في رحلتي الشخصية لأصبح أكثر نفوذاً ونجاحاً في أعمالي والصناعات التي أعمل فيها ، لاحظت أن الأشخاص من حولي هم أكبر ثروتي أو مسؤوليتي الأكبر. في بعض الأحيان يكون هذا إنجازًا كاملاً أو كسره للشركات ، خاصةً تلك التي تضم فرقًا صغيرة.
لقد تعلمت أنك بحاجة إلى أن تكون مدركًا جدًا للأشخاص من حولك ، وكيف يمثلونك أو يمثلون شركتك ، وما هو الشعور العام تجاه هؤلاء الأشخاص.
حتى أن تكون مرتبطًا بشكل غير مباشر بأشخاص معينين يمكن أن يكون أمرًا سيئًا للعمل من نواح كثيرة. وأعتقد أن المزيد من الناس يجب أن يكونوا على دراية بمن يربطون أنفسهم به. في بعض الأحيان ، قد يكون لا مفر منه تمامًا. في حين أنه في أوقات أخرى يمكن تجنبه.
إليك كيفية التأكد من وجود أشخاص من حولك يمثلون أصولًا وليست التزامات:
1. هل هم أناس طيبون ذوو نوايا حسنة؟
أول ما تطرحه على نفسك هو هذا السؤال - 'هل هذا شخص لطيف ولديه نوايا طيبة؟' يمكن أن تكون 'النوايا الحسنة' ذاتية - لك ولصناعتك وعملك.
لنفترض أنك وظفت شخصًا ما ليكون مدير أعمالك ، لكنه يسرق الأموال أو الفرص منك - من الواضح أن هذا ليس جيدًا ، ولن أصنفه كشخص لطيف في هذه الحالة.
يمكن أن يكون الأمر أقل وضوحًا من ذلك - حيث لديهم نوايا سيئة في السر ولكنهم لا يوضحون ذلك. الحل السهل هنا هو التحدث إلى الآخرين الذين تثق بهم بالفعل ومعرفة رأيهم في هذا الشخص الذي وظفته.
2. هل يجتازون اختبار المحادثة الصريح؟
في بعض الأحيان ، عليك فقط الوصول مباشرة إلى صلب الموضوع مع الناس ووضعهم في الحال. توقف عن التطفل ومحاولة اكتشاف الأشياء المتعلقة بهم واسألهم مباشرة عما يقلقك. في معظم الأحيان ، لا يكون الأمر سيئًا كما تعتقد. لكن في بعض الأحيان من خلال التعامل المباشر مع الأشخاص ، سيكشفون عن نواياهم أو دوافعهم الحقيقية.
بعد كل شيء ، إذا لم يكن بإمكانك إجراء محادثة مباشرة ومفتوحة مع الناس ، فإما أنك لست مديرًا قويًا لذلك الشخص ، أو أن هناك مشكلة أكبر.
3. هل تم فحصها بدقة؟
دائمًا ما تكون المقدمة الدافئة أفضل من المقدمة الباردة. إذا كان لديك نوع من الاتصال أو صديق مشترك أو شيء يسهل عليك فحص شخص ما ، فهذا مفيد دائمًا. ومن غير المرجح أن يكون هذا الشخص سيئًا إذا جاء من إحالة متبادلة قوية. هناك ضغوط اجتماعية متضمنة حتى لا تجعل الاتصال المتبادل يبدو سيئًا.
عمر أميليا جاكسون
على الجانب الآخر ، إذا لم ينجح الأمر ، فقد يؤدي ذلك إلى إلحاق ضرر خطير بالعلاقة مع الاتصال المتبادل بينكما إذا كانت هناك مشاعر قاسية بعد ذلك في حالة إطلاق النار ، على سبيل المثال. لذا ابذل قصارى جهدك للفحص من البداية.
4. هل ترضي الناس؟
لقد تعلمت هذا بالطريقة الصعبة عدة مرات ، لكنني رأيت أخيرًا الصورة الأكبر. كشخص ليس من أشد المعجبين بالمواجهة ، اعتدت أن أميل إلى الناس من فضلك. أدى ذلك إلى التفاعل مع الأشخاص الذين لم أراهم وجهاً لوجه لمجرد أنني كنت 'شخصًا لطيفًا'.
ما تعلمته هو أنه لا يمكنك الارتباط بأشخاص لا تحبهم. قد يبدو الأمر غريبًا في البداية - كما لو كنت شخصًا سيئًا ، لكنك في الحقيقة تقوم فقط بإيذاء نفسك من خلال التعامل مع شخص أو شيء لا تتماشى معه.
5. هل تحيلهم إلى والدتك؟
إذا طلبت منك (والدتك / والدك / الزوج / الزوجة / الابن / الابنة) توصية ، فهل ستحيل هذا الشخص؟ قد يكون هذا واضحًا في أنه إذا كنت لا تثق بهم حول أحبائك ، فربما لا يجب أن تثق بهم من حولك أيضًا.
في نهاية اليوم ، إذا اتبعت هذه الخطوات وسألت نفسك هذه الأسئلة ، فربما تكون قد اتخذت قرارًا جيدًا. معظم الناس أفضل مما نعتقد ولديهم نوايا أفضل مما يمكن أن ندركه في بعض الأحيان. لكن ليس من الجيد أبدًا إجراء تدقيق بسيط وفحص مزدوج.
تأكد من تذكير الأشخاص من حولك بأنهم يقومون بعمل رائع. القليل من الثناء يمكن أن يقطع شوطًا طويلاً لمساعدة عملك. من الأفضل بكثير تذكير الناس بالعمل الرائع الذي يقومون به بدلاً من مجرد الإشارة إلى العيوب التي تراها.
