رئيسي قيادة شيريل ساندبرج ونفاق Lean In

شيريل ساندبرج ونفاق Lean In

برجك ليوم غد

تريد مديرة العمليات في Facebook ، شيريل ساندبرج ، أن تبدأ ثورة للمرأة في مكان العمل. لقد كتبت كتابًا ، وأجرت جولات صحفية ، وأعطت مؤخرًا عنوان يوم الفصل في جامعة هارفارد ، حيث تطرقت إلى صعوبة أن تكون صادقًا مع نفسك ومع الآخرين.

كم يبلغ ارتفاع السافانا غوثري

ومع ذلك ، هناك شيء واحد لم تذكره ، وهو صعوبة مواءمة نفسك مع قضية ما عندما لا تكون لديك أنت أو شركتك القدرة على دعمها. أي شيء أقل من الدعم الثابت يمكن أن يجعل نواياك الحسنة - أو الرغبة في توليد بعض العلاقات العامة - تبدو زائفة.

تلقت ساندبرغ فلاك من أجلها تميل للداخل المفهوم والكتاب لأنه يبدو وكأنه ملف بيان لمجموعة متميزة ومحدودة ، كما لاحظت آن بيلسر في بيتسبرغ بوست جازيت :

كان هناك الكثير من الثناء على كتاب السيدة ساندبرج ، الذي بحثه فريق وكتبه مع نيل سكوفيل (اسمه موجود على الغلاف الداخلي). لكنها أتت في الغالب من أولئك الذين لديهم وظائف رائعة ذات رواتب عالية ولا يعودون إلى منازلهم لكومة من الغسيل ومنزل قذر.

كوني شولتز في واشنطن بوست أضافت سنتها الخاصة:

ساندبرج هي المديرة التنفيذية للعمليات في فيسبوك التي تلقت تعليمها في جامعة هارفارد وهي ناشطة نسوية تريد تغيير دور المرأة في مكان العمل. إنها أيضًا ثرية بشكل لا يصدق - يقال إنها تساوي مئات الملايين - وغالبًا ما تصم نبرة صوتها المتميز. وهذا يجعل من الصعب قطع المسافة بينها المحظوظة والنساء اللواتي يمكن أن يستفدن أكثر من دعوتها. إنها مشكلة تحدث مرارًا وتكرارًا تميل للداخل '.

ربما لم تنوي ساندبرغ ترك هذا الانطباع ، لكن أفعالها وأفعال صاحب عملها تستمر في تأجيج هذا الانطباع. أحد الأمثلة على ذلك هو القلق المتزايد بشأن النقص الملحوظ في التنوع في التكنولوجيا وعدائها تجاه النساء. ماذا فعل Facebook عندما طعن عليه القس جيسي جاكسون الكشف عن العرق والتكوين الجنسى لموظفيها ؟ قال ساندبرج إنه من المهم مشاركة الأرقام داخليًا 'وفي النهاية خارجيًا' ، مهما كان معنى ذلك.

في حالة أخرى ، طلبت مجموعة من العاملات في فندق بالقرب من جامعة هارفارد من ساندبرج ساعدهم في جهودهم النقابية من خلال عقد مجموعة 'Lean In Circle' أو مجموعة دعم الأقران. يبدو أن ساندبرج رفض.

سيكون من السهل السخرية من أن ساندبرج لم تشعر أن هؤلاء العمال هم أقرانهم. سيكون التقييم الأكثر دقة لكلا الحالتين هو أن ما قد تفعله كشخص خاص يمكن أن يضع شركتك في موقف صعب.

لكن هذه هي المشكلة: العالم ليس خفيًا ويدعي دعمه لمجموعة من المبادئ أو المثل العليا أو المفاهيم لا يترك مجالًا كبيرًا للارتباطات الشرطية. إذا كنت تريد دعم تكافؤ الفرص ، فلا يمكنك أن تقرر أنه موضوع حساس للغاية.

جوش وأليسا روز الطلاق

إذا كنت ترغب في دعم البيئة ، فيجب أن تتحلى أنت وشركتك بالشفافية في مواجهة التحديات التي تواجهك في التعامل مع النفايات والمواد. إذا كنت ترغب في دعم الموظفين ، بالقول إنهم أهم الموارد التي تمتلكها شركتك ، فلا يمكنك تحريف أذرعهم على الرواتب والمزايا. يمكنك القيام بأي من هذه الأشياء المتناقضة أو غيرها ، لكن أي فائدة ستتبخر بسرعة.