رئيسي ابتكر ماذا يمكن أن تعلمك Pro Wrestling عن الأعمال

ماذا يمكن أن تعلمك Pro Wrestling عن الأعمال

برجك ليوم غد

هناك مصطلح المصارعة المحترفة - من فضلك لا تسألني كيف أعرف ذلك - يجب عليك التقدم إلى عملك.

مصارعة المحترفين مكتوبة ونتائج المباريات محددة مسبقًا ، لذلك يتحكم الكتاب إلى حد كبير في كيفية إدراك المتفرجين للمصارعين الفرديين: إذا هزمتك ، يجب أن أكون أفضل. إذا أصبحت البطل - على الرغم من أنني البطل فقط لأن الكاتب قرر أنني يجب أن أكون البطل - يجب أن أكون الأفضل.

كم يبلغ طول قيراط من التحدي

بالإضافة إلى أن المصارعين أنفسهم يؤثرون بشكل كبير على كيفية إدراك الجمهور للمنافس. لنفترض أنك وأنا نتصارع والخطة هي أن أضربك. إذا هيمنت عليك ، وتجاهلت هجماتك الضعيفة باعتبارها مصدر إزعاج ، وخرجت منتصراً دون أن تتعرق ، فسوف يفترض الجمهور بشكل طبيعي أنك مصارع رهيب. إذا قمت ببيع لكماتك وركلاتك وحجزك ، اجعل الأمر يبدو كما لو أنك ألحقت ضررًا حقيقيًا ، وفي النهاية بالكاد حققت انتصارًا ، فإن الجماهير ستفترض بشكل طبيعي أنك مصارع عظيم.

في المصارعة يمكنني أن أضعك في موضع آخر: أستطيع ، من خلال الكلمات والأفعال ، أن أظهر للآخرين أنك ماهر وقادر وتستحق الاحترام - وأن تستمتع بمجدك المنعكس.

لديك نفس القوة مع موظفيك وعملائك ، ولكن من السهل أن تغفل عن هذه القدرة عندما ينصب تركيزك الأساسي على صياغة صورة احترافية ، أو بناء علامة تجارية شخصية ، أو مجرد حماية أرضك. رواد الأعمال معرضون بشكل خاص للاستحواذ على المجد ، نظرًا لأن الأعمال التجارية الصغيرة في وقت مبكر هي انعكاس لمالكها وغالبًا ما يعتمد نجاحها على مهارة المالك في بناء سمعة للمعرفة والخبرة. بمجرد التعلم ، فإن الوقوف في دائرة الضوء عادة يصعب التخلص منها.

الطول والوزن ماما يونيو

ولكن يمكن القيام به. يستحق العديد من موظفيك وعملائك الاستغناء عنهم. من السهل؛ على سبيل المثال:

  • بدلاً من قيادة اجتماع تنفيذي ، قم بتسليمه إلى الموظف الذي قاد المشروع. لا تميل إلى تضمين نفسك بطريقة أو بأخرى في المقدمة ؛ فقط قل ، نحن بصدد طرح نظام الإدارة الجديد في الأسبوع المقبل ، لذلك سيرشدك Jason خلال هذه العملية. جايسون؟ يعلم الجميع أنك المسؤول بالفعل ؛ حقيقة أن موظفيك ينجزون الأشياء ينعكس عليك جيدًا.
  • بدلاً من التدوين في المدونات حول نجاح شركتك ، تحدث عن أحد العملاء ، ولكن لا تجعلها عملية بيع. إذا كان العميل قد فعل شيئًا ذكيًا ، فشاركه. إذا اتخذ العميل نهجًا مختلفًا لمشكلة قديمة ، فشاركه. لا تكتب ، واو ، هذه مشاركات رائعة. اكتب ، واو ، هذه منشورات مفيدة حقًا. ضع عملائك في الاعتبار وحقيقة أنك تعمل مع هؤلاء الأشخاص الأذكياء والأذكياء تنعكس عليك جيدًا.

في المرة القادمة ، ضع شخصًا آخر. لقد فازوا - وأنت كذلك.