ليس كل كتاب أعمال يُطرح على مكتبك يستحق القراءة. ولكن مجرد إلقاء نظرة خاطفة على التدفق اللامتناهي لهذا العام من اللوحات الدعائية والنشرات الإعلامية والبيانات الصحفية تشير إلى بعض الاتجاهات في عام 2016. ومن بينها: عدد أقل من ألقاب القيادة. المزيد من وجهات النظر المتخصصة أو المتشككة بشأن البيانات والتكنولوجيا. مصلحة في الجانب البري من ريادة الأعمال.
هنا ، بالترتيب الأبجدي ، يوجد 10 من أذكى الكتب أو أكثر الكتب تسلية بحتة لقراءتها هذا العام - أو العام المقبل إذا لم تكن قارئًا سريعًا.
كم عمر تلك الفتاة وضع مغني الراب 2020
1. قرود الفوضى: الثروة الفاحشة والفشل العشوائي في وادي السيليكون
أنطونيو جارسيا مارتينيز
هاربر
في هذا مذكرات العصر الرقمي المطاطية والصريحة بلا مبالاة ، يروي مارتينيز ، لاجئ وول ستريت ، مغامراته في شركته الناشئة ، AdGrok ، وداخل القاعات ذات الأهمية الذاتية في Facebook قبل الاكتتاب العام الأولي. يصف Martínez - الذي عمل أيضًا في Twitter - وهو يشعل الجسور أثناء رحلته - `` بيت الدعارة التكنولوجي '' في وادي السيليكون بأنه مكان للكذب والتقاليد والمنهكة داخل السياسة. هناك جانب تعليمي للكتاب: سوف تتعلم الكثير عن تكنولوجيا الإعلانات وستلتقط النصائح حول بناء الشركة وتصفح الثقافات التنظيمية غير الودية. لكن قرود الفوضى هي في الأساس قصة الدم والعرق المتخبط والدموع. مارتينيز نفسه ليس نبيلًا - إنه ليس لطيفًا حتى. لكنه كاتب لاذع ومضحك للغاية. نظرًا لأنه يقوم بتشريح أمراض الشركة ، لا توجد تفاصيل صغيرة جدًا. في وقت من الأوقات ، وصف استخدام غرفة للرجال في Facebook ، حيث رأى أغلفة فُرش الأسنان في سلة المهملات وسمع شخصًا يضرب بصوت عالٍ على لوحة مفاتيح داخل كشك. يكتب مارتينيز: 'قام الأشخاص بالترميز أثناء قيامهم بطقسهم ويحتاجون إلى توفير فرشاة أسنان في العمل'. 'لقد جذبوا انتباهي.'
اثنين. العمل العميق: قواعد للنجاح المركز في عالم مشتت
كال نيوبورت
جراند سنترال للنشر
مخاطر الإلهاء - أوه ... لامعة! - لا حدود لها في العالم الرقمي. نحاول مقاومة وسائل التواصل الاجتماعي هذه ، لكننا لا نستطيع أن نساعد أنفسنا. هذا ضار بشكل خاص عندما نشارك في ما أستاذ جامعة جورج تاون نيوبورت يسمي 'العمل العميق' ، الوظائف التي تتطلب معرفة معرفية والتي تقدم قيمة عالية وتتطلب تركيزًا شديدًا. مثل أي مؤلف أعمال يستحق ملحته ، يضع نيوبورت برنامجًا للانضباط الذاتي العقلي: تتبع الوقت المركّز على بطاقة الأداء. قم بجدولة الفترات التي يُسمح فيها لك بالاتصال بالإنترنت - وإلا فابتعد. احتضن الملل ، حتى لا تستسلم للمنبهات الإلكترونية عندما يداهم النشاط الذهني. إذا لزم الأمر ، تحقق في فندق. على عكس الكتاب الآخرين في نوع استرجاع حياتك ، فإن نيوبورت يكتب أيضًا بشكل مقنع عن العمل الجدير بالاهتمام الذي تعطله التكنولوجيا. أن تصبح عضوًا في 'القلة المركزة' هو هدف تحولي ونبيل. من خلال إعادة تعلم فقدان أنفسنا في العمل ، ربما 'نربط هذه القداسة المتأصلة في الحرفية التقليدية بعالم العمل المعرفي'.
3. السحر والخسارة: الإنترنت كفن
فرجينيا هيفرنان
سايمون اند شوستر
اعتمادًا على الشخص الذي تتحدث إليه ، يخلق الإنترنت كائنات خارقة كلي العلم ، منتجة أو حمقاء غير ناقدين مع مدى انتباه البعوض. ناقد ثقافي هيفرنان يقترب من عاصمة هذا العصر- د الفوضى مع التفكير والفوارق الدقيقة التي تفتقر عادة في مثل هذه المناقشات. إنها تتعامل مع الإنترنت على أنه نوع خاص بها من الحضارة الأولية وتحتفل بقدرتها الاستثنائية على التعبير عن - أو على الأقل تمثيل - الشعور الإنساني والإبداع. في هذا السياق ، تستمتع بقصة الانتقام البدائية لـ Angry Birds ؛ يشيد بمشاهدة الشراهة لشحذ كلياتنا النقدية ، ويتحمس أكثر من 'التطبيقات الجميلة المؤلمة ، والتي يمكن أن يمر الكثير منها بأشياء من التصميم الإيطالي أو السينما الفرنسية.' ومع ذلك ، فهي تحزن أيضًا على بعض الزخارف الرقيقة للحياة التناظرية: ندرة المساحة البيضاء وفواصل الأسطر في النص. 'الواقع المادي' للموسيقى الذي يتم تسويته بالرقمنة. كتب هيفرنان: 'للإنترنت منطق ، وتيرة ، وتعبير ، ونظام ألوان ، وسياسة ، وإحساس عاطفي خاص به'. 'مبدئيًا ، بشغف ، أو بالركل والصراخ ، استقر ما يقرب من ملياري شخص منا على الإنترنت ، وما زلنا نتأقلم معه.'
أربعة. الأصول: كيف يحرك غير الممتثلين العالم
آدم جرانت
فايكنغ
جرانت ، أستاذ في وارتن ، يؤيد أولئك الذين يتعرجون بينما الآخرون يتدربون. جرانت نفسه متعرجًا في كتابه الأول ، أعط وخذ ، أكثر الكتب مبيعًا المؤثرة التي دافعت عن استخدام تفضيلات صغيرة غير مقايضة للمضي قدمًا. عمله الجديد - اندماج مميز بين الأدلة والحكاية - يدور حول مفكرين مختلفين. هؤلاء ليسوا من أصحاب النظرة الجامحة للوضع الراهن ، بل هم أشخاص فضوليون ومتشككون ومبدعون - عن حق أو خطأ - يدفعون ضد التيار ، مع كل احتمالات الإذلال والرفض والخسارة التي تنطوي عليها. تدعم جرانت المنحرفين الطموحين بنصائح حول المناورة لتجاوز المقاومة الحتمية (على سبيل المثال ، قامت إحدى رواد الأعمال بخطة جريئة لتوليد طاقة لاسلكية بتجنيد كبار المتعاونين من خلال إخفاء هدفها النهائي). وهو يفحص أدوار حراس البوابة والنقاد ، الذين قد تكون أحكامهم معيبة لأنهم يعرفون القليل جدًا عن موضوع ما (توقع ستيف جوبز أشياء عظيمة لـ Segway) أو لأنهم يعرفون الكثير (رفض العديد من المديرين التنفيذيين في NBC في البداية سينفيلد ، والتي لم تتناسب مع نموذجهم العقلي لسلسلة ناجحة). كتب غرانت: 'في الواقع ، لا يكمن العائق الأكبر أمام الأصالة في توليد الأفكار'. 'إنها فكرة اختيار. '
5. الإقناع المسبق: طريقة ثورية للتأثير والإقناع
روبرت سيالديني
سايمون اند شوستر
سيالديني و أستاذ علم النفس ، هو خبيرنا الأكثر تأثيرًا في التأثير. ساعد بحثه على مدى 40 عامًا الملايين من المسوقين والمفاوضين في الوصول إلى نعم ، مع تنبيه المستهلكين إلى كعب أخيلهم النفسي. سيالديني كتاب جديد يعود إلى اللحظات التي سبقت الملعب لشرح مدى فعالية المُقْنِعين في كتابة الرسائل من خلال الكلمات والأفعال. وكتب يقول ، مثل البستانيين ، 'أمضى هؤلاء المُقْنِعون الكثير من وقتهم في الزراعة ، لضمان أن المواقف التي كانوا يواجهونها قد تمت معالجتها مسبقًا وأنهم كانوا جاهزين للنمو'. يتضمن الكثير من هذه المعالجة المسبقة توجيه الانتباه الأولي بشكل استراتيجي ، بحيث يبدأ المقنعون في الاتفاق مع الرسالة قبل حتى سماعها. لذلك ، على سبيل المثال ، قدمت فولكس فاجن بنجاح سيارتها 'Bug' إلى الولايات المتحدة من خلال الاعتراف مقدمًا بافتقار السيارة إلى المظهر الجمالي - ثم نسج القبح في ساحة المبيعات حول البساطة والاقتصاد. بشكل منعش ، يخصص Cialdini فصلاً كاملاً للأخلاق. فقط لأننا نمتلك القدرة على التأثير في رأي شخص ما ، هل يجب علينا ذلك؟
6. البيانات الصغيرة: القرائن الصغيرة التي تكشف عن الاتجاهات الكبيرة
مارتن ليندستروم
مطبعة سانت مارتن
اسأل رواد الأعمال من أين يحصلون على أفكارهم ، وسيستشهد معظمهم ببعض الأفكار التي أحدثتها ملاحظة بسيطة لشخص يعاني من مشكلة ما ، أو تعليق أسقطه أحد الجيران. غالبًا ما تكون مثل هذه البيانات الصغيرة كاشفة أكثر من قواعد البيانات المنتفخة بمعلومات العملاء ، كما يقول مستشار العلامة التجارية Lindstrom. البيانات الضخمة مفيدة لفهم الارتباطات. البيانات الصغيرة توضح الأسباب: لماذا يفعل الناس ما يفعلونه. وبالتالي ليندستروم تحث القراء على الخروج إلى الميدان وزيارة منازل وأماكن عمل العملاء. بمجرد الوصول إلى هناك: استمع وراقب. في إحدى هذه الزيارات ، لاحظ المسوقون في Lego الأحذية الرياضية المكسورة التي كان يرتديها متزلج في سن المراهقة بفخر. وخلصوا إلى أن جعل الأحجار أصغر حجمًا والمشاريع أكثر تعقيدًا من شأنه أن يثير شعورًا مشابهًا بالإنجاز لدى العديد من العملاء: نظرة ثاقبة أنتجت مكاسب كبيرة في السوق. لكن تخصيص الموارد للبحث الميداني لا يكفي. يجب أن يكون المراقبون حاضرين بشكل كامل لاكتشاف التفاصيل المروية. يكتب ليندستروم: 'بغض النظر عن مدى ضآلة ظهورها لأول مرة ، فإن كل شيء في الحياة يروي قصة'.
7. أذكى وأسرع أفضل: أسرار الإنتاج في الحياة والأعمال
تشارلز دوهيج
منزل عشوائي
دوهيج قوة العادة كان ، على نحو مبرر ، من أكثر الكتب مبيعًا والذي قدم طريقًا للخروج من أنماط التفكير والسلوك المدمرة. يتطرق جهد الطالب في السنة الثانية للصحفي إلى موضوع أوسع: كيفية تحسين الأداء في كل ما نقوم به. كُتبت كتب كاملة حول الموضوعات التي يستوعبها دوهيج بشكل ملون وفعال في فصول فردية. أذكى وأسرع أفضل كثيف مع تكتيكات المساعدة الذاتية مثل سرد القصص لأنفسنا للحفاظ على تركيزنا واهتمامنا ، وتحديد أهداف طموحة وواقعية ، والتفكير في المستقبل كمجموعة من النتائج المحتملة. تتعمق بعض أفضل مواد Duhigg في السلوك التنظيمي: على سبيل المثال ، جهود Google القائمة على الأبحاث لبناء الفريق المثالي. اكتشفت تلك الشركة أن المفتاح هو الأمان النفسي: طمأنة الأعضاء بأنهم يستطيعون التحدث بحرية والاستماع إليهم بصبر. يكتب دوهيج: 'هل تُظهر حساسية تجاه ما يعتقده الناس ويشعرون به ، أم أنك تجعل القيادة الحاسمة ذريعة لعدم إيلاء اهتمام وثيق كما ينبغي؟'
ما هو تراث طارق الموسى
8. الرؤساء المتفوقون: كيف يتقن القادة الاستثنائيون تدفق المواهب
سيدني فينكلستين
ملف
هناك تعريفات عديدة للقيادة تقريبًا بقدر ما توجد كتب عن القيادة. فينكلشتاين ، الأستاذ في Dartmouth's Tuck School ، يركز بذكاء على واحدة من أكثر الأمور التي يتم تجاهلها: القائد كمراقب ومطور للمواهب. عندما تنظر إلى النجوم في صناعة معينة ، كما يقول Finkelstein ، غالبًا ما تجد أنهم عملوا مع نفس صانع النجوم: أشخاص مثل Jay Chiat في الإعلانات ، و Lorne Michaels في الكوميديا ، و Alice Waters في المطاعم. شرع فينكلشتاين في اكتشاف القاسم المشترك بين صانعي النجوم هؤلاء: كيف يحولون من تحتهم إلى متدربين ثم يضعونهم في مسار ليصبحوا سوبر نوفا. من خلال بحثه ، حدد ثلاث فئات من الأبطال الخارقين: محاربو الأيقونات ، ومربيون ، و- نحن ننظر إليك يا لاري إليسون- الأوغاد المجيدون. لا أحد منهم يمارس التوجيه بالسيارة. كتب فينكلشتاين: 'يمكن للرؤساء المتفوقين أن يكونوا شرسين أو لطيفين ، أو عدوانيين ، أو مستهينين للذات'. 'ولكن بغض النظر عن أسلوبهم ، فإنهم يقومون بعمل أفضل بكثير للإلهام والتعليم لأنهم يدخلون في الخنادق مع المتحصلين ، ويقودون بالقدوة ويعطونهم الاهتمام الشخصي الذي يحتاجونه للانتقال بسرعة.
9. شاحنة مليئة بالمال: سعي رجل واحد للتعافي من نجاح عظيم
تريسي كيدر
منزل عشوائي
صحافي كيدر قام أولاً بتأريخ تقاطع التقنيين المرموقين مع متطلبات العمل الوحشية في فيلمه الحائز على جائزة بوليتزر روح آلة جديدة . يكثر تقنيو نجوم الروك في كتابه الجديد أيضًا ، بما في ذلك بطلها: Paul English ، المؤسس المتسلسل لشركات مثل موقع السفر Kayak. صراع اللغة الإنجليزية مع الاضطراب ثنائي القطب يصل إلى الدرجة التاسعة بسماته الريادية التي يمكن التعرف عليها بطريقة أخرى: الإبداع ، والقيادة ، والطموح ، والرغبة في المخاطرة. هل ساعدته الهوس الخفيف في دوره كرجل أعمال ، وزاد من طاقته وجرأته؟ يكتب كيدر ، 'أم أنه شق طريقه بالرغم من الهوس الخفيف؟' هذا الإصدار المستند إلى بدء التشغيل من شهوة الحياة ، هي خيوط ريادية رائعة ، ولكنها أيضًا قصة حب حول قائد رائع ومعيب والفريق المخلص الذي سيتبعه في أي مكان. اللغة الإنجليزية - على الرغم من سخائها وصعبها - هي في الوقت نفسه تجسيدًا لما نقدره في المؤسس والنموذج الأصلي لريادة الأعمال.
10. بلاد العجائب: كيف صنع اللعب العالم الحديث
ستيفن جونسون
كتب ريفرهيد
جونسون جميل الشغل من التاريخ الاجتماعي والتكنولوجي يشرح أن الابتكارات - التي يُنظر إليها عادةً على أنها عمل لحل المشكلات بحزم - تنشأ أيضًا من الأشخاص الذين يلهون ببساطة. نحن كائنات تتوق إلى التسلية ، وغالبًا ما تؤثر تلك التسلية على التغيير بقدر تأثير الحلول التي تركز على المنفعة. لذلك ، على سبيل المثال ، رغبتنا في الموسيقى على شكل أدوات وصناديق موسيقية أحدثت تطورات لاحقة في الهندسة الميكانيكية. تطور السوق العالمي حول البحث عن التوابل الغريبة. لعبت الألعاب دورًا أساسيًا في تطور الإحصاء والذكاء الاصطناعي. تشارلز باباج ، مخترع القرن التاسع عشر لجهاز كمبيوتر قابل للبرمجة ، كان مستوحى من الآلات الآلية التي رآها في متحف ميرلين الميكانيكي في لندن. كتب جونسون ، مؤلف علمي مشهور ، 'الكل يعرف المقولة القديمة ،' الضرورة أم الاختراع '. 'ولكن إذا قمت بإجراء اختبار الأبوة على العديد من الأفكار أو المؤسسات الأكثر أهمية في العالم الحديث ، فستجد ، دائمًا ، أن الترفيه واللعب كانا متورطين في الحمل أيضًا.'
اكتشف المزيد الأفضل في شركات الأعمالمستطيل
