بصفتك صاحب عمل أو مدير توظيف أو أي شخص آخر مكلف بإحضار موظف جديد ، من الضروري دائمًا توفير أفضل تجربة مرشح ممكنة. يمكن أن تنعكس تجربة شخص ما في إجراء المقابلات مع شركتك بشكل جيد (أو ليس جيدًا) على علامتك التجارية ككل.
مقبرة كارز يلقي روز أليسا
مع اقتراب عام 2020 ، مع انخفاض معدل البطالة في الولايات المتحدة كما كان منذ 50 عامًا ، فإن هذا أكثر صحة. على الرغم من استمرار الشركات الأمريكية في إضافة وظائف ، إلا أن ضغوط المواهب - عدم القدرة على توظيف العمال الكبار والاحتفاظ بهم ، وخاصة في الإدارة والقيادة - هو مصدر قلق دائمًا.
عند إجراء مقابلات مع المرشحين لوظائف جديدة ، عليك التأكد من أنك تقدم دائمًا أفضل ما لديك. بقدر ما تجري مقابلة مع مرشح ، فإن هذا المرشح يقوم بإجراء مقابلة معك - ويقرر ما إذا كان يجب المضي قدمًا أو البحث في مكان آخر للحصول على ملاءمة أفضل.
في حين أن الهدف ، إذن ، ليس تقديم صورة خاطئة لشركتك وثقافتك ، فمن المهم إيجاد طرق لجذب الأشخاص الموهوبين الذين تشعر أنهم يمكن أن يكون لهم تأثير على عملك.
فيما يلي خمس نصائح لإقناع المرشحين أثناء المقابلة:
تعال مستعدًا لمناقشة خلفيتهم.
تحدث أفضل المقابلات - في أي سياق - عندما يعرف القائم بإجراء المقابلة ما يكفي عن الموضوع بحيث يمكنه استخدام الوقت بشكل بناء ، ومناقشة القضايا المهمة والمواد الأعمق. إذا كنت معتادًا على اسم المرشح فقط ، أو أساسيات ما هو مكتوب في سيرته الذاتية ، فسوف تقضي وقتًا أطول في تعلم أساسيات الآخر.
بينما لا يمكنك التحكم في مقدار ما يعرفه المرشح عن شركتك ، يمكنك أن تأخذ الوقت الكافي للتعرف على مرشحك. أصبح من السهل أكثر من أي وقت مضى - بفضل منصات الوسائط الاجتماعية مثل LinkedIn على وجه الخصوص - معرفة ما الذي يجعل هذا الشخص علامة. يمكنك مراجعة الأعمال السابقة المنشورة والمظاهر والجوائز وأي شيء آخر لا يخبرك فقط بما تحتاج إلى معرفته عن المرشح ، ولكن أيضًا ما تحتاج إلى معرفة المزيد عنه.
اجعلهم يشعرون بالترحيب والتقدير.
لا تدع المقابلة تبدو وكأنها تجربة معاملات. عندما يزور مرشحك المكتب ، خذ الوقت الكافي لإظهار المكان الذي قد يصبح منزله المهني في المستقبل المنظور. قم بتعريفهم على أعضاء مختلفين في فريقهم المستقبلي ، مع التأكيد على أعضاء الفريق مسبقًا على مدى أهمية تجربة المرشح لنجاح الشركة.
إذا كان أحد المرشحين يزور من خارج السوق الخاص بك ، فإن القليل من اللمسات مثل سلال الترحيب التي يتم تسليمها عند الوصول إلى الفندق ، أو الوقت الذي يقضيه في زيارة المواقع المحلية معهم (حتى لو كانت مجرد بقعة القهوة المحلية) سوف تلون تجربتهم للأفضل.
لا تلتزم فقط بالبرنامج النصي الخاص بك.
من الجيد أن تكون مستعدًا بمعلومات أساسية عن المرشح والأسئلة التي ترغب في معرفة إجاباتها. الشيء غير الجيد هو الإصرار على الالتزام بالنص الخاص بك لدرجة أنك لا تتفاعل مع ما يقوله المرشح.
استمع عندما يتحدث المرشح. افهم ما يقولونه لك - خاصة ما يبحثون عنه وما يريدون تحقيقه. ستظهر ردودك الفورية أنك مهتم بما يجب أن يقولوه ، كمحترف وإنسان.
حدد ما يبحثون عنه - وكيف يمكنهم العثور عليه.
يبحث المرشحون المختلفون عن أشياء مختلفة عند اتخاذ الخطوة التالية في حياتهم المهنية ، وما هو مهم جدًا لأحد المرشحين قد لا يهم الآخر. يمكن أن يكون تغييرًا في الثقافة ، أو فرصة لتحمل مسؤوليات معينة ، أو بناء وظيفة معينة.
بمجرد تحديد مجالات التركيز هذه ، انظر كيف تتوافق شركتك مع هذه الرؤية وما هي أجزاء العمل في عملك الذي سيساعدهم على تحقيق أهدافهم. ثم ناقش هذه المحاذاة بصراحة.
لا يتعلق الأمر بتكييف الدور أو تغييره ليناسب المرشح ، ولكن إبراز ما سيفيده في العمل معك.
إذا لم ينجح الأمر الآن ، فابق على اتصال.
لا تنتهي تجربة المقابلة بالضرورة في اللحظة التي يخرج فيها المرشح من الباب. إذا لم يتطابق الدور المفتوح والمرشح المؤهل في هذه اللحظة (سواء قررت أنت أو المرشح أن هذا هو الحال) ، فهذا لا يعني أنهما لن يتطابقان في وقت ما في المستقبل. أو أن فرصة أخرى مناسبة بشكل أفضل داخل مؤسستك لن تظهر في المستقبل.
ابق على اتصال مع المرشحين الذين يتركون لك انطباعًا. مرت علينا أوقات لم يستمر فيها السعي وراء مرشح لمنصب ما لأسابيع ولا شهور ، بل الجزء الأفضل من العام. كن صبورًا وأدرك أن إصرارك سيؤتي ثماره إذا كان الوقت والوضع مناسبين.
إن اتباع هذه النصائح لن يضمن لك توظيف كل شخص موهوب يعترض طريقك. لكن من المرجح أن يوصيك المرشحون المعجبون بآفاق أخرى ، أو أن تصبح عميلاً ، أو حتى العودة لمقابلة أخرى في المستقبل.
