إحدى مزايا الحصول على وظيفة مثل وظيفتي والتي تتضمن مسح مجموعة كبيرة من الأخبار والتعليقات كل صباح هي أن الأنماط في كل تلك التغطية الإعلامية تميل إلى القفز إليك.
وفي هذا الأسبوع ، هناك اتجاه واحد يصرخ في وجهي عمليًا من العناوين الرئيسية - تشير قصة تلو الأخرى إلى أن الرؤساء يحاولون الدفع ، والتملق ، والقيام بشكل مباشر ضوء الغاز موظفيهم إلى المكتب. الموظفين ليس لديهم أي منها.
هجوم ساحر مؤيد للمكاتب
تأخذ هذه القطع زوايا مختلفة. هناك هذه المقالة النزيهة والشاملة من المحيط الأطلسي أولغا خزان بعنوان ' ما يعتقده الرؤساء حقًا في العمال عن بُعد ، عرض البحث حول مواقف المديرين تجاه العمل عن بعد مقابل العمل الشخصي.
اقتباس من الباحثة في جامعة كاليفورنيا في ديفيس ، كيمبرلي إلسباخ ، تلخص النتائج بشكل جيد: `` كان هناك اعتقاد مفاده أنه إذا كنت تريد حقًا الارتقاء في الشركة ، فيجب أن تكون في المكتب ، وأن يتم رؤيتك في المكتب ، وهو ما يعني غالبًا القدوم في وقت مبكر والبقاء لوقت متأخر ، وإلا فلن يتم ملاحظتك. البيانات التي تظهر العمال عن بعد يتقاضون رواتب أقل ويتم ترقيتهم ببطء أكبر تدعم هذا الاستنتاج.
من الواضح أن العديد من الرؤساء لا يزالون بحاجة إلى الإقناع بأن العمال عن بعد لهم نفس قيمة الزملاء الراغبين ( وقادر ) لوضع الكثير من الوقت في المواجهة. يسعد مديرو العقارات وغيرهم من المديرين التنفيذيين في المدارس القديمة ادعمهم . ولكن عندما علق الرئيس التنفيذي لشركة WeWork مؤخرًا على ذلك يرغب الموظفون الأقل انخراطًا في العمل عن بُعد ، سخر منه بشدة لأنه روّج للمصلحة الذاتية على أنها نظرة ثاقبة حقيقية.
كم يبلغ طول ماثيو فوكس
العمال يستجيبون (بذيئة)
ما رأي العمال في هذا التشجيع لعودة العمل في المكتب؟ للرد الصريح ، أقترح هذه النشرة الإخبارية من الصحفي Luke O'Neil بعنوان ' التنقل هو تعذيب نفسي '. يتحدث أونيل إلى عشرات العمال الذين تركوا تنقلاتهم خلفهم أثناء الوباء ، وردًا على ذلك ، تلقى الكثير من الألفاظ النابية المليئة بالألفاظ النابية حول كيف أن الذهاب إلى المكتب كل يوم هو مشهد جحيم لا يهدأ.
سيستخدم الأشخاص القلقون بشأن استرداد نفقاتهم العقارية للشركات كل كذبة وسيجدون كل 'خبير' ممكن ليخبرونا لماذا لا نستمتع فعلاً بالنموذج الجديد ، ويجب أن نضع في اعتبارنا ذلك ونتعلم من عمال ماكدونالدز وشيبوتل. حول مجرد قول لا ، 'هي واحدة من أكثر الردود التي حصل عليها أونيل من تصنيف G.
أو ، إذا كنت تبحث عن نظرة مدروسة حول شعور الموظفين ، فحاول هذا المنصب على المحادثة من ثلاثة من جامعة ماساتشوستس ، لويل ، أكاديميون قاموا مؤخرًا باستطلاع آراء 3000 عامل حول مشاعرهم بشأن النهاية المحتملة للعمل عن بُعد. باختصار ، وجدوا نفس الشيء الذي فعله أونيل. لا يواجه الموظفون عمومًا أي محاولات من رؤسائهم لإعادتهم إلى مكاتبهم.
كان العديد من هؤلاء العمال يتحركون على أساس الافتراض - أو الوعد - بأنهم سيكونون قادرين على الاستمرار في العمل عن بعد لبعض الوقت على الأقل بعد انتهاء الوباء. أو بدوا مستعدين للاستقالة إذا لم يلتزم صاحب العمل '' ، بحسب تقرير الأكاديميين. كشف تحليل إضافي للتعليقات المقدمة إلى مجالس Reddit أن الموظفين غاضبون ومربكون بشأن سياسات العمل عن بُعد ، وسئموا بشكل عام من 'ثقافة الشركة BS'.
ريتشارد توبمان المطور العقاري
نموذج واحد للنشر: 'طلبت [الشركة] من الجميع الذهاب إلى المكتب لتناول غداء في الهواء الطلق قبل أسبوع ... بلهاء.'
أيها الرؤساء ، احذروا
وهو ما يلخص فقط مستوى صبر العمال للمديرين الذين يحاولون تسليط الضوء عليهم للاعتقاد بأنهم يريدون حقًا العودة إلى عجلة هامستر الشركة. لذا احذروا أيها الرؤساء. قبل أن تبدأ في تمجيد مباهج 'العودة معًا مرة أخرى' أو التفكير في أنك تحدد بذكاء تلك الساعة السعيدة في المكتب ، اعلم أن العاملين لديك هم من أجلك.
إذا كنت ترغب في إبقائهم سعداء ، فتخط المطالب الاستبدادية والتلاعب بقبضة اليد ، وبدلاً من ذلك اختر محادثة مدروسة ومتعاطفة مع فريقك حول التوازن الصحيح بين العمل عن بعد وشخصيًا لعملك للمضي قدمًا.
