رئيسي قيادة تريد أن تصبح قائدا أفضل؟ يقول العلم 'شكرًا' كثيرًا في كثير من الأحيان

تريد أن تصبح قائدا أفضل؟ يقول العلم 'شكرًا' كثيرًا في كثير من الأحيان

برجك ليوم غد

إذا كنت مثل معظم الناس ، فربما تتمنى أن يتم شكرك كثيرًا.

احفظ هذه الفكرة.

بشكل كلاسيكي رجال مجنونة في المشهد ، تواجه بيجي دون لأخذ الفضل في فكرتها.

لا يوافق. يقول: 'لقد كانت نواة (لفكرة)'.

تقول بيجي: 'ما قمت بتغييره بما يكفي فقط لذا كان لك'.

لقد غيرتها إلى ملف تجاري يقول دون. هذه هي الطريقة التي يعمل بها. لا توجد ائتمانات على الإعلانات التجارية.

'لكنك حصلت على كليو!' تقول ، مشيرة إلى جائزة إعلانية.

يقول دون: 'إنها وظيفتك'. 'أنا أعطيك المال ، أنت تعطيني الأفكار.'

'وأنت لا تقول' شكرا 'أبدا!' بيغي يقول.

'هذا ما هو المال!' ردود دون.

ما هو ارتفاع دانييل من جامعي أمريكا

دون حق.

وهو خاطئ أيضًا ، لأن الدفع ليس شكرًا: الدفع هو مجرد تبادل للمال مقابل الجهد.

معلق الذي - التي فكرت لثانية كذلك.

في دراسة 2018 نشرت في الجمعية الملكية للعلوم المفتوحة ، قام الباحثون بفحص المحادثات اليومية بين الأصدقاء والعائلات والجيران في البلدان حول العالم. كان تركيزهم بسيطًا: حدد عندما يطلب شخص ما من شخص آخر أو يفعل شيئًا ، ثم احسب عدد المرات التي أعرب فيها مقدم الطلب عن امتنانه.

في المتوسط ​​، استجاب مقدم الطلب فقط بـ 'الشكر' حوالي 5 بالمائة من الوقت.

لذا ، نعم: إذا كنت تعتقد أنك لم تحصل على الشكر الكافي ، فمن المحتمل أنك على حق.

لكن لسبب مثير للاهتمام.

بحسب أحد الباحثين :

تشير النتائج التي توصلنا إليها إلى افتراض واسع الانتشار بأن قول 'شكرًا' ليس ضروريًا في السياقات اليومية لحياتنا. قد يفسر البعض هذا على أنه أزمة وقاحة ، وأننا مهذبين في الأماكن العامة ولكن ليس لدينا أخلاق في منازلنا. لكن هذا هو التفسير الخاطئ.

ما هو العرق داك بريسكوت

بدلاً من ذلك ، يوضح أن البشر لديهم فهم غير معلن أننا سوف نتعاون مع بعضنا البعض.

من المنطقي ، خاصة في المنزل.

وربما حتى في العمل - حيث ، على حد تعبير دون ، فإن تبادل الأموال مقابل العمل يخلق فهماً مشابهاً غير معلن.

أم لا.

تظهر الدراسات أن ما يقرب من تسعة من كل 10 أشخاص يتمنون لو سمعوا 'شكرًا' في تفاعلاتهم اليومية. من الواضح أن هذا الفهم غير المعلن لا ينطبق.

وهو أمر مؤسف. يظهر البحث وجود ارتباط مباشر بين الامتنان والرضا الوظيفي ؛ كلما أصبحت كلمة 'شكرًا' جزءًا من ثقافة الشركة ، يزداد احتمال تمتع الموظفين بوظائفهم. تظهر الأبحاث أيضا أن القادة ممتنون تحفيز موظفيهم ليكونوا أكثر إنتاجية.

باختصار ، الأجر هو تبادل للجهد. إنها صفقة. أنت تدفع للناس للقيام بوظائفهم.

لكن عليك أيضًا أن تشكر الأشخاص الذين تعمل معهم - قدر الإمكان - على حسن أدائهم لوظائفهم. لكونها متجاوبة. لكونك استباقي. لكونك متعاونًا ومفيدًا وداعمًا.

لأن كل موظف هو أيضًا شخص ، وكل شخص يريد أن يتم شكره كثيرًا.

ولأننا جميعًا نزدهر في البيئات - سواء في العمل أو في المنزل - حيث لا يمنع التوقع من التقدير.