رئيسي قيادة مارك زوكربيرج ولاري بيدج وجاك دورسي جميعهم يرفضون استخدام هذه الكلمة

مارك زوكربيرج ولاري بيدج وجاك دورسي جميعهم يرفضون استخدام هذه الكلمة

برجك ليوم غد

رئيس جوجل أصيب لاري بيدج بشلل جزئي في الحبال الصوتية مما يجبره على التحدث بصوت خافت. ارتدى جاك دورسي ، المؤسس المشارك لتويتر وسكوير ، ذات مرة حلقة أنف وشعر مجدل ويفضل اتباع نهج إدارة محمومة يبدو أنه ينطوي على الكثير من اجتماعات المشي . في المقابل ، يرتدي مارك زوكربيرج شديد التركيز نفس القميص الذي وصفه كل يوم بأنه ' الشخص الأقل روعة هناك '.

كم عمر ايمي كارلسون

وجهة نظري هي: هؤلاء ثلاثة رجال مختلفين للغاية. نعم ، لقد قاموا جميعًا ببناء شركات تقنية ناجحة على نطاق واسع ، ولكن عندما يتعلق الأمر بأسلوب القيادة (والشخصية) ، فإن مناهجهم من الزي الرسمي.

ولكن وفقًا لأحد المهندسين المخضرمين الذي تمكن من العمل مع الثلاثة خلال مسيرته المهنية المثيرة للإعجاب ، هناك ممارسة واحدة على الأقل توحد كل هؤلاء القادة. هناك 'سلوك محدد للغاية لاحظت أن الرؤساء التنفيذيين الثلاثة يظهرونه ،' جوكول راجارام ، الذي يشغل حاليًا منصب رئيس هندسة المنتجات في Square ، يكتب على المتوسط . باختصار ، إنهم يتجنبون تمامًا قول كلمة معينة.

لن تخمن أبدًا الكلمة التي يتجنبها هؤلاء الرؤساء التنفيذيون جميعًا.

انطلق ، خذ دقيقة وخمن الكلمة. سوف انتظر. لكنني على استعداد للمراهنة على أنه بغض النظر عن المدة التي أمنحها لك وبغض النظر عما توصلت إليه - سواء كان إغفالًا ملهمًا مثل رفض قول 'مستحيل' أو حظر بناء ثقافة مثل الحظر 'لأنني قلت لذلك - لن تهبط على الإجابة الصحيحة.

لماذا ا؟ لأن الإجابة الصحيحة لا تصدق.

وفقًا لراجارام ، فإن الكلمة التي يرفض جميع هؤلاء الرؤساء التنفيذيين قولها هي كلمة يعتقد معظمنا أنها أساسية لقيادة الأعمال المختصة: الإيرادات. نعم ، الإيرادات.

انتظر ، هذا جنون!

كيف يكون ذلك ممكنا ، ربما تسأل؟ أليس بيت القصيد من الشركة لكسب المال ، أي. توليد الدخل؟ لكن راجارام يصر على أنه ، باستثناء مكالمات الأرباح وربما زلة اللسان الغريبة ، يتجنب هؤلاء القادة بجد مناقشة الإيرادات مع الموظفين وفي الاجتماعات الداخلية.

لماذا تجعل الإيرادات غير مذكورة مثل فولدمورت؟ لقد فهم الثلاثة ضمنيًا هذه الحقيقة الأساسية منذ اليوم الأول لتأسيس شركاتهم: الإيرادات مؤشر متأخر. الإيرادات هي ثمرة طبيعية لفعل الأشياء الصحيحة على كل بُعد آخر مهم ، 'يكتب راجارام.

بدلاً من تأطير الفوز على أنه يجلب المزيد من الأموال ، فإن هؤلاء القادة جميعًا يؤطرون الفوز على أنه بناء حصة في السوق أو تلبية احتياجات العملاء أو اكتساب مستخدمين. الإيرادات ، كما هو مفهوم بصمت ، سوف تتدفق من هناك.

الدفع المنشور الكامل للعديد من القصص الرائعة من مسيرة Rajaram المهنية في Google و Facebook و Square التي توضح وجهة نظره ، لكن نصيحته الأساسية لقادة الأعمال الذين يهدفون إلى تحقيق العظمة تتلخص في هذا: 'الإيرادات هي ركيزة. يعتبر الحديث عن الإيرادات اختصارًا لمناقشة الأشياء المهمة حقًا. لا تأخذ الطريق السهل. حدد الأهداف من حيث الأشياء المهمة ، المؤشرات الرئيسية للإيرادات.

مايكل Weatherly net Worth 2014

هل تعتقد أن هذه النصيحة تنطبق على نطاق واسع أو فقط على أنواع معينة من شركات التكنولوجيا؟