رئيسي قيادة ستيفن بينكر ، التنوير الآن ، والقيادة

ستيفن بينكر ، التنوير الآن ، والقيادة

برجك ليوم غد

قادة السفن.

بينما يقوم الآخرون بالتحليل والتسمية والتخطيط والمناقشة والمناقشة ، ما يحدد قادة فعالين بصرف النظر عن إنجاز المهمة.

ال مهرجان العلوم العالمي يستضيف ستيفن بينكر للتحدث في كتابه الأخير ، تنوير الآن، وأنا أغتنم هذه الفرصة لفحص عمله من منظور القيادة.

تشير التغطية العالمية للكتاب والثناء الفائق من قبل المتفوقين مثل بيل جيتس إلى أنه يستحق المراجعة ، لكن كل مراجعة تقريبًا تقترب من الكتاب أكاديميًا. إنهم ينظرون إلى الوراء بشكل تحليلي. يكتبون كيف يتعلق الأمر بالقيم والتفاؤل والقيم.

قد يكون الأمر كذلك ، لكن القادة يذهبون إلى أبعد من التحليل والتسميات إلى العمل. هل يمكن لمجتمعنا أن يتعلم منه كيفية تغيير سلوكنا وتحسين أنفسنا ومجتمعاتنا؟

ناتالي كول صافي القيمة 2012

الجواب نعم ، وسأريكم كيف يقترح. يلخص معظم الكتاب الكتاب على أنه متفائل ولكن سلبي ، شيء مثل:

العالم لديه مشاكل ونحن نفجرها بشكل غير متناسب حتى تبدو سيئة. في الواقع ، الأشياء هي أفضل ما كانت عليه على الإطلاق ، وإليك البيانات لدعمها.

من وجهة النظر هذه ، ماذا يفترض بنا أن نفعل ، نكون أسعد؟ هذا يبدو راضيًا.

يقترح ستيفن بينكر أي شيء سوى الرضا عن النفس. على العكس من ذلك ، يقترح أن العمل الجاد أوصلنا إلى هنا. إنها دعوة للعمل وليس تهاونًا.

ما هو حب الاميرة الممزوج

دروس في القيادة من ستيفن بينكر

في كلمات بينكر

التنوير الآن ليس بيانًا 'بالأمل' - إنه توثيق للمدى الذي وصلنا إليه وما يجب أن نخسره.

بجانب قيم التنوير و الإنسانية - تطبيق المعرفة والتعاطف لتعزيز ازدهار الإنسان - يصف في التنوير الآن حيث تعمل الأشياء بشكل أفضل:

البلدان التي تجمع بين الأسواق الحرة والضرائب والإنفاق الاجتماعي والتنظيمات أكثر من الولايات المتحدة (مثل كندا ونيوزيلندا وأوروبا الغربية) تبين أنها ليست ديستوبيا قاتمة بل أماكن ممتعة للعيش فيها ، وهي تغلب على الولايات المتحدة في كل مقياس لازدهار الإنسان ، بما في ذلك الجريمة ومتوسط ​​العمر المتوقع ووفيات الأطفال والتعليم والسعادة.

كيف يطبق آرائه؟ يمكننا أن ننظر في العديد من المجالات الصعبة - السياسة والدين والذكاء الاصطناعي. لنلق نظرة على البيئة.

قد تعتقد أنه يعارض العمل البيئي السائد معه عبارات مثل

على النقيض من الحكمة التقليدية الرهيبة التي تقدمها الحركة البيئية السائدة ، والتطرف والقدرية التي تشجعها ، هناك مفهوم جديد للبيئة يشترك في هدف حماية الهواء والماء والأنواع والنظم البيئية ولكنه يرتكز على تفاؤل التنوير بدلاً من الانحدار الرومانسي.

لكنه ينتقد فقط موقف سلوك وليس ال سلوك . هو متواصل

مرارًا وتكرارًا ، حدثت تحسينات بيئية كانت تعتبر مستحيلة. منذ عام 1970 ، عندما تم إنشاء وكالة حماية البيئة ، خفضت الولايات المتحدة انبعاثاتها من خمسة ملوثات للهواء بنحو الثلثين. خلال نفس الفترة ، نما عدد السكان بأكثر من 40 في المائة ، وقد قاد هؤلاء الأشخاص ضعف عدد الأميال وأصبحوا أكثر ثراءً بمرتين ونصف. [. . .] في تقدم آخر ، تمت حماية مساحات كاملة من اليابسة والمحيطات من الاستخدام البشري تمامًا. أجمع خبراء الحفظ في تقييمهم على أن المناطق المحمية لا تزال غير كافية ، لكن الزخم مثير للإعجاب.

بغض النظر عن تصنيفك للتنظيم البيئي ، فإنه يشيد بنتائجها. يروج أكثر. إنه يروج للعمل ، وليس مجرد إستراتيجيات فظيعة أو غيرها من الاستراتيجيات غير الفعالة.

يخطئ الجميع تقريبًا التنوير الآن نقطة

وصف بينكر بأنه متفائل ، كما يفعل الجميع تقريبًا ، يفتقد دعوته إلى العمل. إنه لا يقول أننا نجحنا وبالتالي يجب أن نكون سعداء أو راضين بقيم التنوير.

يقول العمل أوصلنا إلى هنا و يجب أن نستمر في العمل . في كلماته

جينيفر كننغهام راوشيت وبيت هيجسيث

الخبير الاقتصادي بول رومر يميز بين راضية التفاؤل ، والشعور بطفل ينتظر الهدايا في صباح عيد الميلاد ، و الشرط التفاؤل ، شعور الطفل الذي يريد بيتًا على الشجرة ويدرك أنه إذا حصل على بعض الخشب والمسامير وأقنع الأطفال الآخرين بمساعدته ، يمكنه بناء واحد.

لا يمكننا أن نشعر بالرضا عن التفاؤل بشأن تغير المناخ ، لكن يمكننا أن نكون متفائلين بشكل مشروط. لدينا بعض الطرق العملية لمنع الأضرار ولدينا الوسائل لمعرفة المزيد. المشاكل قابلة للحل. هذا لا يعني أنهم سيحلون أنفسهم بأنفسهم ، لكن هذا يعني أنه يمكننا حلها إذا نحن نحافظ على القوى الخيرية للحداثة التي سمحت لنا بحل المشكلات حتى الآن ، بما في ذلك الازدهار المجتمعي والأسواق المنظمة بحكمة والحوكمة الدولية والاستثمارات في العلوم والتكنولوجيا. بعيدًا عن منح التراخيص للرضا عن الذات ، فإن تقدمنا ​​في حل المشكلات البيئية يشجعنا على السعي لتحقيق المزيد .

كما أن دعواته للسعي والعمل من أجل الديمقراطية وغيرها من القضايا لا تقوم على مجرد الاعتراف بالقيم ولكن على العمل عليها.

إنه لا يقول إن التقدم يعني أننا حللنا المشاكل. إنه يقول أننا حددنا ما يصلح وعلينا الاستمرار في العمل.

أعتقد أنه يحاول إعطاء التوجيه وخلق توقعات للنجاح والتحفيز والمعنى والغرض للعمل بفعالية.