لا تراهن على آرون ليفي

ملحوظة المحرر: تم طرح Box للاكتتاب العام يوم الجمعة ، حيث افتتح عند 20.20 دولارًا ، بزيادة 44 في المائة عن الاكتتاب العام الأولي. فيما يلي ملف تعريف المدير التنفيذي لمزود التخزين عبر الإنترنت ، آرون ليفي ، الذي كان رائد أعمال العام لمجلة إنك في عام 2013.

آرون ليفي يسير على خشبة المسرح ، وميكروفون في يد وقهوة في اليد الأخرى. شعره الذي يشبه كرامر يبرز فوق رأسه. نحن في غرفة الطعام في المقر الرئيسي في لوس ألتوس بولاية كاليفورنيا على مساحة 97000 قدم مربع ومجموعة من حوالي 50 صندوق موظفون ، معظمهم في العشرينات من العمر ، يجلسون على طاولات نزهة من الصلب في مواجهة ليفي.

أعلن ليفي أن هناك مراحل في التكنولوجيا ، في منتصف العرض التقديمي الذي يبدو وكأنه حديث TED أكثر من كونه خطاب ترحيب. حاسوب مركزي إلى كمبيوتر شخصي ومن كمبيوتر شخصي إلى شبكة سحابية وسحابة وجهاز محمول. تأتي هذه الأشياء كل 10 إلى 15 عامًا ، ونحن في واحدة الآن.

يقوم بالدوران المحوري ويغير الاتجاه.

وما يعنيه ذلك ، كما يتابع ليفي ، هو أنه حافز لمشتري تقنية المعلومات لتنفيذ الجيل التالي من التقنيات التي سيديرون أعمالهم من خلالها. هذه الفرصة لم تكن موجودة في '03 أو' 05 أو '07 أو' 08 أو '09. انه يحدث الآن.

لا يترك ليفي مجالًا للشك: لقد مات القرص الصلب أخيرًا. يعمل الكمبيوتر الشخصي على دعم الحياة. عامل المكتب اليوم قد ذهب إلى المارقة. على الأرجح ، تقوم أنت وموظفيك بالوصول إلى ملفاتك من أجهزة iPhone أو هواتف Android أو ربما الأجهزة اللوحية. جميع الاتجاهات التي كنا نسمع عنها منذ سنوات - استهالك تكنولوجيا المعلومات ، BYOD (أحضر جهازك الخاص) ، البرمجيات كخدمة - أصبحت الآن على عاتقنا بالكامل. تتوقع شركة الأبحاث Gartner أنه بحلول عام 2015 ، سيصل 60 بالمائة على الأقل من العاملين في مجال المعلومات إلى المحتوى الخاص بهم على الأجهزة المحمولة.

بالنسبة لأقسام تقنية المعلومات ، يمثل تقارب هذه الاتجاهات تحديًا غير عادي: كيف تدير الكثير من المعلومات على العديد من الأنظمة الأساسية المختلفة؟

لديك أجهزة iPad و Android ؛ لديك أجهزة iPhone. لديك أجهزة Mac ، يقول ليفي لمجنديه الجدد. إنه يغير مشهد تكنولوجيا المعلومات بشكل أساسي. وعلينا أن نتأكد من أننا ننمو بقوة قدر الإمكان ، ونبيع لجميع مدراء المعلومات كحل لإدارة أعمالهم.

لدى Box حوالي 20 مليون مستخدم ، منتشرين بين 180.000 شركة ، الذين يستخدمون النظام الأساسي لتحميل الملفات والتعاون ومشاركة المحتوى عبر الإنترنت. لدى Box عملاء في 97 بالمائة من الشركات المدرجة على قائمة Fortune 500.

يقول ليفي إنه يتعين علينا بناء أفضل علامة تجارية ، وعلينا تطوير موقعنا حول المؤسسة. إذا لم تصبح الشركة التي تحشد المطورين في النظام البيئي ، فلن تحصل على تأثيرات الشبكة.

خطابه يختفي. ينقر على الشريحة الأخيرة.

ما نعتمد عليه هو أنه يمكننا بناء قوة جذب كافية ، والحصول على ما يكفي من الصناعة ، وأن نصبح منصة فعلية في المؤسسة ، كما يقول. يمنحنا ذلك نقطة انطلاق في مجموعة من الخدمات الأخرى. سيتم تحديده في العام ونصف أو العامين المقبلين ، لأن السوق يتبنى هذا الآن.

يسأل ليفي عن الأسئلة ، ويترتب على ذلك توقف محرج. يقف هناك يحتسي قهوته ، ويتطلع إلى الغرفة ، عندما يرفع الموظف يده أخيرًا.

هل من الممكن أن تستمر الشركة إلى الأبد؟ يسأل الموظف.

يضحك ليفي ، وهو نوع من الضحكة المهووسة التي يتردد صداها في جميع أنحاء الغرفة.

حسنًا ، ها ها ها ، نعم ، يقول ليفي. أنا أقدر أنك تعتقد أنني أعرف الإجابة على ذلك. هذا جيد. والجواب هو نعم. إنه ممكن. وسنكون تلك الشركة!

يضحك المجندون لأن ليفي يأخذ لحظة للتفكير في السؤال بالفعل.

أعني ، من الممكن ألا يكون لدينا رأسمالية منذ 200 عام. ربما لن يكون الإنترنت موجودًا. الفكرة هي أنك تتحدث دائمًا عن التعطيل ، وتتحدث دائمًا عن التالي.

بوكس ، الذي أطلقه ليفي من غرفته الجامعية في جامعة جنوب كاليفورنيا في عام 2005 ، هو طفل ذهبي بين شركات التكنولوجيا في وادي السيليكون. لقد ضاعفت الشركة إيراداتها أكثر من الضعف كل عام وهي في طريقها للوصول إلى 100 مليون دولار بحلول نهاية عام 2013. ولدى Box أكثر من 900 موظف منتشرين في مكاتب في لوس ألتوس وسان فرانسيسكو ولندن وباريس وميونخ. في العام المقبل ، يخطط ليفي وشريكه المؤسس والمدير المالي (وصديق الطفولة) ، ديلان سميث ، لطرح الشركة علنًا.

يقدر المستثمرون ، الذين ضخوا 300 مليون دولار في الشركة الناشئة ، الشركة بمبلغ 1.2 مليار دولار - وهي علامة على إيمانهم بـ Box وثقتهم بأن الحوسبة السحابية قد نضجت أخيرًا. في أحد الاستطلاعات الأخيرة لمشتري تكنولوجيا المعلومات ، لاحظ الباحثون أن 65.6٪ من المشاركين أشاروا إلى السحابة كأفضل منطقة استثمار لعام 2013.

حتى هذه الأرقام ، مع ذلك ، لا تفسر سبب وجود آرون ليفي شركة رائد أعمال العام. يتعلق ذلك أكثر بتوقعه للتغيير وجرأته في فعل ما يبدو مجنونًا على المدى القصير ولكن في الوقت المناسب يبدو ثوريًا. التخزين السحابي هو في الأساس سلعة. أدرك ليفي هذا مبكرًا وغيّر توجه Box من المستهلكين إلى عملاء المؤسسات ، حيث كان تركيزه الدؤوب على التصميم الرائع مذهلاً بشكل خاص - وبالتالي فقد وضع مسافة بين Box وضغوط سوق السلع الأساسية. انتقل بسرعة إلى الهاتف المحمول. نزل أمام مخاوف على الأمن. لقد كان ولا يزال غير مثقل بالأفكار والنماذج القديمة ، ويستمر في اتخاذ قرارات جيدة.

يحب ليفي أن يقول إن التحولات الأساسية في التكنولوجيا تحدث فقط كل 10 إلى 15 عامًا ، ويمكن قول الشيء نفسه كثيرًا عن رجل أعمال مثله. إنه يمتلك نوعًا من الحكمة والتركيز الذي تتوقعه من خبير في الصناعة ، لكنه يتصرف بهوس على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لمؤسس مبتدئ متعثر. امنحه 10 دقائق فيجعلك مؤمناً. يصف سكوت وايس ، الشريك في Andreessen Horowitz ، إحدى الشركات الاستثمارية التي استثمرت في Box ، ليفي بأنه رجل أعمال يتوهج في الظلام. يقول فايس إنه لا لبس فيه. تحدثت معه لمدة خمس دقائق ، وهو يقول شيئًا مضحكًا وشيئًا ذكيًا وشيءًا ثاقبًا. إنه شخصية أكبر من الحياة.

يبلغ من العمر 28 عامًا فقط. يبلغ ارتفاع ليفي أقل من 6 أقدام بقليل وله هيكل نحيف نحيف. ينبت شعره في غابة رمادية فوق جبهته. عيناه ، العميقة والرمادية المزرقة ، مغطاة بقطعة رقيقة من الحاجب. مثل الكثير من رواد الأعمال الشباب في مجال التكنولوجيا ، لديه زي موحد ؛ إنه بذلة رفيعة من J. Crew وقميص مضغوط بأزرار وحذاء رياضي أحمر.

حفل زفاف جوهانا برادي وجوش بلايلوك

كان روتين ليفي صارمًا خلال السنوات العديدة الماضية. يستيقظ في حوالي الساعة 10 صباحًا. يستحم بسرعة ، ويصل إلى المكتب بحلول الساعة 11 صباحًا.يقوم بتناول كوبين من القهوة ، وأحيانًا يحمل كوبين في وقت واحد. نادرا ما يأكل الإفطار أو الغداء. يقضي 90 في المائة من ساعات النهار في الاجتماعات أو المقابلات ، والتي يمشي إليها بسرعة كبيرة أو حتى يركض. يكاد لا يكون على مكتبه أبدًا. في حوالي الساعة 7:30 مساءً ، يأخذ قيلولة لمدة ساعة تقريبًا ، وعندما يستيقظ ، يصبح منتجًا حقًا. كل ليلة ، ربما يرسل بضع مئات من رسائل البريد الإلكتروني ، وبحلول الساعة 2 صباحًا أو 3 صباحًا ، يكون قد انتهى أخيرًا. لا يأخذ ليفي إجازة نهاية الأسبوع ، وفي السنوات القليلة الماضية ، أخذ إجازة واحدة ، رحلة لمدة ثلاثة أيام إلى المكسيك مع صديقته.

على الرغم من كل حسمه ، فهو رجل غير مستقر إلى حد ما - ينتقص من قيمته الذاتية ، وبالتأكيد أقل استفزازًا من متوسط ​​المليونير البالغ من العمر 28 عامًا - وبينما يتحدث عن منافسي Box في سوق مزدحم ، بدأت أفهم لماذا يقود سيارته نفسه من الصعب جدا.

يقول ليفي إن شعري أصبح أشيب. كنت رماديًا قبل أن يكون أوباما.

معارك Box اليومية هي مع Accellion و Citrix و Huddle و Google و Hightail و IBM و Oracle - وأكبرها Microsoft. أداة Microsoft SharePoint التعاونية هي عملاق يولد ما يقرب من 2 مليار دولار من العائدات من 65000 شركة ، والتي تدير ما مجموعه 125 مليون ترخيص SharePoint.

تم إنشاء SharePoint في عام 2001 وكان يركز في الأصل على مشاركة الملفات داخل نظام الإنترانت الخاص بالشركة. بذلت Microsoft جهودًا للحفاظ على النظام الأساسي محدثًا ، ولكن هناك شعورًا واسعًا بأنه يتخلف عن الركب. وفقًا لتقرير Forrester مؤخرًا ، يمر SharePoint بسنوات المراهقة الصعبة. استمر التقرير في ملاحظة أن تجارب المستخدم غير الملهمة في SharePoint تعني أن إدارة الأعمال غير راضية.

في Box ، تتفوق تجربة المستخدم على كل شيء. كانت رؤية ليفي الكبيرة ، في عام 2010 ، هي أن منصات المؤسسات الناجحة في المستقبل ستكون مدفوعة بالتنقل والتصميم - الروح التي دفعت إلى استهلاك تكنولوجيا المعلومات. يعني الاستهلاك يعني أن الناس يرفضون الأجهزة الخاصة بالأعمال التجارية عالية الجودة حتى لأغراض العمل ؛ يصرون على الأجهزة الاستهلاكية الرائعة.

كم عمر جي سي تشيز

تم الحديث عن هذا لسنوات ، لكنه وصل حقًا إلى نقطة انعطاف في عام 2011 ، عندما تجاوزت شحنات الهواتف الذكية شحنات أجهزة الكمبيوتر الشخصية لأول مرة في التاريخ. بعد ذلك ، بدأت مبيعات الأجهزة اللوحية في الازدياد. تتوقع شركة الأبحاث IDC أنه في عام 2013 ، ولأول مرة ، سيتم شحن المزيد من الأجهزة اللوحية أكثر من أجهزة الكمبيوتر المحمولة. كان تأثير هذا الانتشار للأجهزة المحمولة بمثابة تحول في التوقعات حول البرامج التي يتم تشغيلها عليها.

لن يتحمل الناس البرامج الرديئة بعد الآن ، كما يقول بن هينز ، كبير مسؤولي المعلومات في Box. يجب أن تتمتع بتجربة مستخدم سريعة وجيدة. ويتوقع الناس الحصول على معلوماتهم في كل مكان. إذا كنت بصدد إنشاء تطبيق يستغرق أربعة أسابيع من التدريب ، فأنت تفعل شيئًا خاطئًا.

إذا سبق لك استخدام أداة تعاون من المدرسة القديمة مثل SharePoint ، فإن استخدام Box يعد متعة بالمقارنة. لنفترض أن لديك مستندًا كبيرًا ترغب في مشاركته مع الزملاء. يمكن أن يكون مستند Word أو جدول بيانات Excel أو حتى ملف فيلم كبير. تقوم بتسجيل الدخول إلى Box وتحميل الملف بسرعة ، مع وضع علامة عليه بأي معلومات ذات صلة. يمكن للمستخدمين الآخرين داخل شبكة Box الخاصة بك تسجيل الدخول إلى حساباتهم الخاصة أو تنزيل الملف أو مشاركته مع الآخرين كما يحلو لهم. تتكامل منصة Box أيضًا مع موفري برامج المؤسسات الآخرين (بما في ذلك Salesforce و NetSuite و Zen-Desk وغيرهم) ، مما يعني أنك لن تضطر أبدًا إلى النقر فوق الشاشة. تم تصميم الموقع بلمسات زرقاء فاتحة وموجز أخبار. حتى وقت قريب ، كان يحتوي على زر 'أعجبني' - يشبه إلى حد ما استخدام إصدار عمل من Facebook.

وكما هو الحال مع Facebook ، تم توجيه العديد من مستخدمي Box الأوائل إلى النظام الأساسي لأن أصدقائهم أو زملائهم كانوا يستخدمونها. كان لها تأثير شبكة فيروسية لأنها كانت مختلفة وأفضل. استخدام Box يجعل إرسال الملفات أسهل ويجعل التعاون مع زملاء العمل أسرع. بطريقة صغيرة ، فإنه يجعل العمل أكثر متعة.

نصيحة: خذ أقدم وأقدم وأبطأ صناعة يمكن أن تجدها ، غرد ليفي مؤخرًا. وبناء برامج مذهلة لذلك.

على مدار السنوات القليلة الماضية ، بدأ الموظفون الذين خاب أملهم في واجهة مستخدم SharePoint الرديئة أو كانوا محبطين ببساطة من صعوبة إرسال ملفات كبيرة عبر البريد الإلكتروني في الترحيل إلى Box. كان من السهل القيام بذلك: Box مجاني للمستخدم الأساسي. ومع قيام المستخدمين بالتسجيل بأعداد كبيرة ، بدأ مديرو تكنولوجيا المعلومات - الذين أرادوا طريقة أفضل لتأمين ملفات الشركة الحساسة التي يتم تداولها عبر Box - في ملاحظة الأمر وبدأوا في شراء مقاعد Box ، وهي المصطلح الصناعي للاشتراكات.

لقد كانت استراتيجية حصان طروادة - التسلل داخل المؤسسة ثم التوسع من الداخل. اليوم ، يأتي نمو إيرادات Box من خلال التبني الفيروسي داخل عملاء المؤسسة - في كل دورة تجديد ، يضيف مديرو تكنولوجيا المعلومات المزيد والمزيد من المقاعد. بالنسبة للشركات ، تبلغ تكلفة الخدمة 15 دولارًا شهريًا لكل مقعد ، بينما يدفع عملاء المؤسسات حوالي 35 دولارًا لكل مقعد.

تمثل هذه القصة درسًا قويًا لرجال الأعمال الذين يدخلون أعمال برمجيات المؤسسة: أنشئ شيئًا لا يُطلب من الموظفين استخدامه ولكن شيئًا يريدون استخدامه. لم يبدأ Levie بالبيع إلى مشتري قسم تكنولوجيا المعلومات ؛ بدأ من خلال إنشاء منتج رائع ومجاني يجذب المستخدمين الأوائل. بمجرد أن تم ربط هؤلاء الموظفين ، أرادوا المزيد ، واضطر مشترو تكنولوجيا المعلومات إلى الشراء. اليوم ، لدى Box فريق مبيعات يضم أكثر من 300 شخص ، يستجيب لمكالمات المبيعات الواردة من جميع أنحاء العالم.

في الطابق الثاني من مقر Box ، أنشأت الشركة ما تسميه Genius Bar / IT Desk ، وهي منطقة يجلس فيها حوالي عشرة أجهزة محمولة ، بدءًا من الهواتف الذكية التي تعمل بنظام Android إلى أجهزة Apple اللوحية ، على حوامل خشبية.

في عام 2010 ، عندما كشفت شركة آبل النقاب عن جهاز iPad ، بدا أن معظم أكبر منافسي Box يتعاملون مع الجهاز اللوحي كما لو كان جهازًا طرفيًا يستخدمه معظم الناس في حياتهم الشخصية - لعبة المستهلك. كان بعض المدونين التقنيين متحمسين ، لكن يبدو أن الجمهور الأكثر شيوعًا فشل في إدراك الأهمية القادمة للأجهزة اللوحية. قال ستيفن إيلوب ، رئيس قسم الأعمال في Microsoft ، في مقابلة أجريت في أبريل 2010 إن الشركة تخطط للانتظار والاطلاع على إستراتيجية إطلاق أي برنامج لجهاز iPad. ليس من المستغرب أن تحذو أقسام تكنولوجيا المعلومات ، التي تميل إلى أخذ إشاراتها من Microsoft ، حذوها.

عندما ظهر جهاز iPad لأول مرة ، كان رد الفعل الأولي لتقنية المعلومات مثل ، 'نحن لا ندعم ذلك' ، كما يقول جوش شتاين ، العضو المنتدب في شركة Draper Fisher Jurvetson ذات رأس المال الاستثماري. لكن المستخدمين النهائيين قالوا ، 'حسنًا ، صعب. سنستخدم هذه. أريد استخدام جهاز iPad الخاص بي في العمل ، وسأستخدمه سواء سمحت لي بذلك أم لا. '

كان ليفي متقدمًا على المنحنى. في يناير 2010 ، عندما وقف ستيف جوبز على خشبة المسرح وأعلن عن جهاز iPad ، أدرك ليفي أن هذا الجهاز اللوحي سيغير كل شيء. (ألتزم بإنفاق 10٪ من دخولي السنوي على أجهزة iPad ، قال مازحًا على Twitter.) في شتاء عام 2010 ، اتصل ليفي بمطوريه في غرفة اجتماعات وأمرهم بتجهيز تطبيق Box iPad بمجرد أن يصبح الجهاز اللوحي متوفر في المتاجر.

سار آرون للتو إلى اجتماع مجلس الإدارة وقال ، 'نحن نراهن على الشركة على هذا الشيء ،' يقول شتاين. وكان رهانًا رائعًا.

في 24 مارس 2010 - قبل أسبوع من إطلاق جهاز iPad وبعد شهرين من إصدار أوامره لمطوريه لإنشاء تطبيق Box iPad ، انتقل ليفي إلى Twitter مرة أخرى.

لقد رأيت المستقبل للتو ... ولم يعد هناك أي ورق فيه. #boxipadapp .

من الناحية الفنية ، لا يمثل إنشاء نظام أساسي للجوّال يمكن من خلاله إرسال ملفات الشركة تحديًا كبيرًا. تكمن الصعوبة الحقيقية في إثبات أن المعلومات ستكون آمنة. فكرة أن تكون قادرًا على مشاركة أي ملف مع أي شخص في أي وقت مغرية ، لكنها تقدم أيضًا مخاطر أمنية هائلة ، خاصة بالنسبة للشركات التي تتعامل مع معلومات العملاء الحساسة مثل أرقام بطاقات الائتمان وسجلات الرعاية الصحية. هناك قلق هائل بين محترفي تكنولوجيا المعلومات وأرباب عملهم. رأى ليفي في ذلك فرصة.

الفكرة هي ، 'كيف نجعل Box يصبح عامل التمكين لهم ليتمكنوا من الانتقال إلى السحابة - الحل لأمانهم في السحابة ،' يقول ليفي. لذا لا يعني ذلك أنها خانة اختيار تسمح لهم باعتماد Box ؛ إنه في الواقع سبب وضع المستندات في السحاب.

الوعد بأمان فائق هو السبب في أن بدء التشغيل drchrono أصبح شريكًا لـ Box. يوفر Drchrono منصة طبية للأطباء والمرضى. في مؤتمر التكنولوجيا الصحية الأخير في وادي السيليكون ، أوضح دانييل كيفاتينوس ، المؤسس المشارك لـ drchrono ورئيس العمليات ، كيف يستخدم الأطباء تطبيق drchrono iPad لسحب التاريخ الطبي للمريض بسرعة ، إلى جانب أي صور ذات صلة ، مثل الموجات فوق الصوتية أو تصوير الصدر بالأشعة السينية. لا تسحب الشركة أيًا من هذه البيانات من خوادمها الخاصة - بل تستخدم Box كنظام إدارة المحتوى الخلفي لتأمين ملفاتها.

Box قادر على تقديم هذه الخدمة لشركات مثل drchrono لأنه اعتبارًا من أبريل 2013 ، تم اعتماد Box على أنه قانون التأمين الصحي وقابلية النقل والمساءلة ، أو HIPAA ، المتوافق ، المعيار الصناعي لحماية السجلات الصحية الإلكترونية. الحصول على شهادة HIPAA هو الطريقة الرسمية للتأكد من أن مقدم الخدمة يتخذ جميع الخطوات الصحيحة لحماية معلوماتهم الطبية عبر الإنترنت. لكن أن تصبح متوافقًا مع HIPAA عملية طويلة ومكلفة. (إن SharePoint متوافق مع HIPAA ؛ وبعض منافسي Box الآخرين ليسوا كذلك.) أثبت الامتثال لقانون HIPAA أهميته: في عام 2013 ، نمت مبيعات Box في صناعة الرعاية الصحية بأكثر من 81 بالمائة.

اليوم ، يستخدم حوالي 30000 من مطوري الطرف الثالث واجهة برمجة تطبيقات Box ، أو API ، وهي مجموعة من الوظائف التي تسمح لشركة خارجية بالوصول إلى بيانات Box الداخلية وطبقة معلوماتها على خوادم Box. يسجل Box حوالي 700 مليون استدعاء لواجهة برمجة التطبيقات شهريًا من مطوري الطرف الثالث - وهو مقياس لعدد المرات التي يسحب فيها المستخدمون المعلومات من Box على أحد التطبيقات.

ومع ذلك ، فإن المخاوف بشأن خروقات البيانات تشكل عبئًا على نمو Box. لم تقتنع شركات المؤسسات حتى الآن بأن وضع مستندات الشركة الحساسة في السحابة ، ناهيك عن خوادم شركة ناشئة عمرها ثماني سنوات ، أمر يستحق المخاطرة. العديد من الشركات التي تستخدم Box - وخاصة شركات Fortune 500 - لم تدمج أنظمتها بشكل كامل مع خوادم Box. يستخدمون النظام الأساسي لتحميل الملفات ومشاركتها ، لكن هذا لا يعني أنه يُسمح لموظفيهم بنشر أي مستندات للشركة ومشاركتها.

يقول المحلل والكاتب كريشنان سوبرامانيان إن السوق لم ينضج بعد. بسبب هذه المخاوف ، يعتقد سوبرامانيان أن تقييم بوكس ​​البالغ 1.2 مليار دولار قد يكون مبالغًا فيه بعض الشيء. ويقدرها بما يقارب المليار دولار. لا يقتصر الأمر على خدمات Box أو حتى خدمات إدارة المحتوى السحابية التي تواجه مخاوف بشأن الأمان أيضًا. إنها صناعة البرمجيات كخدمة بأكملها.

يعرف ليفي هذا ، وعندما تقضي وقتًا كافيًا حوله ، تبدأ في ملاحظة شيء غريب. على الرغم من النمو السريع لـ Box ، وعلى الرغم من تقييم الشركة ، وعلى الرغم من حقيقة أن Levie نفسه تبلغ قيمته نحو 100 مليون دولار ، إلا أنه يبدو حقًا أنه ينظر إلى نفسه على أنه المستضعف ، وليس فقط في السوق. إنها نظرة كونية وحتى فلسفية عن نفسه.

أحد الكتاب المفضلين لدى ليفي ، مالكولم جلادويل - الذي أحضره ليفي مؤخرًا للتحدث في مؤتمر العملاء - قال ذات مرة إن المستضعفين قادرون على القيام بأشياء لا يستطيع البقية منا القيام بها [لأنهم] ينظرون إلى الأشياء بطرق مختلفة. في كتابه الأخير ، ديفيد وجالوت ، يسأل جلادويل ، وما الذي يتطلبه الأمر ليكون ذلك الشخص الذي لا يقبل الترتيب التقليدي للأشياء على أنها أمر مفروغ منه ...؟

عندما أعلن ليفي لأول مرة أنه كان يؤسس شركة برمجيات للعصر الحديث ، كان عمره 23 عامًا. لم يكن لديه أي فكرة عن ماهية أعراف اللعبة. لم يستخدم أبدًا أيًا من البرامج التي كان يأمل في تعطيلها. ولكن بالنسبة إلى وجهة نظر جلادويل ، فإن عدم معرفة الاتفاقيات - أو مجرد رفض الاعتراف بها - يبدو أنه أصبح أفضل أصول ليفي. وحقيقة أنه يشعر أن الاحتمالات ضده وضد Box - هذا ليس سببًا للتوقف ؛ إنه سبب للاستمرار.

قال ليفي لمجموعته من المجندين الجدد: نحن في طليعة صناعة تحويلية حقًا. لذا تأكد من أنك تعمل بجد قدر الإمكان للتأكد من فوزنا.

قال ، وهذا هو في الغالب ، كلمتي الأخيرة.

رائد الأعمال للعام 2013
أخيرًا ، شركة حقًا ، حقًا ، مبتكرة ومعطلة: Aereo
أهم شركة ناشئة لم تسمع بها من قبل: MongoDB
كيف أصبح مشروع غرفة النوم الجانبية Acquia ، أهم نظام إدارة محتوى على الويب