ستيف جوبز كان لا يزال يتحدث عن طريقة Mac في عام 2005.
خلال خطاب الافتتاح في جامعة ستانفورد في ذلك العام ، لم يكن الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة آبل يركب موجة الأجهزة المحمولة في كل مكان والوصول إلى الإنترنت على نطاق واسع حتى الآن. لم يكن من المشاهير في ذلك الوقت. بينما كان Apple iPod موجودًا منذ بضع سنوات بحلول ذلك الوقت ، كان iPhone لا يزال على بعد عامين من الظهور لأول مرة.
من الواضح أنه كان لديه ذكريات جميلة عن المساعدة في تصميم وتطوير كمبيوتر Mac ، لكنه لم يكن الشخصية الأيقونية التي سيصبح عليها ، شخص لديه التعرف الفوري على الاسم بمجرد أن أصبح معروفًا بهاتف iPhone أكثر من Mac.
هذا هو الخطاب الذي ألقاه:
في ما ندركه جميعًا على أنه أحد أكثر خطابات التخرج إثارة للاهتمام في كل العصور ، بدأ جوبز حديثه بوصف كيف ترك كلية ريد. إنها طريقة غريبة لمخاطبة الخريجين الذين سيصبحون قريبًا من بين الجمهور ، ولكن من المنطقي بمجرد أن يشرح كيف `` انضم '' إلى الفصول التي أحبها. شرح كيف أخذ دورة فن الخط التي علمته استخدام الخط ، والمسافة بين الأحرف ، ولماذا التصميم مهم. هذا أبلغ منتجات Apple المستقبلية.
كم يبلغ طول لاري ديفيد
كما هو الحال مع أي نظرة في مرآة الرؤية الخلفية ، عبر جوبز عن كيف أن أخذ هذا الفصل كان له تأثير عميق على حياته. تحدث عن كيفية ربط النقاط فقط عندما تنظر إلى الوراء. ثم أدلى ببيان آخر مثير للاهتمام ، وربما لم يتم الإعلان عنه.
'لا يمكنك ربط النقاط بالنظر إلى الأمام.'
للوهلة الأولى ، من الغريب أن نقول هذا. لا يمتلك أي منا آلة زمن ، فنحن لسنا دائمًا بصريرين. يجب أن يتكشف المستقبل من تلقاء نفسه ، خطوة واحدة (وشخص واحد) في كل مرة. ومع ذلك ، أعتقد أن هذا بيان سيغير حياة أي منا.
كم يبلغ طول روب ديلاني
بالنسبة لأولئك الذين يعملون في مهنة مسدودة ، أو يحاولون بناء شركة صغيرة من الألف إلى الياء ، أو لموظف في شركة كبيرة غارق في الغموض ، فإننا نميل إلى الاعتقاد بأنه يمكننا سحب بعض الخيوط وربط النقاط ونحن نمضي قدما. إذا حصلنا للتو على هذا الترويج ، أو أنهينا هذا المشروع في تاريخ معين ، أو حققنا هذا الإنجاز المالي. نحن نركز بشدة على النتائج المستقبلية لدرجة أننا ننسى التركيز على ما يواجهنا اليوم .
أعتقد أن ما كان يقوله جوبز في عام 2005 كان له علاقة أكبر بتجنب الوقوع في فخ محاولة التحكم في النتائج ، وأنه (بصفته متحكمًا نصب نفسه بنفسه) كان يتعلم أخيرًا تحرير قبضته على النتيجة والثقة في المصير بدلاً من ذلك. .
قال: 'عليك أن تثق في أن النقاط ستتواصل بطريقة ما في مستقبلك'. 'الاعتقاد بأن النقاط ستتواصل على طول الطريق سيمنحك الثقة لمتابعة قلبك حتى عندما يقودك بعيدًا عن المسار البالي ، وهذا سيحدث كل الفرق.'
لماذا نكافح مع هذا المفهوم؟
تختلف الإجابة من شخص إلى آخر ، لكن يمكنني أن أقول لنفسي إن الثقة في أن الخطوات التي أقوم بها في الحياة ستؤدي إلى أفضل وجهة هي واحدة من أصعب الأشياء التي يمكننا القيام بها على الإطلاق. نحن لا تفعل تعرف على النتيجة. يمكننا محاولة التحكم في المصير ، يمكننا محاولة دفع الأشياء إلى اتجاه إيجابي. يمكننا محاولة السيطرة على أشخاص آخرين وأشياء أخرى. في كثير من الأحيان ، عندما نعيش في الحاضر ونتخذ قرارات بشأن اليوم ، نبدأ في إطلاق سراحنا ونبدأ في إدراك أنه لا يمكننا حقًا سوى إملاء الحاضر.
كرولي سوليفان وكيت هوفر بالصور
المستقبل غير مؤكد بالنسبة لنا جميعًا. من المؤكد أنه كان لجوبز ، الذي أصبح ذائع الصيت وأثرياء للغاية ، لكنه في ذلك الوقت كان قد كشف بالفعل ، من سريره في المستشفى في عام 2004 ، عن إصابته بسرطان البنكرياس. سيموت في سن 56 الصغيرة نسبيًا بعد ست سنوات فقط من خطاب بدء ستانفورد ، وبعد أربع سنوات فقط من إطلاق iPhone.
كمسيحي ، غالبًا ما أفكر في آية في الكتاب المقدس ، متى 6:34 ، تقول: 'لذلك لا تقلق بشأن الغد ، لأن الغد سيقلق بشأن نفسه. كل يوم لديه مشكلة ما يكفي من تلقاء نفسها.' أعتقد بقوة أن القرارات التي نتخذها اليوم هي الوحيدة التي يجب أن تهمنا ، وأن النتيجة ، كما أشار جوبز ، خارج أيدينا. لدينا فقط ما يكفي من القدرة العقلية والقوة العاطفية والقوة الجسدية لتحديد النتائج فى الحال . لا أحد منا يستطيع تحديد نتائج المستقبل.
كيف تحاول التحكم في النقاط؟ ما هي المناطق التي يمكنك تحريرها؟
مراسلتي على البريد الإلكتروني إذا كنت تريد الاعتراف بالمشكلة ومناقشتها.
