رئيسي آخر تكلفة الفرصة

تكلفة الفرصة

برجك ليوم غد

وببساطة ، فإن تكلفة الفرصة البديلة هي تكلفة الفرصة الضائعة. إنه عكس المنفعة التي كان يمكن اكتسابها لو لم يتم اتخاذ إجراء ما - الفرصة الضائعة. هذا مفهوم يستخدم في الاقتصاد. عند تطبيقه على قرار تجاري ، قد تشير تكلفة الفرصة البديلة إلى الربح الذي يمكن أن تحققه الشركة من رأس مالها ومعداتها وعقاراتها إذا تم استخدام هذه الأصول بطريقة مختلفة. يمكن تطبيق مفهوم تكلفة الفرصة البديلة على العديد من المواقف المختلفة. يجب أن يؤخذ في الاعتبار كلما كانت الظروف من هذا القبيل أن الندرة تتطلب اختيار خيار على آخر. عادة ما يتم تحديد تكلفة الفرصة البديلة من حيث المال ، ولكن يمكن أيضًا اعتبارها من حيث الوقت ، أو عدد ساعات العمل ، أو الإنتاج الميكانيكي ، أو أي مورد محدود آخر.

على الرغم من أن تكاليف الفرصة البديلة لا يتم أخذها في الاعتبار من قبل المحاسبين بشكل عام - تتضمن البيانات المالية فقط التكاليف الصريحة أو النفقات الفعلية - يجب أن يأخذها المديرون في الاعتبار. يفكر معظم أصحاب الأعمال في تكاليف الفرصة البديلة عندما يتخذون قرارًا بشأن الإجراءين المحتملين اللذين يجب اتخاذهما. تضع الشركات الصغيرة في اعتبارها تكاليف الفرصة البديلة عند حساب نفقات التشغيل الخاصة بها من أجل تقديم عرض أو تقدير لسعر الوظيفة. على سبيل المثال ، قد تقوم شركة تنسيق الحدائق بالمزايدة على وظيفتين كل منهما ستستخدم نصف معداتها خلال فترة زمنية معينة. نتيجة لذلك ، سوف يتخلون عن فرص عمل أخرى قد يكون بعضها كبيرًا ويحتمل أن يكون مربحًا. تزيد تكاليف الفرصة من تكلفة ممارسة الأعمال التجارية ، وبالتالي يجب استردادها كلما أمكن ذلك كجزء من النفقات العامة المحملة على كل وظيفة.

أمثلة على تكاليف الفرص

طريقة واحدة لإثبات مفهوم تكاليف الفرصة البديلة هي من خلال مثال على رأس المال الاستثماري. يشتري المستثمر الخاص 10000 دولار في ورقة مالية معينة ، مثل الأسهم في شركة ، وبعد عام واحد ، ارتفعت قيمة الاستثمار إلى 10500 دولار. عائد المستثمر 5 بالمائة. يفكر المستثمر في طرق أخرى كان من الممكن أن يتم استثمار 10 آلاف دولار بها ، ويكتشف شهادة مصرفية ذات عائد سنوي قدره 6 في المائة وسند حكومي يحقق عائدًا سنويًا بنسبة 7.5 في المائة. بعد عام ، سترتفع قيمة الشهادة المصرفية إلى 10600 دولار ، وكان من الممكن أن يرتفع السند الحكومي إلى 10.750 دولارًا. تكلفة الفرصة البديلة لشراء الأسهم هي 100 دولار بالنسبة لشهادة البنك ، و 250 دولار بالنسبة للسند الحكومي. يأتي قرار المستثمر بشراء الأسهم بعائد 5 بالمائة على حساب فرصة ضائعة لكسب 6 أو 7.5 بالمائة.

من حيث الوقت ، ضع في اعتبارك المسافر الذي يختار القيادة إلى العمل ، بدلاً من استخدام وسائل النقل العام. بسبب الازدحام المروري وقلة مواقف السيارات ، يستغرق وصول المسافر 90 دقيقة للوصول إلى العمل. إذا كانت نفس الرحلة في المواصلات العامة تستغرق 40 دقيقة فقط ، فإن تكلفة الفرصة البديلة للقيادة ستكون 50 دقيقة. ربما اختار المسافر بطبيعة الحال القيادة على وسائل النقل العام لأنها كانت تستخدم السيارة بعد العمل أو لأنها لم تكن تتوقع حدوث تأخيرات في حركة المرور في القيادة. يمكن أن تخلق التجربة أساسًا للقرارات المستقبلية ، وقد يكون المسافر أقل ميلًا للقيادة في المرة القادمة ، مع العلم بعواقب الازدحام المروري.

كم يبلغ طول نيومي الذكية

في مثال آخر ، تمتلك شركة صغيرة المبنى الذي تعمل فيه ، وبالتالي لا تدفع إيجارًا لمساحة مكتبية. لكن هذا لا يعني أن تكلفة مساحة المكتب في الشركة تساوي صفرًا ، على الرغم من أن المحاسب قد يتعامل معها بهذه الطريقة. بدلاً من ذلك ، يجب على صاحب العمل الصغير مراعاة تكلفة الفرصة البديلة المرتبطة بحجز المبنى لاستخدامه الحالي. ربما كان من الممكن تأجير المبنى لشركة أخرى ، مع نقل الشركة نفسها إلى موقع يتمتع بمستوى أعلى من حركة العملاء. الأموال الضائعة من هذه الاستخدامات البديلة للممتلكات هي تكلفة فرصة لاستخدام المساحات المكتبية ، وبالتالي يجب أخذها في الاعتبار عند حساب نفقات الأعمال الصغيرة.

فهرس

أندرسون وديفيد راي ودينيس جيه سويني وتوماس آرثر ويليامز. الإحصاء للأعمال والاقتصاد . طومسون ساوث وسترن 6 يناير 2004.

بليندر ، آلان س ، وويليام جيه بومول. الاقتصاد الجزئي: المبادئ والسياسة . طومسون ساوث وسترن يونيو 2005.

إرنست وروبرت هول ومارك ليبرمان. الاقتصاد الجزئي . طومسون ساوث وسترن ، 2004.

كم يبلغ ارتفاع بيلي جيلمان

فيرا-مونوز ، ساندرا سي. 'تأثيرات المعرفة والسياق المحاسبي على إغفال تكاليف الفرصة في قرارات تخصيص الموارد.' المراجعة المحاسبية . يناير 1998.