الحياة اليومية مليئة بالقرارات: ماذا نأكل ، ماذا نلبس ، ماذا نشتري. لقد اقترح المجتمع العلمي أن يتخذ الناس حوالي 35000 قرار يوميًا. معظم الناس يديرون هذه العبارات اليومية دون حتى التفكير في الأمر. لكن القرارات الكبيرة يمكن أن تستهلك الناس. لقد رأيت العديد من النفوس المسكينة المشلولة لأشهر في اتخاذ القرار عندما تكون المخاطر كبيرة.
في مجال الأعمال ، يمكن أن يعني القرار العظيم النجاح للجميع ويمكن أن يغير العالم. يوضح خبير نمو Gazelles ، Verne Harnish ، هذا 18 مرة في كتابه الجديد المنير أعظم قرارات العمل في كل العصور . لن نضطر جميعًا إلى كسر أرضية مجتمعية جديدة من خلال تقرير ما إذا كان يجب إعادة توظيف ستيف جوبز أم لا ، أو مضاعفة أجور العمال مثل هنري فورد كما هو موضح في الكتاب. ولكن كما يقول هارنيش ببلاغة ، 'النجاح يساوي مجموع كل القرارات التي يتخذها المرء.'
نهج اتخاذ القرارات العظيمة عند مواجهة معضلة كبيرة هو إلى حد ما غير بديهي ؛ وإلا فسيكون الجميع قادرًا على تحديد طريقهم إلى قيادة ونجاح عظيمين. فيما يلي ثلاث نصائح رئيسية لزيادة احتمالات أن تكون صاحب قرار رائع.
1. تقييم تأثير 'ماذا على من'
قد يبدو من الواضح تحديد من سيتأثر بقرارك ، ولكن غالبًا ما يدرس الناس فقط كيف سيؤثر القرار على حياتهم ورضاهم دون مزيد من الاهتمام بالآخرين. (يشتهر المراهقون بهذا النهج). ضع قائمة بجميع أصحاب المصلحة المعنيين وتعمق في الإيجابيات والسلبيات لكل منهم بناءً على القرار الذي تتخذه. قد ترغب في سؤالهم شخصيًا قبل التصرف. سيقدرون استفسارك وقد يقدمون حتى نصائح مفيدة ووجهة نظر. قد تبرز القائمة البسيطة للنتائج الجيدة والسيئة قرارًا واضحًا في وقت قياسي.
2. اذهب عيش الجانب المظلم
في حين أن الجشع قد يدفع إلى اتخاذ إجراءات بشأن العديد من القرارات ، فإن الخوف سيوقف الشخص عن مساره. من السهل أن تتخيل أحلام اليقظة بشأن الفوز ، لكن أفضل طريقة للتغلب على الخوف من اتخاذ قرار سيء هي تبني التداعيات السلبية. خذ بعض الوقت بعيدًا عن عملك وعيش أسوأ نتيجة ممكنة في عقلك. يمكنك إما أن تحلم في أحلام اليقظة حول هذا الموضوع على الغداء أو مناقشته مع صديق أثناء تناول الجعة. في كلتا الحالتين ، استمتع به. اشعر بالعاطفة والتأثير. إذا تمكنت من التعامل مع أسوأ الظروف من خلال الاختيار الخاطئ ، فقد نجحت في التخفيف من المخاطر وأنت على استعداد لقبول نتائج قرارك بحرية ، سواء كانت جيدة أو سيئة.
3. انتظر حتى قبل نقطة اللاعودة مباشرة
غالبًا ما يندفع الناس لاتخاذ قرار كبير قبل إدخال جميع البيانات. فكلما كان القرار أكبر ، زادت القوى العاملة التي قد تغير الظروف. أنا لست شخصًا صبورًا ، لكنني تعلمت مع مرور الوقت إدارة نفاد صبري عند اتخاذ قرارات كبيرة. لقد جاءت بعض أكبر إخفاقاتي من العمل قبل توفر جميع المعلومات. لقد تعلمت منذ ذلك الحين تأجيل القرارات الكبيرة حتى آخر لحظة ممكنة. غالبًا ما يوفر هذا فائدتين: أولاً ، في معظم الحالات يكون للظروف طريقة لحل العديد من المشكلات ويصبح القرار واضحًا ؛ ثانيًا ، أميل إلى أن أبدو أكثر ذكاءً للانتظار واتخاذ القرار الصحيح الذي يصبح في الواقع قرارًا سهلاً.
لا أحد يتخذ قرارات مثالية في كل مرة. ولكن من خلال التواصل والنظر والتخطيط المناسبين ، يمكنك تقليل احتمالات اتخاذ القرارات السيئة وتقليل التأثير السلبي على الأقل.
