رئيسي جبابرة خاصة كيف قام كارهارت بتصميم Ageless Cool ، وفاز بالمعجبين من المتزلجين إلى باراك أوباما

كيف قام كارهارت بتصميم Ageless Cool ، وفاز بالمعجبين من المتزلجين إلى باراك أوباما

برجك ليوم غد

تتمتع جميع العلامات التجارية الأكثر شهرة في البلاد بقوة البقاء ، لكن القليل منها يمكنه التمسك بها لخمسة أجيال مثل كارهارت ، الشركة العائلية المصنوعة في أمريكا والتي تحظى بشعبية بين الجميع من عمال الخشنة إلى ريهانا.

تقول Krista Corrigan ، محللة التجزئة في Edited في مدينة نيويورك: 'قلة من العلامات التجارية تمكنت من الصمود أمام اختبار الزمن عبر عقود من تطور سلوكيات المستهلكين وفي بعض الأحيان اقتصاد أكثر تقلبًا'. 'لم ينجح كارهارت في الحفاظ على أهميته فحسب ، بل تكيف وازدهر في البيئة المتغيرة.؟'

القصة وراء كيف كانت هذه الحرباء للعلامة التجارية التي كانت تقوم به يقدر بلغت الإيرادات 630 مليون دولار في عام 2014 ، وتمكنت إدارة هذا العمل الفذ من إثبات قيمة الحرف اليدوية والحفاظ عليها بقدر ما هي استراتيجية وابتكار.

حدث شيء مضحك في عام 1992 ...

في ذلك الوقت ، كان كارهارت علامة تجارية لملابس العمل ذات الياقات الزرقاء يبلغ عمرها أكثر بقليل من 100 عام أسسها بائع الخيول والعربات في ديترويت هاميلتون كارهارت. كان منتجها المميز ، والذي كان أكثر شهرة من وزرة قماشية متينة ، سترة: ويريد دك ديترويت. باعتها الشركة في قماش قطني من الخردل أو الأزرق الداكن سعة 12 أونصة ، ويطلق عليها اسم 'البط' مع طبقات مخيطة ثلاثية ومسامير معدنية. ضرب على الخصر 'للحفاظ على حزام الأدوات الخاص بك في الاعتبار.'

كانت السترة لمدة قرن من الزمان من الملابس الخارجية المفضلة للصيادين وعمال السكك الحديدية و عمال النفط. ثم ، في عام 1992 ، ظهر في فيديو 'Jump Around' لـ House of Pain.

لقد كان تحولًا ، لكنه لم يكن قطريًا بالكامل. كانت السترة قد أدخلت بالفعل دخولًا أكثر دقة في أزياء الشارع في المدينة. اكتشف تجار المخدرات في أواخر الثمانينيات فائدتها ومتانتها. قال ستيفن ج. رابيل ، بائع مدينة نيويورك في شركة كارهارت ، 'لقد احتاجوا للتدفئة وكانوا بحاجة إلى حمل الكثير من الأشياء' لاحظ ل اوقات نيويورك . 'ثم رأى الأطفال هؤلاء الرجال في الشارع ، وأصبح من المألوف ارتدائهم.' بحلول عام 1990 ، قررت شركة Tommy Boy Records ، علامة موسيقى الهيب هوب ، استخدام السترة الشعبية كترويج ، ومنح 800 منها 'لصانعي التذوق'. قالت مونيكا لينش ، رئيسة تومي بوي: 'لقد أقلعت على الفور' مرات . قبل مضي وقت طويل ، وقعت العلامة على مجموعة الهيب هوب House of Pain ، وفجأة ، كان العتاد الذي يفضله الأطباء البيطريون ذوو الحيوانات الكبيرة يقفز.

كم تصنع لارا سبنسر

لم يكن الاستيلاء من قبل تجار المخدرات ومغني الراب فقط هو الذي أدى إلى الانفجار الثقافي لما كان ، في الأساس ، سترة الحظيرة. في عام 1989 ، المتخصصين والمصممين السويسريين الدنيم إدوين وسالومي فايه أبرم صفقة ترخيص مع Carhartt في الولايات المتحدة لتصميم الملابس الكلاسيكية القوية لتناسب جمالية المتزلج الأكثر انسيابية ، واصطحابها إلى أوروبا. ما نتج عنه كان عبارة عن خط ، Carhartt Work in Progress ، أو WIP ، ليس فقط مصممًا خصيصًا لشوارع المدينة ولكن أيضًا لحزم التحرير في جميع أكواب الموضة والثقافة اللامعة.

بالعودة إلى أمريكا ، تلاشى بعض هذا اللمعان الأوروبي على العلامة التجارية. لم يخجل كارهارت منه. بدلاً من ذلك ، عملت مع نخبة الموضة ، حيث نفذت عمليات تعاون مع علامات تجارية مثل A.P.C. وآدم كيميل. لا يمكن أن يكون النداء أكثر تفصيلًا إذا قام هاملتون كارهارت بخياطته بنفسه: بحلول عام 2010 ، كانت موجة جديدة من محبي موسيقى الجاز في بروكلين ، الذين أطلق عليهم البعض اسم `` lumberexuals '' ، يرتدون قبعات كارهارت الرياضية والسترات. المتزلجين ورؤساء الهيب هوب لم يتخلوا عنها. ربما ليس من المستغرب أن تكون كبيرة أيضًا في اليابان. هناك أيضا خط نسائي.

طوال الوقت ، لم تفقد العلامة التجارية الكلاسيكية الثابتة جاذبيتها من ذوي الياقات الزرقاء. كان ، بهذه الطريقة ، مفيدًا للسياسيين: الجميع من سارة بالين إلى باراك أوباما ارتدوا كارهارت بشكل بارز ، في التجمعات وفعاليات الحملة. نداء ذوي الياقات الزرقاء قوي جدا المحترم كتب : هذه السترات هي كل ما يطمح إليه الرجل الأمريكي. إنهم أقوياء مثل الجحيم. سوف تبقيك دافئًا للغاية في الشتاء. تبدو جيدة عندما تتسخ ... فهي متواضعة ، وذكورية ، وغير حاصلة على درجة البكالوريوس.

'قيمة صادقة مقابل دولار نزيه'

يمكن إرجاع هذه الصفات إلى هاميلتون. في مطلع القرن العشرين ، بدأ هام كارهارت في خياطة الملابس اليدوية بعد تلقي طلبات من عمال السكك الحديدية. استخدم ماكينة خياطة كهربائية نصف حصان في دور علوي صغير في ديترويت - وبحلول عام 1910 كان قد طور مشروعه ليصبح رفيقًانائبy التي كانت تدير مصانع القطن في ساوث كارولينا وجورجيا وأربع مرافق خياطة في جميع أنحاء الولايات المتحدة

تم إدخال أجواء العمل الجاد في العملية بأكملها من قبل مؤسسها. 'قيمة صادقة مقابل دولار نزيه' كان الشعار . ولكن بعد أن انهارت الشركة تقريبًا خلال انهيار سوق الأسهم عام 1929 وما تلاه من كساد ، أصبح ويلي نجل هاميلتون رئيسًا في عام 1937 وظهر لأول مرة خطوطًا خارجية جديدة لملابس الصيد. تزوجت ابنة ويلي كارهارت ، جريتشن ، من روبرت فالادي - الذي تولى رئاسة الشركة في عام 1959. قام بتحديث مرافق إنتاج كارهارت ، وبدأ نشاطًا تجاريًا خاصًا ، حيث ابتكر منتجات مخصصة للمتاجر الكبرى. استمرت العلامة التجارية في النمو ، واكتسبت شعبية مع عمال البناء والخارجيين ، الذين وجدوا الملابس الخارجية القاسية تتحمل الظروف القاسية. أدى الحديث الشفهي إلى المزيد من المبيعات ، بمساعدة مشاريع البناء الكبرى في جميع أنحاء أمريكا الشمالية ، مثل إنشاء خط أنابيب عبر ألاسكا ، والذي بدأ في عام 1975.

في عام 1996 ، أصبح مارك فالادي ، حفيد هاميلتون العظيم ، رئيس كارهارت. بعد نشأته في شركة عائلية ، أسس عمليات جديدة في أوروبا وأعمال تجارة إلكترونية عالمية. انتقل إلى منصب الرئيس التنفيذي في عام 2013 ، وافتتح في عملية اكتساح العشرات من متاجر كارهارت للبيع بالتجزئة ومجموعة نسائية - احتضنت تمامًا قدرتها على عبور الحدود والتركيبة السكانية والأذواق. هذه هي الطريقة التي ارتدى بها ماثيو ماكونهي سترة Duck Detroit ذات اللون الرملي طوال فيلم 2014 واقع بين النجوم وبحلول عام 2018 نيويورك مجلة المتأمل : 'لماذا لا أستطيع المشي خمس بنايات دون رؤية قبعة صغيرة كارهارت؟'

من المؤكد أن معظم الشركات العائلية تكافح مع تخطيط الخلافة. 70 في المائة لا يصلون إلى الجيل الثاني ، وفقًا لمارغريتا تسوتسورا ، أستاذة الإدارة والأعمال العائلية في جون وديان سميث في كلية SC Johnson للأعمال في كورنيل. ومع ذلك ، في Carhartt ، التي أصبحت الآن في جيلها الخامس - أحد أفراد الأسرة هو مطور ويب ، وآخر في مجال التسويق - يبدو أن كل تحول للأجيال يجعله أقوى ، وقد ساعد ذلك في زيادة تنويع قاعدة المعجبين بها.

قناة الطقس ستيفاني أبرامز الراتب

تقول كاري هول ، التي تقود شبكة إرنست ويونغ من محترفي الأعمال العائلية ، ربما تأتي بعض القوة من وجهة النظر طويلة المدى التي تميل الشركات التي تديرها العائلة إلى اتباعها. أظهرت دراسة واسعة النطاق للشركات العائلية الكبيرة التي أجرتها المجموعة أن القدرة على اتخاذ القرارات على أساس رؤية طويلة وفرت لمثل هذه الشركات العديد من الفوائد.

يقول هول: 'إنهم لا يقلقون بشأن ما يعتقده المحللون ، أو يركزون على جعل أنفسهم يبدون جذابين للمستثمرين'. 'إنهم مصرين على أنهم سوف يبنون شيئًا مثل وكلاء جيدين لنقل عملهم إلى الجيل القادم.'