في حين أن بعض المحاورين وظيفة يسعدني كثيرًا طرح أسئلة مقابلة غير عادية ، أو طرح الأسئلة الذهنية - على الرغم من أن العلم يُظهر أن طرح الأسئلة الذهنية هو مضيعة للوقت - تتبع معظم المقابلات نمطًا مشابهًا إلى حد ما. يسأل القائم بإجراء المقابلة على الأقل عددًا قليلاً من الأسئلة الأكثر شيوعًا في المقابلة السلوكية . أو يطرح بعض أسئلة المقابلة التي تهدف إلى الكشف عن ما أنجزه المرشح حقًا.
أو يطرح سؤالاً واحداً فقط يثير محادثة رائعة.
بغض النظر: مقابلات العمل ، على الأقل من حيث الأسئلة المطروحة ، يمكن التنبؤ بها إلى حد ما. مما يعني أن التحضير للمقابلة سهل إلى حد ما - سواء بالنسبة لمرشح الوظيفة أو للمحاور.
ولهذا السبب أعلن موقع LinkedIn للتو عن ملف مجموعة جديدة من الأدوات مصممة لمساعدة المرشحين للوظائف على الاستعداد للمقابلات ، وتحديد ثمانية من أكثر أسئلة المقابلة شيوعًا وطرح (في الأسابيع القادمة) مجموعة من إجابات المقابلة النموذجية المعتمدة من الخبراء حتى تتمكن من معرفة كيفية التعامل مع أهم أسئلة المقابلة. '
وهو أمر رائع ، لكن نماذج الإجابات هذه ستكون متاحة فقط لأعضاء Premium.
لذا ، إذا لم تكن عضوًا في Premium وتريد إطارًا لمساعدتك في الإجابة على ما يقول LinkedIn إنها أسئلة المقابلة الأكثر شيوعًا - أو كنت تجري مقابلة وتريد الشعور بما قد تكون عليه الإجابة الرائعة - فإليك هذا مفيدًا يرشد.
فيما يلي أكثر أسئلة المقابلات شيوعًا على LinkedIn ، جنبًا إلى جنب مع رأيي في أفضل طريقة للإجابة عليها. (وإذا كنت تريد المزيد من أسئلة وأجوبة المقابلة ، فراجع المنشور الذي يعتمد عليه ، وواحد من أكثر منشوراتي قراءة على الإطلاق ، 27 أسئلة وأجوبة المقابلة الأكثر شيوعًا .)
1. 'أخبرني عن نفسك'.
بصفتك القائم بإجراء المقابلة ، هناك الكثير الذي يجب أن تعرفه بالفعل: السيرة الذاتية للمرشح ورسالة الغلاف يجب أن تخبرك كثيرًا ، ويمكن أن يخبرك LinkedIn و Twitter و Facebook و Google بالمزيد.
الهدف من المقابلة هو تحديد ما إذا كان المرشح سيكون متميزًا في الوظيفة ، وهذا يعني تقييم المهارات والمواقف المطلوبة لهذه الوظيفة. هل هي بحاجة إلى أن تكون قائدة متعاطفة؟ اسأل عن ذلك. هل تحتاج إلى طرح شركتك علنًا؟ اسأل عن ذلك.
إذا كنت مرشحًا ، فتحدث عن سبب توليك لوظائف معينة. اشرح سبب مغادرتك. اشرح لماذا اخترت مدرسة معينة. شارك لماذا قررت الذهاب إلى مدرسة الدراسات العليا. ناقش لماذا قضيت عامين مع Teach for America وماذا خرجت من التجربة.
عندما تجيب على هذا السؤال ، اربط النقاط في سيرتك الذاتية حتى يفهم القائم بإجراء المقابلة ليس فقط ما قمت به ولكن أيضًا لماذا.
وإذا كنت الشخص الذي يجري المقابلة ، فاخذ وقتًا لاستكشاف 'لماذا؟' وراء ماذا.
2. 'ما هي أعظم قوتك؟'
هذا سؤال كسول: السيرة الذاتية للمرشح وخبرته يجب أن تجعل نقاط قوته واضحة بسهولة.
ومع ذلك ، إذا سئلت ، قدم إجابة حادة على الفور. كن واضحًا ودقيقًا. إذا كنت قادرًا على حل المشكلات ، فلا تكتفي بالقول: قدم بعض الأمثلة ذات الصلة بالافتتاح ، والتي تثبت أنك قادر على حل المشكلات بشكل كبير. إذا كنت قائدًا ذكيًا عاطفيًا ، فلا تقل ذلك فقط: قدم بعض الأمثلة التي تثبت ذلك أنت تعرف كيف تجيب على السؤال غير المطروح .
باختصار ، لا تدعي فقط أن لديك سمات معينة - أثبت أن لديك تلك السمات.
وإذا كنت المحاور ، فاطلب أمثلة تثبت السمات المزعومة. إذا قلت إنني مبدع بشكل لا يصدق ، اسألني عن التفاصيل. سيكون لدى الأشخاص المبدعين حقًا الكثير.
3. 'ما هي أكبر نقاط ضعفك؟'
يعرف كل مرشح كيف يجيب على هذا السؤال: اختر نقطة ضعف نظري وحوّلها بطريقة سحرية إلى نقطة قوة.
على سبيل المثال: 'أكبر نقطة ضعف لدي هي الانغماس في عملي لدرجة أنني أفقد كل مسار الوقت. أبحث كل يوم وأدرك أن الجميع قد عادوا إلى المنزل! أعلم أنني يجب أن أكون أكثر وعيًا بالساعة ، لكن عندما أحب ما أفعله ، لا يمكنني التفكير في أي شيء آخر.
لذا فإن 'أكبر نقاط ضعفك' هي أنك ستقضي ساعات أكثر من أي شخص آخر؟ رائعة ...
النهج الأفضل هو اختيار نقطة ضعف فعلية ، لكنك تعمل على تحسينها. شارك بما تفعله للتغلب على هذا الضعف. لا يوجد أحد مثالي ، لكنه يظهر أنت على استعداد للتقييم الذاتي بصدق ثم البحث عن طرق للتحسين يأتي قريبًا مرتقًا جدًا.
وهو بالضبط ما يجب أن يبحث عنه المحاور.
4. 'لماذا يجب أن نوظفك؟'
سؤال كسول آخر: نظرًا لأن المرشحين لا يمكنهم مقارنة أنفسهم مع الأشخاص الذين يتنافسون معهم ولكنهم لا يعرفون ، فكل ما يمكنهم فعله هو وصف شغفهم ورغبتهم والتزامهم المذهلين و ... حسنًا ، التسول في الأساس للحصول على الوظيفة.
مما يعني أنك كمحاور لا تتعلم شيئًا من الجوهر - وبالتأكيد لا شيء لم تكن تعرفه بالفعل.
إليك سؤال أفضل: 'ما الذي تشعر أنني بحاجة إلى معرفته ولم نناقشه؟' أو حتى 'إذا كان بإمكانك الحصول على تعليق على أحد أسئلتي ، كيف ستجيب عليه الآن؟'
نادرًا ما يصل المرشحون إلى نهاية المقابلة وهم يشعرون أنهم بذلوا قصارى جهدهم. ربما ذهب الحديث في اتجاه غير متوقع. ربما ركز القائم بإجراء المقابلة على جانب واحد من مهاراته وتجاهل تمامًا السمات الرئيسية الأخرى. أو ربما بدأ المرشحون المقابلة متوترين ومترددون ، ويتمنون الآن أن يتمكنوا من العودة وتقديم وصف أفضل لمؤهلاتهم وخبراتهم.
بالإضافة إلى ذلك ، فكر في الأمر بهذه الطريقة: هدفك كمحاور هو أن تتعلم بقدر ما تستطيع عن كل مرشح ، لذا ألا تريد أن تمنحهم الفرصة للتأكد من ذلك؟
فقط تأكد من تحويل هذا الجزء من المقابلة إلى محادثة ، وليس مناجاة. لا تستمع فقط بشكل سلبي ثم تقول ، 'شكرًا. سنكون على اتصال.' اطرح أسئلة متابعة. اسأل عن أمثلة.
وبالطبع ، إذا تم طرح هذا السؤال عليك ، فاستخدمه كفرصة لتسليط الضوء على الأشياء التي لم تتمكن من التطرق إليها.
5. 'لماذا تريد العمل هنا؟'
يحاول العديد من المرشحين قلب هذا السؤال والتحدث عن كيفية إفادة الشركة ؛ يريدون العمل في (اسم الشركة) لأنهم يستطيعون مساعدة الشركة في تحقيق أهدافها.
لكن هذا معطى.
يتحدث المرشحون المتميزون عن كيف أن المنصب مناسب تمامًا لما يأملون في تحقيقه ، على المدى القصير والطويل. يتحدثون عن الملاءمة الثقافية.
باختصار ، يمكنهم وصف كيف تتوافق أهدافهم مع أهداف الشركة.
لكن لا يزال: هذا سؤال صعب حتى لأفضل مرشح للإجابة عليه دون أن يبدو وكأنه قبلة. لذا ، إذا كنت الشخص الذي يجري المقابلة ، ففكر في طرح أسئلة أخرى. مثل 'صف وظيفة أحلامك'. أو 'لماذا تريد ترك وظيفتك الحالية؟' أو 'ما نوع بيئة العمل التي تفضلها؟'
المهارات مهمة ، لكن اللياقة لا تقل أهمية ، خاصة على المدى الطويل.
6. 'أخبرني عن الوقت الذي أظهرت فيه القيادة.'
هذا السؤال واسع جدا. النهج الأفضل هو السؤال عن تحدي القيادة الأخير الذي واجهه المرشح. أو وقت اختلف فيه المرشح مع القرار ، وما فعله بعد ذلك. أو وقت تولى فيه المرشح ، دون أن يُسأل ، دورًا قياديًا غير رسمي.
ولكن إذا طرحت هذا السؤال ، فقل: 'أفضل طريقة للإجابة عن ذلك هي إعطائك بعض الأمثلة على تحديات القيادة التي واجهتها' ، ثم مشاركة المواقف التي تعاملت فيها مع مشكلة ما ، وحفزت فريق أو عمل خلال أزمة.
اشرح ما لك فعلت - سيعطي ذلك للقائم بإجراء المقابلة إحساسًا رائعًا بكيفية قيادتك.
وبالطبع ، يتيح لك إبراز بعض نجاحاتك.
وإذا تحدث المرشح عن الأدوار بدلاً من الأفعال ، فابحث أكثر. اكتشف ماذا فعلوا. بعد كل شيء ، أنت لا توظف ، على سبيل المثال ، مديرًا هندسيًا - إنك توظف فاعلًا لأشياء مهمة تحتاج إلى إنجازها.
7. 'أخبرني عن الوقت الذي كنت فيه ناجحًا في فريق.'
إليك سؤال مقابلة يتطلب بالتأكيد إجابة ذات صلة بالوظيفة. إذا قال أحد المرشحين إنه كان جزءًا من فريق قام بتحسين الإنتاجية بنسبة 18 في المائة في ستة أشهر ، لكنه يجري مقابلة من أجل دور قيادي في الموارد البشرية ، فإن هذه الإجابة مثيرة للاهتمام ولكنها قد لا تكون ذات صلة.
يمكن للمرشحين الرائعين مشاركة إنجازات الفريق التي تتيح للمقابلة تخيل أنها جزء ناجح من فريقها.
ولكن قد يكون من الصعب تحديد ذلك من خلال طرح هذا السؤال. لذا جرب شيئًا مختلفًا. اسأل 'أخبرني عن مرة غضب فيها زميلك في العمل. ما الذي فعلته؟' سيعطيك ذلك فكرة عن كيفية تعامل المرشح مع النزاعات الشخصية. أو اسأل 'أخبرني عن آخر مرة لم توافق فيها على قرار الفريق. كيف تتعاملون مع ذلك؟' سيخبرك هذا ما إذا كان المرشح يمكنه تبني ودعم اتجاه لا يتفق معه بالضرورة.
فكر في فريقك. فكر في الدور الذي سيلعبه المرشح المثالي في هذا الفريق.
ثم ركز على طرح أسئلة محددة تكشف ما إذا كان المرشح لديه السمات التي تحتاجها - وليس الأسئلة العامة التي نادرًا ما تكشف عن أي شيء.
8. 'ماذا سيقول زملاؤك في العمل عنك؟'
أنا أكره هذا السؤال. إنه رمي كامل. ماذا تتوقع أن يقول المرشحون؟ 'أنا صعب العمل مع'؟
لكنني طلبت ذلك مرة واحدة ، وحصلت على إجابة أعجبتني حقًا.
ألفونسو ريبيرو صافي القيمة 2017
قال المرشح: 'أعتقد أن الناس سيقولون إن ما تراه هو ما تحصل عليه'. إذا قلت إنني سأفعل شيئًا ما ، فأنا أفعله. إذا قلت أنني سأساعد ، فأنا أساعد. لست متأكدًا من أن الجميع يحبونني ، لكنهم يعلمون جميعًا أنه يمكنهم الاعتماد على ما أقوله ومدى صعوبة عملي.
لا يمكن التغلب على ذلك.
