مدفوعة بعبثية عادة ما ينظر إلى عالم الأعمال بعين متشكك ولسان متجذر في الخد.
لما انت تريد أن تبدأ شركة ؟
أن تصبح ثريًا ، بشكل مؤلم ولكن سريعًا؟ للسيطرة بسرعة ثم لفترة طويلة؟
يتم تغليف الكثير من لغة الأعمال في مفردات الحرب والرياضة بحيث تعتقد أنك وحدك ضد الأعداء وعليك أن تخرج منتصرًا ، بينما يجب القضاء على العدو.
الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft ساتيا ناديلا له نهج مختلف قليلاً.
منذ أن أصبح الضوء الإرشادي لريدموند ، عرض ناديلا الحضارة على عكس حملة بيل جيتس العدوانية العارية للهيمنة المطلقة. (هذا هو بيل جيتس القديم ، كما تفهم).
لقد حول ناديلا شركة مايكروسوفت من شركة مرهوبة ومكروهة في كثير من الأحيان إلى شركة يبدو أنها تتفوق على معظم الجدل بل وتطالب بعقلانية إنسانية غريبة.
اذن متى شركة سريعة سألته عن شركات التكنولوجيا ومسؤولياتها تجاه المجتمع الأوسع ، قدم ناديلا رسالة حول نماذج الأعمال لكل زعيم في عصرنا.
هو قال:
لا يتعلق الأمر ، 'حسنًا ، دعنا نذهب أولاً لكسب الكثير من المال.'
متى تزوج ديريك جيتر
أليس كذلك؟ قد يتساءل الكثيرون عما كان عليه الحال - خاصة في مجال التكنولوجيا - على مدار العشرين عامًا الماضية. إنه موقف جعل جيتس ثريًا جدًا.
ومع ذلك ، يعتقد ناديلا أن كل شركة يجب ألا تنظر فقط إلى نفسها وعظمتها القادمة ، ولكن كيف ولماذا تعمل في العالم الأوسع.
مبدأه هو:
كوحدة قياس أولى ، في صميم نموذج عملك ، هل تخلق فائضًا من حولك؟
لا ، ليس مجرد فائض في الإيرادات. فائض من السلع - الخير الاجتماعي ، والصالح البيئي ، وخير الحكم الإيجابي. أوضح ناديلا:
إذا كانت Microsoft تعمل بشكل جيد ، فهذا يعني أننا نخلق إنتاجية لتلك الأعمال الصغيرة في مكان ما في العالم. شركة متعددة الجنسيات أصبحت أكثر إنتاجية ، وتوظف المزيد من الأشخاص ، وتخلق الوظائف. أصبح القطاع العام أكثر كفاءة. النتائج التعليمية ، والنتائج الصحية تتحسن.
من المؤكد أن كل شركة ، متعددة الجنسيات أو محلية ، يمكنها المساهمة على الأقل بشيء ما في أهداف أوسع.
ومع ذلك ، يعتقد ناديلا أن بعض منافسيه ببساطة لا يهتمون.
وأشار إلى ما أسماه نماذج الأعمال المجمعة. تلك التي تتبناها الشركات التي تحاول ببساطة الهيمنة على المحتوى العالمي ، دون المساهمة فعليًا بأي شيء - ما الذي يستمرون في قوله في وادي السيليكون؟ أوه ، نعم - جعل العالم مكانًا أفضل.
من الصعب ألا نتخيل أن لديه Facebook وربما بعضًا من معاصريه عندما يقول:
أود أن أتساءل عن نماذج الأعمال لهذه الشركات الأخرى.
الغريب أن بيل جيتس كان واحداً من هؤلاء الذي أثر على الرئيس التنفيذي لفيسبوك مارك زوكربيرج .
تساءل الكثيرون عن نموذج أعمال مايكروسوفت لأطول وقت. ربما كان مجرد نتاج لعصره ، لكن غيتس بدا مصمماً على إجبار كل شركة في العالم على استخدام برامج شركته المتواضعة في بعض الأحيان. لا يبدو أنه يعطي الكثير من الصيحات عن المجتمع ككل.
حتى عندما أنشأت وكالته الإعلانية حملة عاطفية وطموحة وتحدثت مع الإمكانات البشرية ، لم تدم طويلاً.
لقد كان من اللافت للنظر ، حقًا ، كيف سخرت منه شركة آبل بمبتهج ، وبتقنية بشرية رائعة للغاية احصل على حملة Mac .
لقد تغيرت الأمور. سواء بالنسبة له أو لمايكروسوفت. بينما كرس جيتس ، منذ أن ترك Microsoft ، الكثير من وقته وثروته بالفعل لجعل العالم مكانًا أفضل - أو على الأقل مكانًا أكثر أمانًا - غيرت Microsoft بشكل كبير أسلوبها ونهجها في العمل. إنه يعترف بالآخرين باحترام أكبر بكثير.
بالطبع ، قد يتهم البعض ناديلا بالقداسة. ومع ذلك ، بمجرد أن يخرج العالم من أزمة الفيروس التاجي - وسيكون عالماً مختلفاً للغاية - أظن أنه سيكون هناك تركيز أكبر على المصلحة الإنسانية الأوسع نطاقاً التي تقدمها الشركات.
خاصة أكبرها. خاصة أكبر الشركات في مجال التكنولوجيا.
هل كانت شركة مايكروسوفت غيتس ستمنح الموظفين 12 أسبوعاً إجازة والدية مدفوعة الأجر بسبب أزمة اليوم - كما فعل ناديلا للتو ؟ انا اتعجب.
ربما ، في هذه الأيام ، يستحق الأمر الاستعداد لجو متغير بقيم إنسانية مختلفة تمامًا وليس مجرد الحصول على أكبر عدد ممكن من الدولارات.
