رئيسي تقنية Facebook يعمل على استنساخ Clubhouse ويظهر أن مارك زوكربيرج خارج الأفكار الجيدة

Facebook يعمل على استنساخ Clubhouse ويظهر أن مارك زوكربيرج خارج الأفكار الجيدة

برجك ليوم غد

لا يتعين عليك معرفة الكثير عن Clubhouse لتعرف أنه إذا قرر Facebook إنشاء نسخته الخاصة ، فمن المحتمل أن يكون الأمر يستحق الاهتمام به.

Clubhouse هي الشبكة الاجتماعية الصوتية فقط والتي يمكن دعوة الدعوة إليها فقط حيث يمكنك إنشاء غرف حيث يمكن للمستخدمين التجمع للتحدث حول مواضيع مختلفة. سرعان ما اكتسب شعبية ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى حقيقة أنه جذب مستخدمين بارزين مثل Elon Musk ، الذي في وقت سابق من هذا الشهر أجرى مقابلة مع الرئيس التنفيذي لشركة Robinhood ، فلاد تينيف ، طرح أسئلة حول سبب قيام تطبيق تداول الأسهم بتقييد المستخدمين من شراء ما يسمى بـ 'أسهم meme'.

وفقًا لـ SensorTower ، الذي يتتبع تحليلات تطبيقات الأجهزة المحمولة ، فقد تم تثبيت Clubhouse و يقدر بـ 5.5 مليون مرة . هذا ليس سيئًا بالنظر إلى أنه متاح فقط على نظام iOS.

كان مارك زوكربيرج ، الرئيس التنفيذي لشركة Facebook ، ضيفًا في نفس 'العرض' الليلي الذي استضاف Musk ، على الرغم من أن مظهره لم يجذب نفس الاهتمام تقريبًا ، وتم إغلاق العرض في النهاية بسبب صعوبات فنية. لكن لابد أن هذه التجربة تركت انطباعًا لدى زوكربيرج.

كم عمر كايل كوزما

وفقًا لتقرير في اوقات نيويورك ، وهو ما يقتبس من أشخاص على دراية بخطط الشركة ، 'أمر المسؤولون التنفيذيون في Facebook الموظفين بإنشاء منتج مماثل'.

هذا ليس مفاجئًا تمامًا. يمتلك Facebook تاريخًا في رؤية فكرة جيدة ، وإما محاولة الحصول عليها ، أو عندما لا يتمكن من ذلك ، نسخها صراحة . ربما يكون المثال الأكثر وضوحًا هو قصص Instagram ، وهي ميزة الرسائل المختفية التي نسختها الشركة من Snapchat. ثم هناك Reels و Instagram's نسخة أقل إقناعًا من TikTok . إنه في الواقع ملف قائمة طويلة جدا .

الآن ، النادي.

لا أريد أن أمطر على موكب Clubhouse ، لكنه في الحقيقة ليس منافسًا لـ Facebook. إنه لا يبيع الإعلانات ، وفي هذه المرحلة ، لا يتم تحقيق الدخل منه على الإطلاق. كما أنه يخدم غرضًا فريدًا للغاية ، فهو يلبي حاجة في وقت يشعر فيه الناس بالعزلة ويتوقون إلى التفاعل البشري الفعلي. هناك شيء ما يتعلق بالمحادثات الحية يتردد صداها الآن. من يدري ما إذا كان هذا سيظل هو الحال عندما نذهب جميعًا إلى حفلات أطفالنا المدرسية ، أو الأحداث الرياضية ، أو المطاعم ، أو ربما حتى دور السينما.

ومع ذلك ، يبدو أن Facebook قلق للغاية لدرجة أنك قد تجد شيئًا آخر له علاقة بوقتك بحيث يشعر بأنه مضطر لاستنساخ أي شيء قد ينافس أحد تطبيقاته الحالية. لا تخطئ ، هذا بالضبط ما يحدث هنا.

لا يمكنني التفكير في ميزة جديدة رئيسية قدمها Facebook في أحد تطبيقاته والتي لم تكن استنساخًا مباشرًا لأحد المنافسين ربما لأن موجز الأخبار ربما يكون؟ حاولت بصدق التفكير في واحدة. لا يمكن أن تكون القائمة طويلة جدًا ، وهي بالتأكيد ليست أطول من قائمة الميزات التي نسختها.

كم عمر شون ماريون

أي نوع من الأسئلة يطرح السؤال: لماذا لا يمتلك مارك زوكربيرج أي أفكار جيدة؟

لكي نكون منصفين ، لم تكن عبقرية زوكربيرج أبدًا كمفكر أصيل. بدلاً من ذلك ، كان لديه قدرة خارقة تقريبًا على رؤية الاتجاه الذي تهب فيه الرياح التي يضرب بها المثل ، ووضع نفسه في المكان الذي يكون فيه النسيم أقوى. في ذلك ، كان ناجحًا بشكل غير عادي ، وهو في الواقع جزء من المشكلة. إذا نجح الشيء الذي تفعله ، فلماذا تحاول أن تفعل شيئًا مختلفًا - أو أفضل ، في هذا الصدد؟

بهذا المعنى ، لم يكن هدف Facebook هو الابتكار أبدًا. إنها لا تحاول تحسين منتجاتها بشكل موضوعي. إنه لا يحل أيًا من المشكلات التي يشتكي منها مستخدموها. وبدلاً من ذلك ، فإنها تقضي وقتها ومالها يشكو من أن أبل سيطلب منه طلب الإذن قبل جمع المعلومات الشخصية لمستخدميه وإنشاء نسخ مقلدة لأي شيء لا يمكن شراؤه.

هدفه النهائي هو إبقاء مستخدميه على المنصة لفترة أطول. ليس من الصعب فهم السبب. كلما زاد الوقت الذي تقضيه على Facebook و Instagram ، زادت فرص الشركة في عرض الإعلانات لك. كلما زاد عدد الإعلانات التي تراها ، زادت الأموال التي يحققها Facebook.

أي شيء يجعلك تقضي وقتًا أقل على Facebook يمثل تهديدًا. لذا فإن Facebook يلعب دور الدفاع. يقضي كل وقته في محاولة الدفاع عن موقعه باعتباره المنصة الاجتماعية المهيمنة ، بدلاً من تحسين تلك المنصة في الواقع.

يعد هذا موقفًا خطيرًا لأنه يعني أنك تقضي وقتًا أطول في التفكير في منافسيك أكثر من المستخدمين لديك. المشكلة هي أنك لن تكون أبدًا نسخة أفضل من منافسيك ، وعندما تحاول ، تصبح دائمًا نسخة أسوأ من نفسك.