إذا كنت تقرأ هذا المقال ، فأنت في المقدمة عندما يتعلق الأمر بتعزيز معرفتك بعملك والقيادة. القادة العظماء هم متعلمون رائعون. يسخر العديد من رجال الأعمال من نصائح القيادة ، معتقدين أنه لا توجد مقالة أو كتاب - أو حتى فصل تدريب - هو بديل جيد لتجربة الحياة الواقعية.
قد يكون هذا صحيحًا ، ولكن قد يكون من الصعب الحصول على تجربة القيادة الواقعية لأولئك الذين يسعون إلى التقدم. أعتقد أنه يمكن لأي شخص أن ينجح إذا أعد نفسه للمستوى التالي في حياته المهنية. للقيام بذلك ، يجب عليك استغلال كل فرصة للتعلم. فيما يلي 10 طرق للتحكم في تطوير قيادتك.
- صقل عقلية التعلم: وجود موقف إيجابي تجاه التطوير المهني أمر حيوي. في مقابلة مع ماكينزي الفصلية ، ناقش توم بيترز أهمية وجود 'وقت غير محدد' للقادة (يصل إلى 50 بالمائة). ماذا يجب أن يفعلوا في ذلك الوقت؟ نصح ، 'إحدى طرق التعامل مع وتيرة التغيير المجنونة هي العيش لتصبح أكثر ذكاءً وتعلم أشياء جديدة.' خصص وقتًا للتعلم بشكل منتظم.
- افحص قراراتك: أحد الاختلافات بين القادة العظماء والقادة المتوسطين هو الاستعداد لفحص الإجراءات والقرارات السابقة من أجل التحسين. بالنسبة للمديرين التنفيذيين والمديرين التنفيذيين ، قم بتعيين مدافع عن الشيطان لجميع القرارات الرئيسية. يمكن أن يساعدك هذا في اتخاذ قرارات أفضل ومنع أي منها التحيزات في صنع القرار .
- اقرأ بانتظام: في نفس المقابلة مع McKinsey Quarterly ، قال بيترز: `` كنت في حفل عشاء مؤخرًا مع رجل ربما يكون أحد أفضل عشرة أشخاص ماليين في العالم. قال ذات مرة: 'هل تعلم ما هي المشكلة الأكبر مع الرؤساء التنفيذيين للشركات الكبرى؟ إنهم لا يقرؤون بما فيه الكفاية. '' اقرأ على نطاق واسع ، ليس فقط عن الأحداث الجارية ولكن أيضًا الموضوعات التي يمكن أن توسع آفاقك ، مثل التاريخ. أنا قارئ متعطش لكتب الأعمال وأجد دائمًا فكرة أو اثنتين يمكنني استخدامها في عملي.
- اكتب بانتظام: للكتابة فوائد متعددة للقادة. يمكن أن يساعدك على إتقان المحتوى وتحسين مهارات التفكير النقدي لديك وتعزيز التواصل مع جماهيرك المختلفة ، بما في ذلك الموظفين. كلما نشرت أكثر ، ستصبح كتابتك أفضل. يمكن أن يساعد أيضًا في بناء الوعي بنفسك كخبير في مجالك.
- حضور البرامج التدريبية: الكتب والمقالات فقط تأخذك حتى الآن. أقوم بتدريس فصل دراسي سنوي للمديرين التنفيذيين ، ومن واقع خبرتي ، فإن هؤلاء الرؤساء التنفيذيين هم بالفعل متقدمون على اللعبة بمجرد حضورهم. إنهم ملتزمون بالتعلم وحتى على مستواهم اكتشفوا كيفية تخصيص الوقت لذلك. يمكنك أيضًا العثور على فرص تواصل قيّمة هنا.
- علم ما تعرفه: كتبت آنا ماريا سينكوفيتشي من The River Group ذلك مؤخرًا التدريس هو أحد أكثر الأدوات استخدامًا في تطوير القيادة. أنا موافق. لا توجد طريقة أفضل لإتقان شيء ما من محاولة نقل معرفتك ومهاراتك إلى الآخرين. يجعلك تفكر في المادة بطرق جديدة. من واقع خبرتي ، في بعض الأحيان تتعلم من 'طلابك' أكثر مما تتعلمه منك. استفد من فرص التدريس.
- بناء الوعي الذاتي: في حين أنه قد يبدو مبتذلاً ، فإن الوعي الذاتي أمر بالغ الأهمية للقيادة الفعالة. كتبت المدربة التنفيذية ماري جو أسموس مؤخرًا أن أفضل القادة اكتشاف أهدافهم التنموية من خلال البقاء على علم '. إنهم 'يراقبون أنفسهم عن عمد وهم يمضون يوم عملهم بينما يركزون على ردود أفعال الآخرين في نفس الوقت'. بعد ذلك ، يأخذون الوقت الكافي للتفكير فيما لاحظوه ، من أجل إجراء تحسينات.
- جمع التعليقات: كتب أسموس أيضًا أن القادة العظماء يطلبون التعليقات. يجب عليك التماس الملاحظات بنشاط من موظفيك ومجلس إدارتك وأي شخص آخر في وضع يسمح له بتقديم مدخلات قيمة. أنشئ آلية ملاحظات مجهولة لموظفيك أو تفاعل مع جامع تابع لجهة خارجية.
- ابحث عن موجّهين: طوِّر علاقات مع الأشخاص الذين كانوا في مكانك. عند الحديث عن الملاحظات ، غالبًا ما يكون الموجهون أو المدربون في وضع يسمح لهم بإعطائك نصيحة موضوعية قد لا تحصل عليها في الوظيفة. ابحث عن شخص يمنحك مدخلات صادقة وغير متقنة.
- تنمية علاقات الأقران: يجب عليك تطوير العلاقات مع أكبر عدد ممكن من الأشخاص في مجال عملك. هذا مهم لمواكبة التطورات واكتساب وجهات نظر وأفكار جديدة. غالبًا ما قدمت العلاقات التي أنشأتها في مجال عملي قيمة كبيرة لشركاتي.
لا تدع وتيرة العمل السريعة تمنعك من التطور كقائد. بعد كل شيء ، فإن ديناميكية أسواق اليوم هي جزئيًا سبب حاجتك إلى مواصلة التعلم في المقام الأول.
