يأتي فيلم Silicon Wadi من قلب Startup Nation ، وهو فيلم وثائقي صريح للغاية يمثل قصة تحذيرية مهمة لكل من يتخيل أنه يريد بدء عمل تجاري أو أن يكون رائد أعمال. في وادي السيليكون ، يتابع المخرجان دانيال سيفان ويوسي بلوخ أربعة فرق إسرائيلية ناشئة على مدار عامين ، من الفكرة إلى التمويل - أو الإرهاق. يمكن ان تجدها هنا.
الرسالة الواضحة والمتسقة هي أنه من الصعب جدًا القيام بهذا النوع من العمل. وهذا ليس صعبًا على رواد الأعمال فقط. إنه بنفس القدر من الصعوبة (أو أكثر من ذلك) على عائلاتهم أيضًا. قبل أن يبدأ أي متمني في هذا المسار ، عليك أن تسأل نفسك (وكذلك الأشخاص الذين تهتم بهم كثيرًا) نفس السؤال الذي يجب أن تسأله قبل إقراض المال لصديق مقرب: أيهما أكثر أهمية وأيهما هل أنت مستعد للخسارة؟ أقول لجميع رواد الأعمال لدينا أن هناك دائمًا المزيد من العمل ، لكن لديك عائلة واحدة فقط. إن إنشاء مشروع جديد هو عمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع ولا توجد طريقة لترك أي شيء في المكتب في نهاية اليوم لأن اليوم لا ينتهي أبدًا.
الرسالة الثانية المهمة للفيلم هي أنه من السهل جدًا إقناع نفسك بأي شيء تقريبًا ؛ إن إقناع المستثمرين والعملاء بأن لديك شيئًا حقيقيًا ومختلفًا ومهم هو عمل أكثر صعوبة. لا يوجد سوى عدد قليل من الأشخاص الذين سيهتمون بما يكفي لإخبارك بالحقيقة وهذا صحيح بشكل خاص عندما تكون الحقيقة مؤلمة. لكن الحقيقة تؤلم فقط (كما نرى في جميع أنحاء الفيلم) عندما يجب أن تكون كذلك. ليس من السهل أبدًا قول ما لا يريد أحد سماعه.
ستسمع أيضًا امتناعًا متكررًا عن أحد الأشخاص ، وهو Yosi ، وهو يشرح كيف جاءت فكرته عن Fiddme إليه. هذا حقا ازعجني ظل يقول إنه فكر في نفسه في تلك اللحظة: 'أعتقد أن لدينا شركة ناشئة'. لكن لا أحد يعرف أي شيء يريد أن يسمع ذلك. إن قول 'أعتقد أن لدينا عملًا' أمر جيد. إن قول 'أعتقد أننا وجدنا نقطة ألم والحل' أفضل. وأفضل ما في الأمر هو قول 'أعتقد أن لدينا الكثير من الأشخاص المستعدين للدفع مقابل منتجنا أو خدمتنا'. لدينا الكثير من الشركات الناشئة اليوم - ما نبحث عنه هو شركات مستدامة. النقد مهم ، لكن العملاء هم الملك.
وإذا استمعت عن كثب ، فسوف تسمع صاحب رأس المال المغامر ديفيد بلومبرج يشرح مفهوماً بالغ الأهمية في عالم الشركات الناشئة. أن تكون مبكرًا قليلًا لا بأس به ، لكن أن تكون مبكرًا جدًا يعني أنك تموت. وإليك حقيقة غير معروفة: أكبر عامل محدد لنجاح الشركة الناشئة هو التوقيت. ليست الفكرة. ليس الفريق ولا التمويل. يجب أن تكون في المكان المناسب في الوقت المناسب حتى يضرب البرق. كما أنه يساعد مجموعة كاملة على أن يكونوا محظوظين.
لم أكن مجنونًا بكيفية انتهاء إحدى القصص (لا يلزم تنبيه المفسد هنا) لأنها أكدت واحدة من أسوأ الرسائل الممكنة في أعمالنا ، وهي أنه من الأفضل أن تكون محظوظًا من أن تكون ذكيًا أو مجتهدًا. في الواقع ، هناك كتاب جديد رائع من تأليف راندال لين بعنوان 'عليك فقط أن تكون على حق مرة واحدة' يروي قصص أحدث مجموعة لدينا من عشرات المليارديرات في مجال التكنولوجيا ويترك لك الانطباع نفسه تمامًا - باستثناء مارك زوكربيرج - يمكن لبقية الجيل الجديد من رواد الأعمال الأبطال الخارقين قيادة سيارة أجرة بسهولة هذه الأيام أو العمل كفني كمبيوتر.
والرسالة الأخيرة المفيدة للغاية (بشكل أساسي للإسرائيليين بدلاً من رواد الأعمال المقيمين في الولايات المتحدة) هي أن الذهاب من تل أبيب إلى الوادي بحثًا عن قدر الذهب الخاص بك هو إهدار غبي للوقت والجهد. النقد موجود في كل مكان في الولايات هذه الأيام ، ولكن أكثر بكثير من رأس المال ، تحتاج الشركات إلى العملاء لتحقيق النجاح ولا يوجد عملاء على الساحل. إذا كنت ترغب في بناء عمل تجاري حقيقي ، فأنت بحاجة إلى أن تكون حيث يوجد المشترون وهذا في أماكن مثل شيكاغو وليس سان فرانسيسكو.
فكرة أخيرة ، أعتقد أن الفيلم يوضحها أيضًا. إنها حياة صعبة وطريق وعر بالتأكيد ، ولكن بالنسبة لسلالة معينة من الأشخاص ، فهذه هي الطريقة الوحيدة للعيش. نقضي الكثير من حياتنا في العمل ، وأعظم امتياز وفرح هناك هو أن تكون قادرًا على النهوض كل يوم والقيام بشيء يمكنك أن تكون متحمسًا ومتحمسًا له.
