تاريخياً ، اضطرت النساء إلى القتال بقوة أكبر والانتظار لفترة أطول لشغل نفس المناصب مثل الرجال - خاصةً في المناصب الإدارية.
ومع ذلك ، في السنوات الأخيرة ، أصبحت العديد من أماكن العمل من المدافعين الأقوياء عن تمكين المرأة من خلال العمل بنشاط لتوفير فرص القيادة لسيدات الأعمال ، ولسبب وجيه.
كم عمر جادين طومسون
حديثا دراسة أظهرت أن الشركات التي تضم نساء في فرق قيادتها تحقق أرباحًا أكثر من الشركات التي ليس لديها.
طلبت دراسة مهمة أخرى أجرتها Peakon من مجموعة من حوالي 60.000 موظف الإجابة على الأسئلة المتعلقة مباشرة بالإدارة 'التي يقودها النساء' و 'التي يقودها الذكور'.
ووجدت الدراسة أن الشركات 'التي تقودها النساء' - تلك التي لديها أكثر من 50٪ تمثيل نسائي في الإدارة - تعتبر أفضل في جميع جوانب الإستراتيجية ، بما في ذلك المهمة.
عصر تمكين المرأة هنا
لقد تحدثت مؤخرًا إلى مؤسسة Inger Ellen Nicolaisen نيكيتا الشعر - مجموعة دولية لصالونات الشعر تضم أكثر من 150 موقعًا في جميع أنحاء أوروبا وتتوسع في جميع أنحاء الولايات المتحدة
في عصر التمكين الأنثوي هذا ، تزداد نسبة المديرات التنفيذيات ، ويتحدثن بصوت عالٍ ، ويزودن الأخريات بالنصائح للارتقاء إلى القمة ، وتعد نيكولايسن مثالًا رئيسيًا على ذلك.
كأم مراهقة ، كافحت ذات مرة مع التشرد لكنها نمت بشكل كبير من تلك التجربة. بدلاً من أن تغلق أو تترك ماضيها وراءها ، قررت البقاء واستعادة قدميها. هذه العقلية ، مقترنة بإيجابيتها التي لا تتزعزع ، ومهاراتها التفاوضية ، ورؤيتها المتكونة بالكامل ، ساعدت في دفعها إلى النجاح - لكنها لم تأت بدون تحدي.
من أجل تمكين المزيد من النساء من تحقيق أحلامهن وأهدافهن المهنية ، شاركتني نيكولايسن دليلها الشخصي المكون من خمس خطوات والذي دفعها إلى القيادة.
1. القيادة بالقدوة.
المنصب ليس شيئًا تحصل عليه - فأنت تأخذه أو تنشئه. وعندما تتولى هذا الدور الجديد ، يجب أن تشعر بالجوع منذ اللحظة التي تبدأ فيها.
بالإضافة إلى الاستعداد الجيد ، كما يقول نيكولايسن ، قم بأبحاثك حول الأعمال وكن واثقًا من قدرتك على تقديم حلول حول كيفية تحسين العمليات التجارية وتجربة العميل.
أظهر شغفك من خلال مشاركة أفكار جديدة حول كيفية التعامل مع نقاط الألم الخاصة بك دون تجاهل النظام الجيد المعمول به. عندما تعمل بجد وتساعد الآخرين ، كما تقول ، فإن أفعالك ستتحدث عن شخصيتك - وهو شيء من المؤكد أن أي مدير يأخذ في الاعتبار عند اختيار الموهبة للتطوير الوظيفي.
2. تعلم جنباً إلى جنب مع فريقك.
يلاحظ Nicolaisen أنك بحاجة إلى أن تشمر عن سواعدك وتتسخ يديك في كل جانب من جوانب العمل - خاصةً المناطق التي لم تكن خبيرًا فيها بعد.
كلما تعلمت وشاركت مع فريقك ، كلما أصبحت أحد الأصول. لذا اقترب من الفرص الجديدة كما لو كنت مغامرة.
'ستشكلك كل تجربة أو مشروع لتصبح قائدًا أفضل وعضو فريق أكثر دراية ، لذلك اعمل في كل زاوية من الفرص قصيرة المدى المثيرة إلى التخطيط طويل الأجل ،' يشارك نيكولايسن.
من خلال تحدي نفسك لجعل كل يوم عمل مختلفًا ، فأنت تستثمر في التطوير المهني الخاص بك ، وهي ميزة تميز القادة عن البقية.
3. احتضان شغفك.
ننسى أولئك الذين يقولون 'العواطف ليست جيدة لمكان العمل' أو 'النساء عاطفيات للغاية' ، كما يقول نيكولايسن. تشاركها تلك المشاعر لديها القدرة على دفع الأعمال وإحداث تغيير حقيقي ، وهذه العاطفة تدعو إلى مناقشات مدروسة وعصف ذهني بين أعضاء الفريق.
كم يبلغ ارتفاع ليلي غاليشي
احتضان ذكائك العاطفي - عندما تكون قادرًا على التعرف على المشاعر وفهمها ، تكون قادرًا على التحكم في المشاعر والتعبير عنها بشكل مناسب ، والتواصل بشكل أفضل مع أفكار وسلوكيات الآخرين ، وتنمية التعاطف ، وهي المهارات الناعمة التي تفتح الباب لقيادة فرق ناجحة ، 'يقول نيكولايسن.
4. كن صادقا.
الكل يخطئ. ما يميزنا كقادة هو كيف نمتلكهم. قد يختبئ البعض حتى تنتهي زلاتهم ، والبعض الآخر قد يلوم. إلى Nicolaisen ، عليك أن تكون الشخص الذي يرفع يده أو يدها ويعترف بالخطأ ويطلب النصيحة ويستمع للتعلم.
إنها تقدم مكافأة إضافية: `` أنت تساعد في بناء مكان عمل نزيه وخاضع للمساءلة ينظر إلى العثرات على أنها فرصة للتعلم ، مما يساعد على دفع الفرق والشركات إلى الأمام. من خلال عقلية تركز على النية الحسنة للشركة بدلاً من مجرد الحفاظ على الذات ، فمن المحتمل أن تجد نفسك في منصب قيادي.
5. كن طالبًا للحل.
لتعزيز قدرتك القيادية ، قم بإنشاء بيئة يتم فيها تشجيع أعضاء الفريق على فتح حوار ومشاركة الأفكار. بعبارة أخرى ، اقلب عقلية 'لدينا مشكلة' إلى فرصة لإيجاد حلول معًا.
يمنحك هذا أنت وفريقك إحساسًا بالمساهمة والمسؤولية - بناء ثقافة عامة للمساءلة من شأنها تعزيز النمو وتجعلك جديرًا بالثقة بين زملائك في الإدارة.
إعادته إلى المنزل.
يقول نيكولايسن: 'عندما تغير طريقة تفكيرك من البحث عن القوة المتصورة التي تأتي مع دور تنفيذي ، إلى مساعدة فريقك على النمو ، فسوف ترتفع من خلال الرتب بشكل أسرع'.
أخيرًا ، افهم رؤية مؤسستك واجسدها في كل ما تفعله وأنت ترتقي إلى القمة. وأخيرا وليس آخرا ، استمتع!
