ما الذي يجعل المتحدث مذهلًا؟ هل هي مجموعة من الخصائص الشخصية التي تمكن المتحدثين العظماء من جذب انتباهنا والحفاظ عليه؟ هل هي أدمغتهم؟ حس الفكاهة لديهم؟ صدقهم وتعاطفهم؟ أم أنهم ولدوا بموهبة الحديث؟
كم عمر باك سكستون
يمكننا طرح أسئلة مماثلة حول لاعبي الجولف أو أبطال التنس أو سادة الشطرنج أو لاعبي الوسط. لماذا يحصل بعض الأشخاص على نصيب غير متناسب من الموهبة؟ العلم لديه ما يقوله عن هذا.
في الواقع ، هناك بعض الباحثين الذين يقولون ، بتكتم ، إن وجود الموهبة بحد ذاته لا تدعمه الأدلة.
إذا كان هذا صحيحًا ، فإن إيماننا بهذا 'الشيء الذي نسميه الموهبة' يسيء توجيه جهودنا ويقوض قدرتنا على تطوير أنفسنا والآخرين.
في الواقع ، يشير بعض العلماء إلى رؤية أكثر دقة لكيفية تحقيق أصحاب الأداء الأفضل في أي مجال لنتائجهم الرائعة. يسمونه الممارسة المتعمدة.
في كتابه الموهبة مبالغ فيها ، يحدد جيف كولفين عناصر الممارسة المتعمدة (DP).
تهدف موانئ دبي إلى تحسين الأداء.
تم تصميمه لمعالجة نقاط الضعف الخاصة التي يعاني منها المؤدي. يتم تصميمه وتنفيذه دائمًا تقريبًا بواسطة معلم أو مدرب أو خبير من نوع ما.
تتكون موانئ دبي من التكرار اللانهائي والملل المؤلم.
يمارس معظمنا ما نجيده لأنه يشعر بالرضا ، ونفعله حتى نتعب.
يمارس أصحاب الأداء المتميز ما هم سيئون فيه ، على الرغم من أنه محبط ومهين ، ويفعلون ذلك إلى حد الإرهاق العقلي والجسدي. يذهبون حتى يكسرون العادات القديمة ، ويضطرون إلى تطوير عادات جديدة.
تقدم موانئ دبي ردود فعل مستمرة.
كل تأرجح في النادي ، وكل مقطع في الكونشيرتو ، وكل كلمة في الخطاب ، وكل تكتيك تسويقي يتم إجراؤه ، يتم تقييمه وقياسه ومقارنته وتشخيصه من أجل التحسين.
موانئ دبي تتطلب عقليا.
يجب على الممارسين الحفاظ على جودة انتباههم وتجنب التكرار الطائش. كلما زاد تركيزنا على المهمة ، قل الوقت المطلوب للتحسين.
يأخذ موانئ دبي الانضباط والقيادة والرغبة.
في الواقع ، القليل منا لديه الجرأة على ذلك. يتطلب الأمر إيمانًا قويًا بنفسك لتحمل النضال العقلي والعاطفي والجسدي الطويل اللازم لتحقيق أداء عالمي المستوى.
قد يكون هذا في الواقع أخبارًا جيدة لك ولشركتك. نظرًا لأن عددًا قليلاً جدًا من الشركات تستخدم مبادئ DP ، إذا كنت ترغب في العمل ، فلن يكون لديك الكثير من المنافسة.
لذا ، إذا كنت تلعب ، فإليك ما يجب فعله قبل وأثناء وبعد تنفيذ برنامج DP في شركتك.
قبل العمل:
ضع أهدافًا ، ليس فقط للنتائج ، ولكن لكيفية تحقيق النتائج. يركز أصحاب الأداء الأفضل على العملية ، وحتى على جانب واحد من العملية.
من المعروف أن ميكايلا شيفرين ، ظاهرة فريق التزلج الأولمبي الأمريكي ، تفوز بالسباقات ، ليس من خلال تصور النتائج ، ولكن من خلال تنفيذ عمليتها. إذا كنت أنت وأهم موهبتك تريد أن تتحسن في شيء ما ، حدد الأهداف ، وصمم عملية ، ثم نفذها.
خلال العمل:
مثل أي رياضي ، يحتاج المرشح إلى التنظيم الذاتي - ليأخذ في الاعتبار ما يحدث في الوقت الحالي.
على سبيل المثال ، يقوم أفضل العدائين عن بعد بفحص معدل ضربات القلب والتنفس للحفاظ على نسبة ثابتة بين الخطوات والأنفاس. يميل المتسابقون العاديون إلى التفكير في أي شيء آخر غير ما يفعلونه لأن ما يفعلونه مؤلم وممل.
في حالة العاملين في المكاتب الذين يقومون بعمل عقلي بحت ، يراقب فناني الأداء النخبة ما يفكرون فيه - بعبارة أخرى ، يفكرون في تفكيرهم ويقومون بإجراء التعديلات.
لديهم ذكاء عاطفي ومهارات اجتماعية بالإضافة إلى المعرفة والخبرة والقيادة.
كم عمر شيرلي فراولة
بعد انتهاء العمل:
قياس التقدم مقابل المعيار المختار. قم بإنشاء بطاقة أداء أو نموذج تقييم. احصل على تعليقات من مجموعة متنوعة من المصادر.
الناس العاديون يكتفون بالقول إنهم أداؤوا بشكل جيد أو حسن أو سيئ أصحاب الأداء الأفضل هم أكثر تحديدًا. إنهم يقيسون أنفسهم وفقًا لمعيار ذي صلة بما يحاولون تحقيقه.
المعايير متنوعة. يمكن أن تكون آخر جهد للمرشح ، أو النتائج التي حققها أحد المنافسين. المعيار المرتفع للغاية أمر محبط. منخفض جدًا وسيحصل المرشح على تقدم أقل. ما ستفعله بتقييم الأداء سيحدد نجاح DP.
تقييم البيانات ، وتحديد أهداف جديدة ، وتصميم طرق جديدة لتحقيقها - هذه هي الإجراءات التي يقوم بها نخبة الأداء.
السعر مرتفع ، وكذلك المكافآت. قلة هم على استعداد لأخذها إلى الحد الأقصى. لكن يمكن لمعظمنا تعلم كيفية استخدام عناصر الممارسة المتعمدة ووضعها للعمل من أجل أغراضنا الخاصة.
أولئك الذين يفعلون ذلك سوف يبرزون.
