أنشأ نابليون بونابرت إمبراطورية امتدت عبر أوروبا من 1804 إلى 1814. قبل نفيه ، ثم عودته ثم هزيمته النهائية في عام 1815 ، كان نابليون جنرالًا لامعًا أدرك ديناميكيات قيادة مجموعة كبيرة إلى النصر.
قال نابليون ذات مرة: 'المعنوي بالنسبة للجسدي كما هو الحال بالنسبة للواحد'.
كان يعني أن الروح القتالية لقواته كانت حاسمة في نتيجة المعركة. كتب روبرت جرين في كتابه أنه مع وجود جنود متحمسين ، يمكنه هزيمة جيش بحجم جيشه بثلاثة أضعاف. 33 إستراتيجيات للحرب '.
كم يبلغ ارتفاع البوبو ستيوارت
يسلط غرين الضوء على طرق معينة أدار بها أعظم جنرالات العالم ، من نابليون إلى الإسكندر الأكبر ، قواتهم. يمكنك استخدام نفس هذه الأساليب لرفع الروح المعنوية لموظفيك وزيادة إنتاجيتهم إلى الحد الأقصى:
توحيد الناس حول قضية.
امنح فريقك شيئًا يقاتل من أجله. يكتب غرين: 'يمكن أن يكون السبب أي شيء تتمناه ، لكن يجب أن تمثله على أنه تقدمي: إنه يناسب العصر ، إنه على جانب المستقبل ، لذلك مقدر له أن ينجح'. ذكّر موظفيك بأنهم جزء من شركة تتنافس مع الآخرين في السوق ، وألهمهم للتغلب على منافسيهم.
عندما أصبح أوليفر كرومويل عقيدًا في البرلمان في الحرب الأهلية الإنجليزية عام 1643 ، بدأ في تجنيد الجنود الذين لا يتمتعون بالخبرة ولكنهم شاركوه حماسته للديانة البيوريتانية. متحدًا حول قضية مقدسة ، وغناء المزامير عندما دخلوا المعركة ، تفوق جيش كرومويل من عامة الشعب على سلاح الفرسان السابق من الجنود المدربين بهامش واسع. في عام 1645 ، هزموا القوات الملكية وأنهىوا المرحلة الأولى من الحرب.
اجعلهم مشغولين.
عندما يكون الجنود في موقف دفاعي ، في انتظار الرد على الضربة التالية ، تنخفض معنوياتهم ويصبحون راضين أو قلقين. يحدث شيء مماثل لشركة لا تمضي بمبادرة إلى الأمام.
عُيِّن نابليون قائداً للقوات الفرنسية التي تقاتل النمساويين في إيطاليا في أبريل 1776 ، ولم تكن قواته موضع ترحيب. لقد وجدوه قصيرًا جدًا ، وصغيرًا جدًا ، وعديم الخبرة جدًا ليكون قائدًا ، وكانوا يفقدون الأمل بالفعل في القتال من أجل المثل العليا للثورة الفرنسية. بعد أسابيع قليلة من عدم قدرته على تحفيزهم ، قرر نابليون دفعهم إلى العمل. أحضرهم إلى جسر كان يعلم أنه يمكن أن ينتصر بسهولة ، وركب إلى مقدمة رجاله. ألقى عليهم خطابًا مثيرًا ثم دفعهم إلى الأمام لتحقيق نصر سهل نسبيًا. يكتب غرين أنه بعد ذلك اليوم ، استحوذ نابليون على اهتمام رجاله بالكامل.
اجعلهم راضين.
لست بحاجة إلى إفساد العاملين لديك ، لكنك بحاجة إلى تلبية احتياجاتهم الأساسية. وإلا ، كما يقول جرين ، فسوف يتفاعلون مع الشعور بالاستغلال من خلال التصرف بأنانية والانجراف بعيدًا. قد تفقد أفضل موظفيك في المنافسة إذا ركزت فقط على أهداف شركتك وليس على سعادتهم.
كان نابليون يعلم أن العديد من قواته كانوا يشعرون بالحنين إلى الوطن والتعب. كتب غرين أن هذا هو السبب في أنه جعل التعرف على الجنود الأفراد ، وتبادل القصص الشخصية ، ممارسة. غالبًا ما كان ينقذ ترقياته للجنود للحظات من انخفاض الروح المعنوية ، لأنهم أبلغوا قواته أنه يهتم وكان ينتبه إلى التضحيات الفردية.
صافي قيمة الجليد تي كوكو
قيادة من الأمام.
سوف يتضاءل حماس حتى أكثر العمال تحفيزًا ، ولذا عليك أن تخبرهم أنك هناك بجانبهم.
كتب المارشال الألماني إريك روميل ، الذي أكسبته تكتيكات الحرب احترامه: `` في لحظات الذعر أو الإرهاق أو الفوضى ، أو عندما يكون من الضروري طلب شيء خارج عن المألوف ، فإن المثال الشخصي للقائد يعمل العجائب. أعداؤه الجنرال الأمريكي جورج س. باتون ورئيس الوزراء البريطاني ونستون تشرشل.
مناشدة عواطفهم.
يقول جرين إن أفضل الجنرالات لديهم إحساس بالدراما. قلل من دفاعات موظفيك بقصة أو مزحة ، ثم اقترب منهم بشكل مباشر أكثر في مهمتهم.
هل ما زال كريس داتري متزوجًا
عرف الجنرال الكبير هانيبال قرطاج كيف يلقي خطابًا عاطفيًا من شأنه أن يشعل رجاله قبل معركة مع الرومان القدماء. لكنه كان يعلم أيضًا أن هذه الخطب ستكون أكثر صعوبة إذا كان رجاله مسترخين في أوقات فراغهم. كتب غرين أن حنبعل كان يسلي رجاله بمعارك المصارعين ، ويمكن لنكاته أن تضحك جميع جنوده.
وازن بين العقوبة والثواب.
اجعل جنودك يتنافسون لإرضائك. اجعلهم يكافحون من أجل رؤية أقل قسوة ومزيدًا من اللطف ، يكتب غرين. هذا لا يعني أنك في مكان العمل تحتاج إلى توبيخ الموظفين الذين لا يلبون توقعاتك ، لكن اللطف المفرط بغض النظر عن الأداء سيجعل فريقك يأخذك كأمر مسلم به.
أثناء ال ' الربيع و الخريف في فترة الصين القديمة ، قام سيد تشي بترقية سيما رانغجو إلى رتبة جنرال للدفاع عن منطقته من جيوش جين ويان. عندما قام اثنان من رجال اللورد بإزدراء رانجو في الميدان ، قام رانجو بإعدام أحدهما وقتل مرافق الآخر. كان رجاله مرعوبين. ومع ذلك ، أثبت الجنرال أيضًا أن لديه جانبًا عطوفًا ، حيث كان يشارك الطعام والإمدادات بالتساوي بين قواته ويهتم بالجرحى والضعفاء. رأى رجاله أنه سيكافئ أولئك الذين تبعوه ويعاقب أولئك الذين لم يفعلوا ذلك ، واستمروا في هزيمة جين ويان.
كوِّن أسطورة جماعية.
يقول غرين: 'الجنود الذين قاتلوا جنبًا إلى جنب من خلال العديد من الحملات يشكلون نوعًا من الأسطورة الجماعية بناءً على انتصاراتهم السابقة'. 'النجاح وحده سيساعد في جمع المجموعة معًا. ابتكروا رموزاً وشعارات تناسب الأسطورة. سوف يريد جنودك الانتماء.
عندما بحث الجنرال جورج واشنطن عن مكان لإيواء قواته خلال شتاء 1777-1778 القاسي ، استقر في فالي فورج ، بنسلفانيا. عانى واشنطن ورجاله شهورًا من البرد القارس ، والقليل جدًا من الطعام ، وانتشار الأمراض. بحلول نهاية فبراير 1778 ، توفي 2500 من قواته. لكن أولئك الذين نجوا شعروا أنهم أثبتوا لأنفسهم أن لا شيء يمنعهم من كسب الحرب ضد البريطانيين. في مايو ، احتفلت القوات بإعلان التحالف الحاسم مع الفرنسيين ومضت قدمًا ، أكثر تصميمًا من أي وقت مضى.
--هذا قصة ظهر لأول مرة في مهتم بالتجارة.
