خمسة وخمسون بالمائة من الجيل Z (من مواليد 1998) يشعر بالضغط لاكتساب خبرة مهنية في المدرسة الثانوية و 75٪ من جيل Z قالوا إنهم كانوا قلقين بشأن الحصول على وظيفة وبدء مهنة أكثر من قلقهم بشأن العثور على رفيقة الروح.
الجيل زد حريص على دخول مكان العمل.
الشيء الأول الذي يريد جيل الألفية معرفته عن الشركة هو 'ثقافتها وقيمها' ، تليها 'الامتيازات والفوائد' و 'وجهات نظر الموظفين في الشركة'. والعقبة الأولى التي تحول دون قبول جيل الألفية لوظيفة هي 'عدم معرفة شكل الشركة'.
يريد الجيل القادم من الباحثين عن عمل المزيد من الشفافية في الشركة وهذا هو السبب وراء وجود أكثر من 10 ملايين من 32 مليون مستخدم فريد شهريًا على Glassdoor جيل الألفية والجيل Z.
يسمح Glassdoor لجيل الألفية والجيل Z بالتغلب على عقبة قبول الوظائف الرئيسية المتمثلة في 'عدم معرفة شكل الشركة' من خلال ملايين المراجعات المجهولة للشركة من قبل الموظفين الحاليين والسابقين ، وتقارير الرواتب ، ومراجعات إدارة الشركة ، ومراجعات المقابلات ، ومراجعات الفوائد على المزيد أكثر من 640.000 شركة حول العالم. حقيقة، 87 بالمائة من مستخدمي Glassdoor اعثر على منظور صاحب العمل مفيدًا عند التعرف على الوظائف والشركات.
كيف يحسن Glassdoor المنظمات
- يعزز تصور الشركة: 65 بالمائة من مستخدمي Glassdoor يوافقون على أن تصورهم للشركة يتحسن بعد رؤية صاحب العمل يستجيب للمراجعة.
- ترقيات تجمع المرشحين: 89 بالمائة من مستخدمي Glassdoor تبحث بنشاط عن وظيفة جديدة أو تفكر في فرص أفضل.
- يحسن جودة المواهب: المنظمات التي تستثمر في العلامات التجارية لأصحاب العمل ثلاث مرات أكثر في الحصول على توظيف عالي الجودة .
- يوفر الوقت: يؤدي استخدام نتائج Glassdoor 50 في المئة أقل من السير الذاتية للعثور على توظيف عالي الجودة.
- زيادة القيمة السوقية: زيادة رضا الموظفين من خلال نقطة تصنيف Glassdoor واحدة يرفع القيمة السوقية للشركة بنسبة 7.9 بالمائة .
- يوسع خط المواهب: 86 في المائة من الموظفين في الشركات المدرجة في Glassdoor Best Places to Work لعام 2017 ، فإن القائمة الأمريكية الكبيرة توصي الشركة لأحد الأصدقاء ، مقابل 49 بالمائة من إجمالي مستخدمي Glassdoor.
كيف تستفيد SAP من Glassdoor لجذب موهبة الألفية والجيل Z
تتزايد أهمية Glassdoor للموظفين والباحثين عن عمل من Millennial و Generation Z بسرعة. حقيقة، 70 في المائة من المرشحين انظر إلى مراجعات [الشركة] قبل اتخاذ القرارات المهنية و 69 في المائة من المرجح أن يتقدموا لوظيفة إذا كان صاحب العمل يدير بنشاط العلامة التجارية لصاحب العمل (على سبيل المثال ، يستجيب للمراجعات ، ويحدّث ملفه الشخصي ، ويشارك التحديثات على أداة القطع وبيئة العمل).
مع استخدام غالبية مرشحيهم لـ Glassdoor ، تدرك SAP مدى أهمية إدارة العلامة التجارية لصاحب العمل في عصر المعلومات اليوم. لدرجة أن لديهم موظفًا وظيفته بدوام كامل هي مراقبة Glassdoor. ينظر الفرد إلى المراجعات ، ويستجيب لها ، ويتصرف وفقًا للاتجاهات و / أو التعليقات.
يستخدم SAP Glassdoor ...
- تشجيع الموظفين وتذكيرهم بتقييم ومراجعة الشركة وإدارتها
- استمع إلى جميع موظفيهم
- استنبط مراجعات الإدارة
- احصل على ملاحظات حول دورة حياة الموظف الكاملة (المقابلات ، والتأهيل ، والتطوير الوظيفي ، والاستغناء عن العمل ، وما إلى ذلك)
- التصرف بناءً على تقييمات / تعليقات الموظفين الحالية والسابقة (تشمل أمثلة SAP الحقيقية: ضبط درجات حرارة المبنى وإيجاد بدائل للموظفين الراغبين في إحضار كلبهم إلى العمل)
تشجع SAP الموظفين على استخدام Glassdoor ...
- بعد الانتهاء من عملية مقابلة SAP
- بعد الانتهاء من عملية الإعداد ، يتم إرسال استبيان إلى الموظف والذي يرتبط بعد ذلك بـ Glassdoor حيث يمكنه إجراء مراجعة صادقة
- أثناء مقابلة الخروج ، يتم تشجيع الموظفين على كتابة مراجعة على Glassdoor
- عندما يتم الوصول إلى معالم معينة ، مثل الذكرى السنوية للعمل أو عندما تم تصنيف الرئيس التنفيذي لشركة SAP ، بيل ماكديرموت ، على أنه أحد المديرين التنفيذيين الأعلى تقييمًا في غلاسدور في عام 2017 تم إخطار الموظفين وشكرهم على الإنجاز ثم تم تذكيرهم بالتقييم وكتابة المراجعة
تستخدم SAP Glassdoor كمنفذ قوي حيث يمكنهم إعطاء الموظفين صوتًا واتخاذ إجراءات بشأن المراجعات من أجل تعزيز تجربة الموظف والبقاء كصاحب عمل مفضل لقادة المستقبل ... جيل الألفية والجيل Z.
دومينيك ساتشيس الزوج الأول سكوت
لقد أجريت مقابلة مع جين بريفوزنيك مؤخرًا البودكاست الخاص بي حيث شاركت إستراتيجية Glassdoor الخاصة بـ SAP. استمع إلى مقابلة البودكاست كاملة بواسطة النقر هنا .
