إذا كنت من محبي كرة القدم ، فأنت تعرف كل شيء عن فريق بيتسبرغ ستيلرز. تعادل مع الوطنيون بالنسبة لمعظم انتصارات Super Bowl. الفائزون في ثماني بطولات الاتحاد الآسيوي. أحد أكثر الامتيازات طوابقًا في تاريخ كرة القدم.
ما قد لا تعرفه هو القصة وراء ستيلرز - وخاصة قصة دان روني ، نجل آرت روني مؤسس شركة ستيلرز ، الذي بنى ستيلرز على مدار ما يقرب من أربعين عامًا ليصبح قوة داخل وخارج الملعب.
لعب دان اللعبة الطويلة: المساعدة في إنشاء نموذج لتقاسم الإيرادات لـ NFL يعزز كل من التكافؤ والنجاح المالي ؛ تحويل ستيلرز إلى علامة تجارية ذات معنى حقيقي ؛ المساعدة في إعادة كرة القدم إلى كليفلاند ؛ الدعوة بلا كلل للتنوع والشمول (لدرجة أن متطلبات فرق اتحاد كرة القدم الأمريكية لمقابلة مرشح أقلية واحد على الأقل للمناصب القيادية الرئيسية تسمى 'قاعدة روني') ... كل ذلك أثناء العمل على دعم السلام والتنمية الاقتصادية في أيرلندا و أصبح في النهاية سفير الولايات المتحدة في أيرلندا.
متي جيم روني قرر أن يروي قصة والده ، وأجرى مقابلات مع العشرات من اللاعبين والمدربين والمديرين التنفيذيين في الدوري (بما في ذلك المفوضين تاغليابو وجودل) ، والمسؤولين الحكوميين في عملية الكتابة. طريقة مختلفة للفوز: قصة دان روني من Super Bowl إلى Rooney Rule .
إذا كنت تحب كرة القدم والأعمال والقيادة الملهمة ، فهو الكتاب المثالي لك.
زيادة الوزن إيرين بورنيت 2016
تحدثت مع جيم عن أسلوب والده في القيادة ، ووجهات نظر العمل ، والإرث الذي تركه وراءه.
ما الذي كنت ستقوله كانت أكبر نقاط قوة والدك؟
كان أحدهما استعداده للدخول في مواقف فوضوية. لم يكن بالضرورة يتوق إلى الشدائد أو عدم الراحة ... لكنه لم يمانع في الشعور بعدم الارتياح.
يميل الكثير من الناس إلى القلق بشأن ما قد يحدث أو الإسهاب في سيناريوهات أسوأ الحالات.
لكن الكثير من القلق الذي نحمله هو من صنعنا. لقد حصل على ذلك. كان يقول ، 'لا تخشى على نفسك أبدًا. تعامل مع المواقف الصعبة.
لم يكن يمانع في الخوض في الانزعاج ، أحيانًا لفترة طويلة جدًا ... لأنه غالبًا ما يحدث تغيير حقيقي.
كان صارمًا أيضًا في البحث عن الآراء. حتى لو كان لديه شعور بأنه لن يوافق ، فقد بذل قصارى جهده لمعرفة ما يعتقده الآخرون. كان يحب أن يسمع الجوانب الأخرى ، وأن يجلب أصواتًا متعددة على الطاولة.
أدى هذا النهج إلى ظاهرة 'المنشفة الرهيبة'.
اخترع مايرون كوب ، صوت راديو ستيلرز منذ فترة طويلة ، المنشفة.
يكره والدي ذلك. (يضحك) كان يعتقد أنها وسيلة للتحايل. لقد كان رجلاً قاسياً ، ويبدو أن التلويح ببعض المنشفة حوله هو عكس الأنف الصلب. (يضحك)
لكن جو جوردون ، سكرتيرنا الصحفي العظيم في السبعينيات ، رأى القيمة. لقد شعر أن منظمة ستيلرز يجب أن تتبناها وتساعدها في أن تصبح جزءًا من ثقافة المعجبين لدينا. وهي بالتأكيد كذلك.
كان لدى والدي رؤية عظيمة ، لكنه أرادك أن تتحداه. مثل جو: في بعض الأحيان كان جو وأبي يتجهان إلى أخمص القدمين ، ولكن بطريقة جيدة.
قال جو لاحقًا إن والدي خلق توترًا ديناميكيًا يتوق إليه الموهوبون: إنهم يريدون أن يُدفعوا ... لكنهم يريدون أيضًا أن يكونوا قادرين على الرد.
طول ووزن الراعي ernestine
مما يعني معرفة متى تتدخل ومتى تتراجع.
ربما يكون أفضل تشبيه هو ذلك لقائد الأوركسترا. لا يمكن للموصل أن يعزف على كل آلة موسيقية ، لكنه يعرف ما يمكن لتلك الآلات والموسيقيين القيام به - وكيف يمكنهم العمل معًا بشكل أفضل.
كان هدفه هو جعل الناس متضافرين: التشجيع ، التوجيه ، التحفيز ، الدفع أحيانًا ... وبالطبع أحيانًا اتخاذ القرارات الصعبة.
هذا يثير نقطة مثيرة للاهتمام. تعتبر العلاقات بين صاحب العمل والموظف في كرة القدم صعبة ، خاصة فيما يتعلق باللاعبين ، لأن الرياضة الاحترافية هي الجدارة المطلقة.
كان والدي قادرًا على تحقيق التوازن بين الجانب الموضوعي وعلاقاته مع اللاعبين وعائلاتهم. لم يكن يعتقد أن حياتهم المهنية كانت قصيرة. لقد فهم التضحيات الجسدية التي قدموها.
كان يعلم أن العلاقات ذات المغزى كانت أكثر أهمية ... لأن القرارات الصعبة كثيرًا ما كان يجب اتخاذها.
هذا هو المكان الذي يكافح فيه العديد من القادة. بعضها رائع في اتخاذ قرارات صعبة. البعض الآخر رائع في بناء العلاقات. موازنة كلا ...
يمكن لأبي أن يتخذ القرارات الصعبة دون تقسيم. يمكنه مزج العلاقات والقرارات الصعبة. كانت تلك إحدى القطع السحرية التي يمتلكها بالتأكيد.
لم يخجل من اتخاذ قرارات صعبة ، ولكن كان لديه أيضًا طريقة لجعل الناس يشعرون أنهم لم يتم استبعادهم من تلك القرارات - وأنه كان يهتم بهم بصدق.
أحد الأمثلة هو جو جرين. عندما تقاعد تشاك نول ، تمت مقابلة جو لمنصب المدرب الرئيسي. في النهاية ، ذهب العمل إلى بيل كوير. (جيف: تم الإعلان مؤخرًا عن كوير باعتباره مجندًا في قاعة مشاهير كرة القدم المحترفين.)
من الواضح أن جو أصيب بخيبة أمل. لكنه قال عدة مرات إنه يحترم والدي لكونه صادقًا معه ، ولإظهاره الرعاية والاهتمام ... ولاتخاذه القرار الصعب.
هذا جزء كبير من إرث والدي: عندما تحاول القيام بأشياء عظيمة ، أحيانًا تكون الأمور صعبة. لم يختبئ من هذه الحقيقة. ولم يحاول حماية الآخرين من هذه الحقيقة.
لا يمكن للقائد أن يرضي الجميع. لكن يمكن للقائد دائمًا أن يظهر أنه يهتم.
كان والدك معروفًا أيضًا بلعب اللعبة الطويلة.
لقد شعر بالتأكيد أن ما هو جيد للجميع هو الأكثر أهمية ، وليس ما هو جيد للفرد.
خذ تقاسم الإيرادات. كان يعلم أنه ما لم يتم تقاسم عائدات التلفزيون ، فلن تتمكن الفرق في كليفلاند أو جرين باي أو أي سوق إعلامي أصغر من المنافسة.
وهذا هو السبب في أن اتحاد كرة القدم الأميركي لديه تكافؤ أكبر بكثير من دوري البيسبول الرئيسي.
ثم ، في التسعينيات ، دفع إلى وضع بعض عائدات التلفزيون في G-3 ، وهو برنامج NFL الذي يقدم المساعدة للفرق التي تسعى لبناء ملاعب جديدة.
الأمر بسيط: يمكن للمدن الكبرى أن تملأ الملاعب بسهولة أكبر لأن لديها عددًا أكبر من المشجعين المحتملين للاستفادة منهم. يمكن أن يجعل ذلك بطبيعة الحال فريقًا في مدينة أصغر يريد الانتقال إلى مدينة أكبر. لكن الحركة ليست جيدة للجماهير وليست دائمًا جيدة للدوري.
لقد كان مهندس آلية أضرت على المدى القصير بفريق ستيلرز ، لأننا أعطينا جزءًا من عائداتنا التلفزيونية لصندوق الاستاد ... لكنها تصنع دوريًا أقوى ، والذي يستفيد منه ستيلرز على المدى الطويل.
لنتحدث عن قاعدة روني ، ولماذا كان لها تأثير خارج كرة القدم.
في نهاية المطاف ، الفرق بين قاعدة روني والعديد من مبادرات التنوع الأخرى هو أن الجدارة لا تزال هي المحصلة النهائية لصانع القرار.
هذا هو سبب نجاحها خارج كرة القدم. تستخدم العديد من شركات Silicon Valley إصدارًا. يستخدم Goldman Sachs إصدارًا.
الهدف هو إزالة العوائق النظامية الموجودة في عملية التوظيف بشكل استباقي. في حالتنا ، هو مرشح واحد. في حالات أخرى ، يكون اثنان أو أكثر فعالين للغاية. نأمل أن ينظر اتحاد كرة القدم الأميركي إلى ذلك عن كثب ، لأنه إذا وصلت إلى أكثر من اثنين ... فإن احتمال توظيف أقلية يزيد بشكل كبير.
كلما قمت بإلقاء شبكة أوسع ، فمن المرجح أن تجد المرشح المثالي.
خذ Herm Edwards. كان هيرم مرشحًا لروني القاعدة وحصل على وظيفة التدريب الرئيسي في كانساس سيتي ، وتولى تدريب جيتس ، وهو الآن المدير الفني لولاية أريزونا. قال شيئًا مؤثرًا على ذلك ، 'نحن رجال منافسون. أنا ، توني دنجي ، مايك توملين ، لوفي سميث ... لم نرغب في تسليم الوظائف إلينا. أردنا فقط أن يتم العثور علينا من قبل أشخاص ربما لم يرونا.
هذا كل ما يريده الأشخاص المتنافسون: فرصة ليتم العثور عليها ... والنجاح على أساس الجدارة.
كم تبلغ قيمة Paul Teutul jr
ماذا تأمل أن يحقق كتابك؟
المحادثات حول القيادة والثقافة مهمة للغاية. نحن بحاجة إلى المزيد منها ، لأن تلك المحادثات تثير التغيير.
أريد أن يعرف الناس أنه يمكنك أن تكون شخصًا جيدًا ولا تزال تفوز. يمكنك أن تقود بموضوعية وبقلب. أنك لست مضطرًا لفصل احترام الكرامة عن المحصلة النهائية - أنه يمكن الجمع بين هذه الأشياء.
وعندما تفعل ذلك ، يمكنك إحداث فرق حقيقي في حياة الآخرين.
