التغيير أمر لا مفر منه. إن قبولها - وتعلم توقعها - ليس كذلك ، وفهم ذلك يمثل عقبة ذهنية رئيسية لرواد الأعمال حيث تتغير أعمالهم وعملائهم وسوقهم بمرور الوقت.
لكن يمكنك بالفعل تدريب عقلك على التحسن في التعامل مع التغيير من خلال بعض التمارين الذهنية البسيطة ، من تخيل زوال شركتك إلى تعلم كيفية التأمل. إنه ليس ممتعًا دائمًا ، لكنه ممكن. هنا ، 12 رائد أعمال من نعم مشاركة طرقهم المفضلة لفرض تغيير في العقلية.
كاثي إيرلندا وجريج أولسن
1. تعلم التأمل.
عقليتك هي عضلة يمكن تقويتها وتحسينها. تتمثل إحدى طرق تحسين طريقة تفكيرك واعتناق التغيير في حياتك في تعلم ممارسة التأمل. تتضمن المواد التي تساعدك على 'تمرين' هذه العضلات كتبًا مثل Dan Harris ' 10٪ أسعد ، أو تطبيقات مثل فراغ ، الذي يرشدك خلال التزام تأمل رائع للمبتدئين لمدة 10 دقائق فقط يوميًا لمدة 10 أيام. - كيم كاوبي و زينباك
2. اجعل التنمية الشخصية أولوية بالنسبة لك.
إن قضاء الوقت في العمل على التطوير الخاص بك يمكن أن يمثل تحديًا كبيرًا كرائد أعمال. لكنها الطريقة الوحيدة لاحتضان التغيير وإدارة الضغوط التي لا مفر منها ، والتقلبات التي تأتي مع نمو الشركة. سواء كانت وساطة أو يوجا أو ممارسة روحية أو مجرد تحقيق ذاتي ، فإن النية حول نموك ومسارك ستتيح لك تعلم تبني التغيير. - جينيفر بنز و بنز للاتصالات
3. أعد تدريب عقلك بملاحظة 3 تغييرات إيجابية كل يوم.
أنشئ ممارسة لملاحظة ثلاثة تغييرات في اليوم كان لها تأثير إيجابي على قدرة الأشخاص على القيام بالأعمال: البريد الإلكتروني مقابل المراسلات البريدية ، والهواتف الدوارة مقابل مكالمات Skype مع الموظف الذي يعمل عن بُعد في بلد آخر ، وما إلى ذلك من خلال بذل الجهد للتعرف على الآثار الإيجابية للتغيير في الأعمال التجارية ، ستعيد تدريب عقلك على رؤية التغيير كفرصة للنمو. - جاريد براون و هوبستاف
4. اكتب تشريحك.
لا يوجد شيء أكثر فعالية في إحداث التغيير من التفكير في زوال شركتك في نهاية المطاف. ألق نظرة على عملك وفكر فيما سيحدث في غضون ستة أشهر أو سنة واحدة إذا كنت راكدا. ارتدِ قبعة منافسيك وفكر فيما سيفعلونه للتغلب عليك. بمجرد أن تدرك معدل وفيات شركتك ، فسوف تتبنى التغيير بسرعة! - آرون شوارتز و تعديل الساعات
5. ركز على رؤيتك طويلة المدى.
غالبًا ما يكون التغيير غير مريح ، ولكنه ضروري إذا كنت تريد أن ينمو عملك. يجب أن تتبنى هذه الحقيقة وأن تنظر إلى ما وراء الظروف الحالية إلى أهدافك ورؤيتك طويلة المدى. ألفريدو أتاناسيو و Uassist.ME
6. تخيل ما لا مفر منه.
ضع في اعتبارك أن كل منتج تقريبًا في التاريخ قد عفا عليه الزمن في النهاية ، على الأقل في شكله الأصلي. كتجربة فكرية ، حاول أن تتخيل كيف ولماذا سيصبح عملك التجاري قديمًا. من أو ما الذي من المحتمل أن يجعله عفا عليه الزمن؟ من خلال التوصل إلى إجابات على هذا السؤال ، يمكنك وضع نفسك للقيام بهذه الابتكارات بدلاً من جعل منافسيك يفعلون ذلك على نفقتك الخاصة. - شون بورات و فورتشن كوكي للدعاية والاعلان
تاريخ ميلاد ليزلي جونز
7. قم بالأعمال القذرة بنفسك.
اعمل مناصب أخرى في عملك. على وجه التحديد ، تولي الوظيفة التي يكره الجميع في الشركة القيام بها. هذا سيجعل عقلك جاهزًا للتعامل مع الأعمال من وجهة نظر مختلفة. بعد ذلك ستكون مستعدًا لبدء تغيير شركتك للأفضل. - كومار أرورا و Aroridex، Ltd.
كم عمر موللي الرمادي
8. استمع إلى وجهات النظر الخارجية الموثوقة.
قم ببناء فريقك رفيع المستوى. عيِّن مديرًا تنفيذيًا حتى تتمكن من العودة إلى منصب رئاسي. يجبرك هذا على أن تكون أكثر انفتاحًا بشأن التغييرات لأن الرئيس التنفيذي لديه أفكاره الخاصة لتنمية الشركة. وستتمتع بسلطة اتخاذ القرار النهائية لإجراء تغييرات وإخراجك من 'الرمال المتحركة العقلية'. إذا كنت غير راغب في القيام بذلك ، فقم بتشكيل مجلس استشاري يسمح لك بتجاوزك بالتصويت. - جوشوا لي و السلطة المستقلة
9. اقبل أن التغيير سيحدث معك أو بدونك.
تقبل ثلاثة أشياء: الحياة قصيرة ، والوقت ثمين ، والأنا دائمًا في حاجة إلى جرعة من التواضع. كل فكرة لها حياة وتطور. التغيير جزء طبيعي وضروري من تلك الدورة التطورية. سيحدث التغيير معك أو بدونك ، لذا لا تقف في طريقك. - سوني ويست و CHiC كابيتال
10. توظيف المزيد من النساء.
توظيف المزيد من النساء. وجدت دراسة حديثة أن المجموعات التي تضم نساء أكثر من الرجال تفوقت على المجموعات التي تضم عددًا أكبر من الرجال. في الواقع ، أدى مجرد وجود المرأة إلى زيادة إنتاج المجموعة حتى لو لم تكن تلك المرأة في منصب قيادي. تفكر النساء في المشكلات بشكل أكثر شمولية ، كما أنهن أكثر تعاونًا في حل المشكلات. هذه هي الصفات التي تحتاجها في فريقك عند تبني التغيير. - جيف دينبي و ملابس باكت
11. اجعل نفسك عرضة للآخرين.
مع تطور أعمالنا ، فإن الطريق الأقل مقاومة ، ولكن ليس دائمًا أفضل طريق ، هو تشكيل أي شيء جديد يعتمد فقط على فهمنا الحالي ومجموعات المهارات. كونك في موقع قوة ، ينجر الآخرون إلى عملياتنا. ولكن إذا جعلنا أنفسنا عرضة لقبول أفكار الآخرين ، فقد لا نغير طريقة تفكيرنا بشكل إيجابي فحسب ، بل قد نصبح أيضًا قادة أفضل. - كين كولي ، وسائل الإعلام المتقدمة
12. تخلص من عقلية 'التكاليف الغارقة'.
كلما زاد الوقت والجهد الذي استثمرته في شيء ما ، زاد احتمال بقائك مرتبطًا به - حتى لو كان التمحور أو الابتعاد هو الخيار الأصح. لا تدع الخوف من فقدان ما استثمرته يوجه اتخاذ قرارك. فكر بعقلانية في مكافآت الاستمرار في السير في طريق أو تكوين مسار جديد. - هيذر بلاك لوبيز و EarlyShares
