في مارس 2017 ، أنشأت مينا هاريس موقعًا إلكترونيًا لبيع القمصان على شرف يوم المرأة العالمي. اعتقدت أنها ستبيع بضع مئات. باعت 10000.
كم عمر بليندا جنسن كاري 11
اتصلت به المرأة الهائلة ، تحية لقصيدة مايا أنجيلو ، وأدارتها كمشروع جانبي أثناء العمل في وادي السيليكون. كان للمشروع دائمًا تأثير اجتماعي مزدوج: تضخيم القضايا التي تؤثر على المجتمعات الممثلة تمثيلا ناقصا ومساعدة المنظمات غير الربحية في خدمتهم. في غضون عام ، تفرعت الشركة من الرسائل النسوية إلى عبارات أخرى ، مثل قميص مكتوب عليه 'Phenomenally Latina' - تفيد مبيعاته المعهد الوطني اللاتيني للصحة الإنجابية. توسعت أسبابه لتشمل الدفاع عن التصويت وحقوق الإنسان والعدالة الاجتماعية في العام الماضي. على سبيل المثال ، قميص `` Justice for Breonna Taylor '' الذي ردد صدى الشعور بأنه في منتصف عام 2020 أصبح صرخة حاشدة على وسائل التواصل الاجتماعي.
في ديسمبر ، بعد انتخاب خالتها ، كامالا هاريس ، نائبة لرئيس الولايات المتحدة ، أعلنت مينا هاريس عن إنشاء دار إنتاج ، Phenomenal Productions. سيستمر العمل الإضافي في إنشاء وسائط - مقاطع فيديو ، ومحتوى اجتماعي ، وإعلانات صفحة كاملة - للعلامات التجارية والمنظمات غير الربحية. هذه الخطوة منطقية: لم تكن شركتها للتجارة الإلكترونية تدور حول التجارة الإلكترونية فقط. يقول هاريس: 'نحن لا ننظر إلى أنفسنا حقًا كشركة منتجات ملابس ، ولكن كشركة وسائط ومحتوى' شركة
تعكس منتجات ورسائل Phenomenal الموضوعات التي تتجه إليها أصوات النشطاء مع تطور المحادثات الثقافية. القمصان نفسها عبارة عن لوحات إعلانية رقمية: الكلمات التي يتم عرضها عليها هي النقطة المحورية في منشورات Instagram التي تظهر فيها. وقد عرض مشاهير مثل أوليفيا وايلد ، صوفيا فيرغارا ، جيسيكا ألبا ، وجين فوندا القمصان في المنشورات الاجتماعية. إن انتشار منتجاتها - المؤثرون الذين يشاركون رسائلهم - هو الزبدة الموجودة في الرو. يقول هاريس: 'عندما تصل إلى جماهير أكبر وأكبر ، فإنك تؤثر على جماهير أكبر وأكبر'. إنها تصل أيضًا إلى الأطفال ، بصفتها مؤلفة كتابين ، بما في ذلك ' فتاة طموحة ، الذي تم نشره في يناير.
كانت قدرتها على الاستفادة من الثقافة أثناء تغيرها سببًا كبيرًا لنجاحها. ترندسبوتينغ ليس علمًا دقيقًا. بدلاً من ذلك ، فهي مليئة بالأصول غير الملموسة. تقول: 'بعضها غريزي'. ومع ذلك ، فإنها تنطوي على الكثير من البحث ، واستراتيجية Phenomenal متعددة الأوجه. يبدأ بالاستماع إلى الجماهير في وضع عدم الاتصال بالإنترنت بعناية. وبينما تتطلع إلى بناء شركة مبتكرة ومستدامة ، فإنها تتبنى أسلوب قيادة مقصود وشامل. إنها 'نهج محوره الإنسان' ، كما تقول ، وهي مصممة على تجنب مخاطر عقلية بدء التشغيل النموذجية التي شهدتها في وادي السيليكون.
تعد المنصات الاجتماعية التي تجد فيها منتجات Phenomenal جمهورها من نفس الأماكن حيث تجري Harris وموظفوها الثلاثة أبحاثهم ويجمعون المعلومات للتنبؤ بالاتجاهات. 'المفاتيح هي: هل تشارك مجتمعك وتلهم الحوار وتزيد من الوعي؟' تقول.
بينما تمنح وسائل التواصل الاجتماعي فريقها نافذة على روح العصر ، خاصة أثناء الوباء ، فهي تدرك أيضًا الخسائر التي يمكن أن تتسبب بها المعلومات المضللة. علاوة على ذلك ، فهي تعلم أن الأصوات المهيمنة على المواقع الاجتماعية ليست هي نفسها التي تحاول سماعها.
ما هو ارتفاع العاشق بروكس
'التحدي هو أنه إذا كنت ناقص التمثيل ، فإن صوتك وخبراتك لا تسمع في كثير من الأحيان من قبل التيار الرئيسي - من قبل حراس البوابة والأشخاص ذوي النفوذ والمؤسسات' ، كما تقول. 'هذا ما نعتقد أنه متروك لنا في العمل الذي نقوم به: لمعرفة تلك الأشياء.'
تذهب دون اتصال بالإنترنت عندما يكون ذلك ممكنًا ، وتتجه إلى مجموعات المناصرة ، فضلاً عن المنظمات غير الربحية التي تشترك معها ظاهرة. تفخر هي وفريقها بـ 'ليس فقط فهمهم للقضايا العالمية ، ولكن أيضًا بما يسمعه مجتمع المناصرة ويشاهده ويفعله' ، كما تقول هاريس. ما هي أولوياتهم؟ من المهم أن تكون قادرًا على الاستفادة من العمل الذي يقومون به على الأرض.
مع ثلاثة موظفين فقط بدوام كامل ، تركز هاريس هذا العام على تنمية فريقها. وتقول في عملها في الشركات الناشئة في المراحل المبكرة ، إنها لاحظت أن النمو السريع غالبًا ما يأتي على حساب بناء قيادة وإدارة وثقافة المؤسسة. بدأت هاريس حياتها المهنية في مجال التكنولوجيا العالية في Facebook ، وبعد حصولها على شهادة في القانون من جامعة هارفارد ، انتقلت للعمل في Slack و Uber.
قالت ، عن الوقت الذي قضته في Facebook و Uber ، التي انضمت إليها في عام 2017: 'لقد رأيت تكلفة التحرك بسرعة كبيرة وكسر الأشياء'. كان ذلك في وقت قريب من استقالة المؤسس والرئيس التنفيذي ترافيس كالانيك في أعقاب اعتراف الشركة بانتشار التحرش الجنسي والتمييز على أساس الجنس. قالت هاريس إنها تولت الوظيفة كرئيسة للاستراتيجية والقيادة في أوبر لمساعدة الشركة على إصلاح ثقافتها السامة ، على حد تعبيرها ، 'الوقوع في نيران قضايا ثقافتهم'.
بالنسبة لفريقها في Phenomenal ، تركز على مبادئ المساواة والتنوع والشمول - رعاية المواهب والترويج من الداخل. تؤكد على المرونة وتحقيق التوازن بين العمل الجاد وأذن مفتوحة. يبدأ هذا قبل أن يبدأ الموظف حتى في تلقي شيك أجر.
من هو أندرسون المشمس الذي يرجع تاريخه
في مقابلة ، أسأل دائمًا: 'ماذا تريد الخروج من هذا؟' تقول. 'تريد أن يشعر الناس أنهم مدعومون في رحلاتهم الخاصة وأنهم لا يعملون من أجلك فقط.'
تدير كورتني نيويل شركة تسويق تقدم المشورة للعلامات التجارية بشأن التسويق الشامل والمراسلة - وتقول إن العديد من الشركات حولت هذا العام تركيزها إلى الداخل ، نحو الإدارة الشاملة وتوفير مساحات آمنة للموظفين للتحدث عما هو مهم بالنسبة لهم. عندها فقط يمكنهم اللجوء إلى إرسال الرسالة الصحيحة إلى جماهيرهم. يقول نيويل ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Crowned Marketing & Communications في ويست بالم بيتش بولاية فلوريدا: 'أفضل الشركات في الوقت الحالي هي تلك التي تركز على الأشخاص - وتركز حقًا على الأفراد'. 'هذه الشركات تهيئ نفسها لإجراء محادثات صحية داخليًا - ثم خارجيًا.'
تعرضت التصريحات السياسية الهائلة للمرأة واستخدام صورة كمالا هاريس إلى بعض التدقيق مؤخرًا. مسؤول في إدارة بايدن لم يذكر اسمه أخبر لوس انجليس تايمز ، حيث فحصت الدعاية التي تلقتها المرأة الهائلة ، أن سلوك مينا يحتاج إلى التغيير. باعت الشركة سابقًا عناصر متعددة تتعلق بكامالا هاريس ، بما في ذلك قميص من النوع الثقيل 'نائب الرئيس عمتي' مقابل 60 دولارًا ، والآخر مكتوب عليه 'أنا أتحدث'. اعتبارًا من النشر ، لم يعدوا متصلين بالإنترنت.
يقول هاريس: 'منذ بداية الحملة ، أصررت على التمسك بجميع المعايير القانونية والأخلاقية وسأواصل الالتزام الصارم بالقواعد الأخلاقية للبيت الأبيض بايدن / هاريس'.
لا شك أن مهارتها في فهم الاتجاهات وتوقع المستقبل ستكون في متناول اليد عندما يأتي التحدي التالي لعملها.
اكتشف المزيد من الشركات المؤسِّسةمستطيل
