رورك دنفر هو دب رجل. ليس لأنه وسام البحرية مزين. أو أنه خدم في جولات الخدمة في بعض أكثر ساحات المعارك كثافة وغدرًا في الحرب الأمريكية الأخيرة (محافظة الأنبار ، 2006). أو أنه أدار كل العناصر الأسطورية برنامج التدريب SEAL .
يشبه حرفيا الدب.
جو كيندا وزوجته
في منتصف الأربعينيات من عمره ، بالكاد يستقر دنفر في منتصف العمر. برميل ذو أذرع لا يمكن أن تحتويها الفانيلات الفضفاضة ، إلا أنه لا يزال ينظر إلى الجزء.
إذا حدثت نهاية العالم ، فأنا أجد صعوبة في ضمني إلى فريق دنفر.
ومع ذلك ، لا تدع المحارب الخارجي يخدعك. تحت كل ذلك يكمن عقل استراتيجي يتمتع برؤى ثاقبة في روح القيادة. كمؤلف ل كتابين فيما يتعلق بالقيادة ، فقد كان أحد المحاربين القدامى القلائل الذين انتقلوا من قائد ميدان المعركة المزين إلى مستشار الشركة والمتحدث.
من المعروف أنه اقتبس من معبوده ونستون تشرشل ، الذي ينسب إليه شرارة الانضمام إلى فرق SEAL وخدمة بلاده.
أحدث مشروع له يسمى جلسات كامب فاير ، جزء من منصته Ever Onward التي يصفها بأنها 'علامة تجارية مصممة لاستخدام مبادئ Navy SEAL لدعوة القادة إلى العمل والمعاناة والتحلي بالجرأة حتى يتمكنوا من الأداء بأعلى مستوياتهم.' Campfire Sessions هو ما يبدو عليه الأمر تمامًا: هناك قلة مختارة للتسكع حول نار المخيم والاستماع إلى نقاش لقصص المعركة ، والقيادة ، والبوربون ، والسيجار ، وأمريكا.
تلقيت دعوة لحضور الجلسة الأولى. انضم عدة آلاف آخرين إلى البث الشبكي. عندما اجتمعنا حول النار في سفوح كولورادو الباردة ، افتتح دنفر بقصة مؤثرة من الوقت الذي كان فيه يقود القوات في العراق. فريق من الأختام ، وحدة من القوات العراقية ، كمين واشتباك مسلح. كنا جميعًا على حافة كراسي المعسكر.
الأمسية مزيج من القصص والأسئلة والأجوبة خارج الكفة. لم يكن عليك أن تحاول جاهدًا أن تقبل رسالته المتمثلة في الشخصية والقيادة والشجاعة والخدمة. كان هناك 100 درس. بعض القصص ودروسها قد تصنفها على أنها لا تصدق باستثناء الراوي.
فيما يلي ثلاثة أشياء بارزة حقًا:
1. ثق بقادتك الصغار.
كانت وحدة دنفر تقوم بدورية في ضواحي الحبينية عندما استدعاه رجله إلى الجبهة. أنا لا أحب هذا. قال شيء ما ليس على ما يرام.
كم عمر بوريس دياو
أمضى دنفر ساعات لا تحصى في التدريب مع فريقه. لقد كان يقوم بدوريات ومهام يومية. لقد طور مستوى من الثقة بمرور الوقت والدم والعرق والدموع. أوقف على الفور الدورية وانتشر للتغطية. كما اتضح ، كان هناك كمين مخطط له.
إن بناء الثقة مع القادة الصغار في ساحة المعركة يضاعف الأعين والأذنين في المشهد. ويسمح لكبار القادة بإنجاز المزيد من خلال اغتنام الفرص ، وفي هذه الحالة ، تجنب الكارثة.
2. استخدام التدريب كتلقيح.
الصرامة في التدريب بين فرق SEAL أسطورية. من أسبوع الجحيم إلى التطورات الجارية وعمليات العمل ، لم يتم الانتهاء من برنامج تدريب SEALS أبدًا وهو دائمًا صعب. ربما يكون الأصعب. لقد وصفت بأنها وحشية. هذا ، حسب دنفر ، مقصود للغاية.
تم تصميم البرنامج 'لتلقيح' الأختام للمتطلبات البشرية الخارقة لمهامهم. يتجاوز المصاعب البدنية للتدريب. يجب أن يخلق التدريب مفكرين.
كم عمر علياء منديس
يقول دنفر: 'سوف نرسل الأختام في مهمة تدريبية ونقوم تقريبًا منذ البداية برمي مفاتيح ربط القرود لنرى كيف يتعاملون معها'. وفكرة أنه يمكنك التعجيل في وقت اللعب؟ يقول خطأ. 'على الأرجح ستعود إلى مستوى تدريبك'.
3. اكسبها كل يوم.
جزء لا يتجزأ من روح Navy SEAL هو هذا الخط القوي: `` من خلال ارتداء Trident ، فأنا أقبل مسؤولية مهنتي المختارة وطريقة حياتي. إنه امتياز يجب أن أكسبه كل يوم.
يتزامن هذا مع سطر SEAL الأكثر شهرة: 'كان اليوم السهل الوحيد بالأمس.'
تشعر من رورك دنفر ، حتى مع كل ما أنجزه ، بأنه يعتبر نفسه غير مكتمل. لم يعلن النصر في رحلته. ربما يجسد هذا رمزه أكثر من أي فكرة. هناك دائما مهمة جديدة.
كقادة ، يجب أن نكون ملزمين بفكرة كوننا غير مكتمل ، ونتج عنها الجودة التي يمتلكها جميع القادة العظام: التواضع.
إذا سنحت لك الفرصة للتعليق بجوار نار المخيم مع البحرية SEAL المزينة ، فربما يجب عليك ذلك. قد تجد ثلاثة دروس أو مائة.
في السعي لكسبها كل يوم ، قد يكون درسًا واحدًا كافيًا.
من أي وقت مضى فصاعدا.
