رئيسي أيقونات ومبتكرون الكتاب المشهورون من جون شتاينبك إلى مايا أنجيلو أقسموا جميعًا بخدعة الإنتاجية الغريبة هذه. يجب أن تسرقها

الكتاب المشهورون من جون شتاينبك إلى مايا أنجيلو أقسموا جميعًا بخدعة الإنتاجية الغريبة هذه. يجب أن تسرقها

برجك ليوم غد

جون شتاينبك ربما يكون قد فاز بجائزة نوبل لكنه لا يزال يفضل الكتابة على مكتب صغير غير مستقر على قارب الصيد الخاص به. عملاق آخر من الحروف الأمريكية ، مايا أنجيلو ، أحب تأجير غرف الفنادق والكتابة على السرير. بيتر بينشلي ، الذي كتب فكي و لقد تفوق على كليهما - لقد صاغ فيلم الإثارة من الغرفة الخلفية لمصنع الأفران.

كل هذا قد يجعلك تستنتج أن الكتاب هم مجموعة من البط الغريب. قد يكون هذا صحيحًا ، ولكن وفقًا لـ حديث مدروس نيويوركر قطعة من المؤلف الأكثر مبيعًا وأستاذ جامعة جورجتاون كال نيوبورت ، هذا هو الدرس الخطأ للأنواع الأدبية الأقل استخلاصه من نهج هؤلاء الكتاب غير المعتاد في الإنتاجية.

يصر نيوبورت على أنه قبل عقود من تحولنا الأخير إلى العمل عن بعد ، اكتشف هؤلاء المؤلفون شيئًا سيتعلمه الكثير منا في الأشهر والسنوات القادمة: العمل بالقرب من المنزل يعمل في الواقع في المنزل.

اعثر على مكانة الإنتاجية الخاصة بك.

ويصف نيوبورت أمثال شتاينبك وأنجيلو بـ 'العاملين الأصليين في مجال المعرفة بالعمل من المنزل' ، ويجادل بأنهم أدركوا شيئًا ما يدركه الكثير منا الآن. الدماغ البشري عبارة عن آلة لصنع الجمعيات ، مما يجعل الحفاظ على التركيز المهني أمرًا صعبًا للغاية في بيئة غير مهنية.

نيكول شيرزينغر صافي الثروة 2016

`` المنزل مليء بالمألوف ، والأفخاخ المألوفة انتباهنا ، مما يزعزع استقرار الرقص العصبي الدقيق المطلوب للتفكير بوضوح. عندما نمرر سلة الغسيل خارج مكتبنا المنزلي (المعروف أيضًا باسم غرفة نومنا) ، يتحول دماغنا نحو سياق الأعمال المنزلية ، حتى عندما نرغب في الحفاظ على التركيز على أعمالنا. البريد الإلكتروني ، أو القادمة تكبير الاجتماع ، أو أي شيء آخر يجب القيام به ، يشرح نيوبورت.

لوك ماكفارلين وجووورث ميلر

واجه المديرين المحبين للوقت والرؤساء التنفيذيين للعقارات التجارية قد يجيبون ، 'عاد الجميع إلى المكتب ، إذن'. لكن المكتب لديه مجموعته الخاصة من عوامل الإلهاء التي لا نهاية لها ، وقد أوضح هذا العام لكثير من العمال بوضوح شديد مقدار الوقت والعقل الذي يخسرونه في الذهاب إلى المكتب كل يوم.

الحل ، كما اكتشف Steinbeck و Angelou منذ فترة طويلة ، هو إيجاد مساحة ثالثة ذات ارتباطات محدودة وقليل من الانقطاعات. لا يجب أن تكون مثيرة للإعجاب أو حتى هادئة. ولكن لتجنب جحيم التنقل ، يجب أن تكون مجرد نزهة من منزلك.

صرح نيوبورت قائلاً: 'نفس الدوافع التي دفعت أنجيلو إلى غرفة فندق ذات جدران عارية وبينشلي إلى شركة لتزويد الأفران ستطبق الآن على نطاق واسع'. لن يعود العديد من العمال إلى مكتبهم في أي وقت قريب ، ولكن جعلهم ينقلون جهودهم بالكامل إلى منازلهم على المدى الطويل قد يكون أمرًا غير منتِج ومسبب للبؤس بشكل غير متوقع. نحتاج إلى التفكير في خيار ثالث في لحظتنا الحالية ، وإذا نظرنا إلى المؤلفين للحصول على الإلهام ، فسيظهر أحد هذه البدائل: العمل من المنزل القريب.

يتابع ، يجب على الرؤساء دعم و / أو دعم جهود موظفيهم للعثور على نسختهم الخاصة من قارب صيد Steinbeck ، سواء كان ذلك مقهى محليًا أو مكتبًا مستأجرًا بالساعة أو اليوم.

كم عمر مات هارفي

التي سترد عليها حركة العمل المشترك بأكملها ، 'نعم ، هذا ما قلناه لكم لسنوات.' يقر نيوبورت بأن فكرة وجود مساحة ثالثة ليست المكتب ولا المنزل ليست جديدة ، ولكن بفضل الوباء ، فقد حان الوقت أخيرًا اختراق إنتاجي.

إذا كانت المنظمة تخطط للسماح بالعمل عن بعد ، فإن التكلفة الإضافية لدعم قدرة العمال على الهروب من إلهاء الأسرة ستكون أكثر من تعويضها في كل من زيادة جودة العمل المنتج وتحسين سعادة الموظفين ، مما يؤدي إلى تقليل الإرهاق وتقليل زبد ، 'نيوبورت يوبخ الرؤساء.

ولكن حتى إذا لم يكن مديرك يتطلع إلى الأمام بما يكفي لدعم جهودك لإيجاد مخبأ للإنتاجية الخاص بك ، فأنت لست بحاجة إلى موافقته أو موافقتها لسرقة الفكرة من بعض الكتاب الأعزاء في أمريكا. كل ما تحتاجه هو سقيفة الحديقة أو الغرفة الاحتياطية لصديق أو منطقة التنزه في منتزهك المحلي لزيادة إنتاجيتك في العمل من المنزل بشكل جذري.