رئيسي مشروع المؤسسين تقول آن وجسيكي من شركة 23andMe أن القيام بهذين الأمرين كقائدة أدى إلى بناء ثقافة الصدق في شركتها

تقول آن وجسيكي من شركة 23andMe أن القيام بهذين الأمرين كقائدة أدى إلى بناء ثقافة الصدق في شركتها

برجك ليوم غد

منذ تأسيس 23andMe في عام 2006 ، تغلبت Anne Wojcicki على المتشككين والهيئات التنظيمية ، وتمكنت من جمع 786 مليون دولار. في العام الماضي ، أصبحت شركتها التي يقع مقرها في ماونتن فيو بولاية كاليفورنيا أول شركة تحصل على موافقة إدارة الأغذية والعقاقير (FDA) لإجراء اختبار خطر الإصابة بالسرطان الجيني للمستهلكين. شركة طلبت من العديد من رواد الأعمال البارزين مثل Wojcicki مشاركة جزء من نصائح تتعلق بالوظيفة (أو الحياة) المبكرة التي غيرت كل شيء. هذا ما قالته. - كما قيل لكيفن جيه ريان

لقد نشأت في هذه الثقافة الأسرية حيث كان هناك افتراض بأنك لم تنتهِ أبدًا - يمكنك دائمًا صنع شيء أفضل. كنت أكتب ورقة ثم أعطيها لأمي ، وستعود باللون الأحمر الصلب ، وستقول ، 'يمكنك إما تحويل هذا وستحصل على C أو D ، أو يمكنك إعادة كتابته. ثم تعيد كتابته. 'حسنًا ، الآن أفضل. الآن هو ب. وتريد إعادة كتابته مرة أخرى.

كم عمر سارة أوري

أنا معجب حقًا بكيفية تعليم أمي للأطفال. هي لا تستخدم العقوبة. إنه ، 'لقد سلمت هذا وكان سيئًا. يتعلم.' أفعل ذلك مع الناس هنا. قد ينفذ شخص ما مشروعًا بشكل سيء حقًا ، وأعطيهم ملاحظات. إنهم مثل ، 'حسنًا. دعني أحاول مرة أخرى.' أنا مثل ، هذا رائع. تماما. دعونا نفعل ذلك مرة أخرى. لنجربها بطريقة مختلفة.

كقائد أعمال ، يجب أن تكون مرتاحًا جدًا لأن تتعرض للنقد وأن تدرك أن الأمر لا يتعلق بك. يتعلق الأمر بتعلم كيف تكون أفضل. ومن يريد أن يكون في حالة جامدة؟

عندما نجرب منتجات جديدة هنا ، أخبر موظفيي أنه يجب عليهم افتراض أن بعض الأشياء سيكون لها صدى لدى الناس وبعض الأشياء لن يكون لها صدى. والأشياء التي لا تعتبر فاشلة. إنها مجرد شيء تتعلم منه. يجب أن تكون آلة تعلم مستمرة. احتضن تمامًا عندما لا تسير الأمور على ما يرام. إنه ليس شيئًا يدعو للإحراج. معظم الأشياء في الحياة لا تعمل ، وإذا لم تتعلم منها ، فكيف ستكتشف ما الذي يصلح؟

من الصعب حقًا الحصول على شيء صحيح تمامًا. كقائد أعمال ، يجب أن تكون مرتاحًا جدًا لأن تتعرض للنقد وأن تدرك أن الأمر لا يتعلق بك. يتعلق الأمر بتعلم كيف تكون أفضل. ومن يريد أن يكون في حالة جامدة؟ يميل الناس إلى النظر إلى النجاح والفشل على أنهما أبيض وأسود. بالنسبة لي ، يبدو الأمر كما لو كنت تتحرك دائمًا. لقد جئت من عالم العلم. أنت مثل الذرة. أنت تهتز باستمرار.

عندما تخرجت من الكلية ، كانت أختي تعمل في شركة Intel ، وأذكر أنني سألتها عن الثقافة. كانت تقول ، 'آن ، سأعطيك هذا الكتاب المسمى فقط المصاب بجنون العظمة ينجو [بقلم أندرو جروف الرئيس التنفيذي السابق لشركة إنتل]. كان له صدى معي - تلك العقلية ، لا تجلس وتفكر أبدًا ، 'أنا رائع جدًا.' في الحقيقة ، هناك الكثير من الحظ في نجاح الجميع. يمكنك حذفها في أي وقت ، ويمكن أن تأتي الأفكار الرائعة من أي مكان.

لقد كنت محظوظًا حقًا ، لأنني بدأت مسيرتي المهنية في العمل مع عائلة Wallenberg في السويد. لقد كانوا رائعين حقًا. إنهم يهتمون بك عندما تكون مريضًا. يعاملونك كما لو أنهم يستثمرون فيك على المدى الطويل. إنهم يستأجرون بشكل أساسي مدى الحياة.

أنظر إلى موظفي 23andMe الذين لديهم نفس النوع من المواقف. هؤلاء بشر. إذا قمت بإنشاء ثقافة عظيمة ، فإن هؤلاء البشر سيكونون أكثر سعادة ، من الواضح. لكنها تدفع أيضًا مكافآت من حيث نجاح الشركة بشكل عام. الإنتاجية أعلى. التجنيد أسهل ؛ المزيد من الناس يريدون الانضمام. لقد تعلمت من العمل في بعض البيئات الفظيعة حقًا في وول ستريت. عندما نقوم بتدريب الموظفين الجدد ، أود أن أسأل ، 'من هنا رئيس [سابق] في السجن؟' لأنني أفعل. أنا أعرف ما يشبه العمل مع الأشخاص الذين ينظرون إليك على أنه يمكن التخلص منه.

كم يبلغ طول جيفري جارتن

أعتقد أن أهم الأشياء التي يمكنني القيام بها كقائد هي أن أكون متاحًا وأن أكون حقيقيًا. هناك ألبوم للأطفال من السبعينيات يسمى مجانا لتكون لي ولكم بواسطة مارلو توماس. لدي على هاتفي. إحدى القصص الموجودة هناك تدور حول عندما تكون طفلاً وتشاهد إعلانًا على التلفزيون لشخص يقوم بتنظيف المنزل بسعادة. ويخبرك: إنهم يكذبون. إنها ممثلة مدفوعة الأجر. لا أحد يحب تنظيف المنزل. لقد جعلني أدرك حقًا ما هي الصورة وما هو حقيقي. لدي هذه المشكلة - مثل ، أنا أكره قشرة الخشب حقًا. اكرهها. لقد جعلتها تبدو حقيقية. إنه مجرد شريط من الخشب فوق لوح حبيبي. لا حرج في أن تكون رخيصًا ، لكن لا تدعي أنك خيالي وأن تكون رخيصًا تحتها.

إنها مترجمة. أنا لا أضع المكياج في العمل. أنا لا أميل إلى ارتداء الملابس حقًا. اخترت مكتبًا في منتصف الأرضية به زجاج على كلا الجانبين لأنني أحب رؤية ما يفعله الناس وأحب أن أكون مرئية. أعتقد أن الموظفين يجدونني ودودًا جزئيًا لأنني لا أحاول وضع صورة. لا يوجد تسويق بداخلي. أنا لست دائمًا مصقولًا جدًا ، لكنني أصيل جدًا. أحاول أن أجعل الناس يتبنون الصدق والشفافية حقًا. فهو يجعل اتصالات شركتك أفضل ، ويجعل موظفيك يثقون بك.

تصبح الحياة أسهل بكثير عندما لا تضطر إلى العودة بالزمن إلى الوراء ومحاولة تذكر ، 'ماذا قلت؟ ما هو مغزى هذا البيان الصحفي؟ هذا شيء تعلمته في أيامي أيضًا في وول ستريت. لا تتظاهر بأنك هذه الشركة الراسخة في حين أن لديك بالفعل الكثير من العمل للقيام به. في النهاية ، تتوفر معلومات كافية عنك. يدفع الناس ثمن التظاهر بأنهم ليسوا كذلك.