عندما بدأت أنا وشريكي في التأسيس ، إلياس توريس ، Drift ، جلسنا وتحدثنا عن رؤيتنا والأشياء التي قد لا نتسامح معها في الشركة. فكرنا فيما أحببناه في الشركات السابقة التي كنا جزءًا منها ، والأشخاص الذين أعجبنا بهم كثيرًا ، ثم فكرنا بالطبع في العكس أيضًا.
من تلك المحادثة ، أنشأنا مبادئ القيادة - الأسوار التي توجه أفعالنا ، وتمكننا من اتخاذ أفضل الخيارات الممكنة ، وتوجيه كيفية تعاملنا مع بعضنا البعض وعملائنا.
مع استمرارنا في النمو ، نعلم أننا بحاجة إلى الاستمرار في العيش بهذه المبادئ - والقيام بدورنا في الحفاظ على ثقافة الشمول والاحترام والثقة.
أثناء قيامك بإنشاء أو مراجعة مجموعة المبادئ الخاصة بك لعملك ، اعتقدت أنني سأشارك هذه القائمة المكونة من 14 قاعدة والتي أرسلها لي شخص ما (أراد عدم الكشف عن هويته) مؤخرًا حول كيفية أن أصبح إنسانًا لائقًا في العمل - وأستمر في ذلك بناء ثقافة يريد الجميع أن يكونوا جزءًا منها.
- ننسب الفضل إلى أهله.
لا تكن أحمق.
كم عمر كايلا ديفيس
عامل الجميع كما لو كانوا عائلتك أو أقرب صديق أو شريك لك.
مارس الامتنان.
تذكر دائمًا أنك لا تعرف ما يمر به شخص آخر.
في أوقات الفوضى ، مارس الصبر.
ساعد شخصًا ما ، لا تدفعه للأسفل.
امسك الباب.
يبتسم.
ركز على وظيفتك وأقل تركيزًا على ما تعتقد أن شخصًا آخر يفعله أو لا يفعله.
تذكر دائمًا ، العمل الجاد يؤتي ثماره.
تعرف على شخص ما قبل إصدار الحكم.
هل تايلر بوسي متعلق بباركر بوسي
لا تتحدث sh-t.
تذكر دائمًا أن التواصل المفتوح والصادق هو أفضل طريق عند التعامل مع أي مشكلة.
والمفتاح لبناء شركة دائمة تتكون من أشخاص يحترمون ويثقون ببعضهم البعض هو ممارسة ما تعظ به منذ اليوم الأول. في شركتنا ، يتم دمج مبادئ القيادة لدينا في تجاربنا اليومية. يتم تقديم كل موظف جديد لهم في وقت مبكر من عملية المقابلة. نستخدمها في اجتماعاتنا مع المديرين والتقارير المباشرة. ونستخدمها باستمرار لتعزيز السلوكيات التي تساهم في نجاحنا والاحتفاء بها.
تعتبر مبادئنا وهذه القائمة أكثر أهمية في الاعتبار في الوقت الحالي. لأنه ، بدءًا من أوائل شهر مارس ، بدأ فريق Drift بأكمله - ما يقرب من 400 شخص من مكاتب في بوسطن وسان فرانسيسكو وسياتل وتامبا - العمل من المنزل. نتوقع أن نفعل هذا في المستقبل المنظور. لم يكن هذا تعديلًا سهلاً ، لكننا نعلم أننا محظوظون لوجود هذا الخيار. أعلم أن المبادئ التي أنشأناها في وقت مبكر ستستمر في توجيه قراراتنا - حتى عندما نكون جميعًا بعيدين - وتساعدنا على النمو بشكل أقوى خلال هذا الوقت.
أناشدك ، عندما تبدأ شركة ، خذ وقتًا لتحديد ما هو مهم بالنسبة لك. لن يؤدي ذلك إلى تسهيل اتخاذ القرارات اليومية فحسب ، بل سيساعدك أيضًا على إحراز تقدم نحو رؤيتك طويلة المدى.
