رئيسي قيادة لقد وقعت على تعهد مع ستيفن كاري وأكثر من 1300 من الرؤساء التنفيذيين للمساعدة في وقف انتشار فيروس كورونا. وإليك كيف أفعل الجزء الخاص بي

لقد وقعت على تعهد مع ستيفن كاري وأكثر من 1300 من الرؤساء التنفيذيين للمساعدة في وقف انتشار فيروس كورونا. وإليك كيف أفعل الجزء الخاص بي

برجك ليوم غد

خلال عطلة نهاية الأسبوع ، ستيف كاري من فريق Golden State Warriors والمدير التنفيذي لشركة Guild Education ، راشيل كارلسون أطلق تعهدًا لوقف انتشار Covid-19. وقد وقع التعهد حتى الآن 1300 من الرؤساء التنفيذيين والمديرين التنفيذيين والقادة المدنيين في جميع أنحاء البلاد.

بتوقيعك على التعهد فإنك توافق كقائد على:

  • قم بتمكين فريقك من العمل من المنزل كلما أمكن ذلك.
  • دعم العاملين الأساسيين مثل المستجيبين الأوائل والعاملين في مجال الرعاية الصحية.
  • توقف عن استضافة أو حضور الأحداث من أي حجم.
  • دعم الشركات الصغيرة وموظفيها.
  • وفر وقتًا في التقويم الخاص بك لدعم ولايتنا والمجتمعات المحلية.

الهدف هو جذب المزيد من القادة للانضمام إلى الالتزام أكثر من وجود حالات Covid-19 في الولايات المتحدة لتسهيل عمليات الاشتراك السريعة ، لا توجد طلبات صريحة من القادة خارج الإرشادات المذكورة أعلاه. إذن ما هي الإجراءات المحددة التي يجب عليك اتخاذها؟

كم عمر اندي باسيش

بصفتي الرئيس التنفيذي لشركة Winnie ، وقعت على هذا التعهد ، لكن العمل الجاد يبدأ الآن. فيما يلي الخطوات الأولى التي يتخذها فريقي لإعادة ترتيب أولويات عملنا لدعم تعهدنا بعمل حقيقي. أنا أشجعك على اتخاذ خطوات جريئة مماثلة.

أغلق المكتب.

اعتبارًا من الأسبوع الماضي ، أغلقنا مكتبنا رسميًا. لقد فعلنا ذلك قبل أن تأمر سان فرانسيسكو الجميع بذلك مأوى في مكان . نحن جميعًا نعمل عن بُعد ، دون استثناء. إذا كانت شركتك لا تقدم الطعام أو الإمدادات أو الرعاية الطبية أو رعاية الأطفال أو الفئات الحرجة المماثلة ، فإن عملك ليس ضروريًا ولا تحتاج إلى إبقاء مكتبك مفتوحًا.

توقف عن القلق بشأن زيادة الإنتاجية.

قد تميل إلى السماح باستثناءات للأشخاص الذين يواجهون مشكلة في العمل من المنزل ، لكني أحثك ​​على عدم القيام بذلك. على الرغم من التردد الأولي ، وجدنا أنه عندما أغلقنا المكتب تمامًا ، اكتشف موظفونا بشكل أسرع كيفية العمل عن بُعد ، حتى في ظل الظروف الصعبة.

كاي آدمز ، صباح الخير لكرة القدم الحيوية

لقد أضفنا أيضًا المرونة للموظفين الذين يوازنون الآن بين المسؤوليات الأخرى والعمل وقد لا يتمكنون من العمل إلا لساعات قليلة. كأم مع أطفالهم الآن في المنزل بدوام كامل ، أعلم بشكل مباشر أنه ليس من المعقول توقع تسعة إلى خمسة أيام من الوالدين أو حتى قريبين منها في ظل هذه الظروف. قم بتوصيل هذه التوقعات المنخفضة للموظفين لتخفيف التوتر خلال هذا الوقت العصيب.

كم عمر دونا ميلز

إذا كنت تستطيع تحمل ذلك ، فقم بإعادة ترتيب الأولويات لدعم الأزمة.

يعتمد العديد من العاملين الأساسيين مثل المستجيبين الأوائل والمتخصصين في الرعاية الصحية على رعاية الأطفال للقيام بوظائفهم. مع إغلاق المدارس في جميع أنحاء البلاد ، لا يمكن للممرضات والأطباء الاستمرار في العمل إذا لم يكن لديهم إمكانية الوصول إلى رعاية آمنة وعالية الجودة لأطفالهم.

شركتي Winnie هي عبارة عن منصة لرعاية الأطفال ، لذلك نعمل على عدد من المبادرات من أجل دعم مقدمي رعاية الأطفال خلال هذا الوقت العصيب كذلك مساعدة الوالدين ، وخاصة أولئك الذين يقدمون الخدمات الأساسية ، يجدون الرعاية.

هذا يأتي على حساب أعمالنا. بدلاً من العمل في مشاريع مدرة للدخل ، فإننا ننفق مواردنا المحدودة على ما يمكن أن يكون أكثر فائدة الآن للآباء ومقدمي الخدمات. إذا كنت في وضع يسمح لك بمساعدة الآخرين ، حتى على حساب عائداتك أو نموك المستقبلي ، فإنني أتوسل إليك أن هذا هو الوقت المناسب الآن.

كقائد أعمال ، هذا هو الوقت المناسب للتفكير بشكل كبير وجريء. ليس هذا هو الوقت المناسب للتفكير في البيانات الصحفية اللامعة أو الأعمال التسويقية المثيرة ، ولكن لنشمر عن سواعدنا ونساعد بشكل خلاق في الحفاظ على تشغيل الخدمات الأساسية. وسنفعل ذلك أثناء الولادة ، مع أطفالنا في خلفية مكالمات الفيديو ، لأن مستقبلهم يعتمد على ذلك.