مع كل الشركات الناشئة التي ظهرت في السنوات الأخيرة ، أصبح الرؤساء التنفيذيون مشهدًا شائعًا في وادي السيليكون مثل تيسلا التي تجوب كل شارع.
لكن في حين أن الرؤساء التنفيذيين هم عشرة سنتات ، فإن الرئيس التنفيذي الجيد هو سلالة نادرة. بصرف النظر عن وضع الإستراتيجية والرؤية المستقبلية للشركة ، يجب على الرؤساء التنفيذيين القيام بالكثير من الأشياء المختلفة بشكل جيد من أجل بناء عمل طويل الأمد.
قمنا بالفرز منشور Quora بعنوان ما مدى صعوبة أن تكون رئيسًا تنفيذيًا؟ وقم بتجميع بعض أفضل الإجابات التي تشرح ما يجعل وظيفة الرئيس التنفيذي صعبة للغاية.
هناك ندوب أكثر من الجوائز.
'الرئيس التنفيذي هو عمل غير مرغوب فيه ، وهناك ندوب أكثر من الجوائز. يجب عليك تحفيز نفسك وموظفيك وشركائك بغض النظر عن العقبات المالية وضمان نزاهة العمل. يجب دائمًا توزيع المديح على العمل الرائع وأنت تقبل شخصيًا جميع الأخطاء في الإستراتيجية أو الحكم أو الأداء. - كريستوفر جاستسو
عليك أن ترتدي العديد من القبعات وتكتشف أيها يجب أن تجربها.
'هناك دائمًا مليون شيء يمكنك القيام به كمدير تنفيذي ، ولذا فقد قضيت الكثير من وقتي .. في محاولة لمعرفة ما يستحق قضاء وقتي فيه. كل شهر أو شهرين ، أتولى دورًا جديدًا ، ثم أحاول معرفة ما إذا كان هذا الدور حيويًا لشركتنا ، وكيفية هيكلة الدور ، حتى أتمكن من تسليمه إلى عضو آخر في الشركة ، و ابحث عن قبعة جديدة لتجربها. - لورين كايو
يجب أن تكون قادرًا على اتخاذ القرارات الكبيرة وتحمل مخاطر كبيرة.
'أنا أعمل على بناء علاقة مع عملاء أكبر ومن أجل القيام بذلك ، هناك بعض المخاطر الجسيمة التي ينطوي عليها بسبب رأس المال المطلوب للشراكة. يقوم الرئيس التنفيذي دائمًا بموازنة المخاطر وتقييم القرارات من أجل اتخاذ القرار الصحيح ، ويمكن أن يكون مرهقًا جدًا في بعض الأحيان. - عثمان مجيدو
هل هو متزوج ديفيد موير
لا يمكن التنبؤ به.
في أي مرحلة من حياة الشركة ، كونك الرئيس التنفيذي ، يختلف عن كل شخص فعل ذلك من قبل. كل يوم فريد من نوعه ، وبالتالي لا يمكن وصفه. لا يوجد دليل شامل ، حتى بالنسبة لشركة معينة. لذلك لا يمكن تدريبك على أن تكون مديرًا تنفيذيًا. - جاستن سبراتو
تحتاج إلى تعلم كيفية اتخاذ أقل عدد ممكن من القرارات.
يجب أن يدفع الرؤساء التنفيذيون الكبار معظم قرارات الشركة لأشخاص آخرين في المؤسسة. يجب أن يحاول الرئيس التنفيذي ألا يكون أبدًا عنق الزجاجة في اتخاذ القرارات. وهذا يوفر وقت الرئيس التنفيذي للتركيز على القرارات الأكثر أهمية (وله فائدة إضافية تتمثل في زيادة عدد الأشخاص في المؤسسة بسبب الثقة التي تُمنح لهم). - أورين هوفمانو
تحتاج إلى كسب احترام موظفيك.
'الجزء الأصعب من كونك رئيسًا تنفيذيًا هو إقناع الجميع بأنه يجب أن تكون الرئيس التنفيذي. لا أقصد الحصول على الوظيفة في المقام الأول ، رغم أن هذا صعب في حد ذاته. أعني أنه في شركة 30 شخصًا ، أو شركة 30.000 شخص ، هناك 30 أو 30.000 شخص لديهم رأي حول ما يجب أن يفعله الرئيس التنفيذي في أي موقف ... تحتاج إلى الاستماع إليهم (لهذا السبب قمت بتعيينهم) ، ولكن بعد ذلك اتخذ قرارًا (لهذا السبب تم تعيينك) ، واقنعهم ليس فقط بمتابعته ، ولكن لإقناع فرقهم بمتابعته ، حتى لو كانوا لا يزالون يعتقدون أن فكرتهم أفضل من الفكرة التي اخترتها. - ريتشارد راسلو
تحتاج إلى مراقبة ميزانيتك وإنفاقك.
تأكد من وجود أموال في البنك - بما يكفي لتوفير مدرج لتنفيذ رؤية الشركة. لا يستطيع الكثير من الناس القيام بذلك. - روب هيلو
تحتاج إلى تعيين ثقافة العمل الصحيحة.
يجب على الرئيس التنفيذي أن يقود المديرين التنفيذيين والموظفين والشركاء نحو ثقافة صحية. والثقافة هي أصعب شيء يمكن إدارته في الأعمال التجارية. - شيلي شتايجروالدو
أنت بحاجة إلى أن تكون مندوب مبيعات عظيم.
بصفتك مديرًا تنفيذيًا ، يجب أن تكون قادرًا على البيع. بيع رؤيتك وبيع منتجك وبيع عملك للمستثمرين / المستحوذ إذا لزم الأمر. إذا لم تتمكن من توضيح ما أنت بصدده كشركة أو شخص أو منتج ، فلا يجب أن تكون مديرًا تنفيذيًا. بعض أفضل التعيينات التي حصلت عليها هم أشخاص عشوائيون صادفتهم وقررت إقناعهم بالانضمام إلينا ، على الرغم من أنني لم تكن لدي أي فكرة عما كنت سأفعله معهم (هؤلاء أشخاص أذكياء بشكل مثير للإعجاب). -- مجهول
تحتاج إلى التواصل بشكل جيد وتحفيز فريقك.
لقد ترأست بنجاح العديد من الاجتماعات الآن حيث أدركت أنني أفتقر إلى المعرفة المحددة لكل شخص في الغرفة - لكن وظيفتي ليست دائمًا معرفة ؛ إنه جمع المعلومات معًا لحل المشكلات التي تمكن من تحقيق أهداف العمل بأكبر قدر ممكن من الفعالية ، دون المساس بأي من معتقداتنا الأساسية. - دومينيك تايلر لوفيت
