أعترف بذلك. لقد أجريت مقابلة عمل واحدة على الأقل وسألت المرشح ، 'ما هي أكبر نقاط ضعفك؟' وإذا لم تكن قد طرحت السؤال ، فأنت بالتأكيد ايضا طرح هذا السؤال مرة واحدة على الأقل عندما كنت مرشحًا.
الذي تزوجت كوني بريتون
في معظم الحالات يكون مضيعة للوقت. يعرف كل مرشح كيف يجيب على السؤال: ما عليك سوى اختيار نقطة ضعف نظرية ، وتحويل هذا الخلل بطريقة سحرية إلى قوة!
على سبيل المثال: 'أكبر نقطة ضعف لدي هي الانغماس في عملي لدرجة أنني أفقد كل مسار الوقت. أبحث كل يوم وأدرك أن الجميع قد عادوا إلى المنزل! أعلم أنني يجب أن أكون أكثر وعياً بالساعة ، لكن عندما أحب ما أفعله ، أستوعب كثيراً .... '
لذا فإن 'أكبر نقاط ضعفك' هي أنك ستقضي ساعات أكثر من أي شخص آخر؟ هاه.
إليك بعض الأشياء الأخرى ليس البحث عن:
- 'أنا شخص قادر على القيام به وأميل إلى تحمل الكثير.'
- 'أنا منشد للكمال أكثر من اللازم.'
- 'أنا أعمل لساعات طويلة لأنني لا أستطيع أن أقول لا عندما يطلب مني الآخرون المساعدة.'
- 'أحتاج إلى إيجاد توازن أفضل بين العمل والحياة ، لكن هذا صعب لأنني أحب إنجاز الأمور.'
يلعب معظم المرشحين ورقة 'ضعفي هي في الواقع قوة' ، مدعين أنهم يأخذون صفة جيدة قليلاً - أو كثيرًا - بعيدًا جدًا.
كمحور ، ما نوع الإجابة التي تأمل في سماعها؟ عما تبحث؟
يريد معظمنا أن يسمع عن ضعف حقيقي. لا أحد كامل. وعلى الرغم من أن السؤال عن أن المرشح لديه نقطة ضعف لا يمكن التغلب عليه كثيرًا - إذا أجبت ، فسيكون هذا هو ميل إلى أن أكون متغطرسًا ، أو للتسويف ، أو التركيز على شيء واحد لاستبعاد الأشياء الأخرى التي لا تقل أهمية ، أو (نعم ، القائمة تطول وتطول) - نحن بخير إذا شارك المرشح نقطة ضعف يعمل بنشاط على تحسينها.
وهذا أفضل ما يمكن أن تتمناه إذا طرحت هذا السؤال.
كم عمر جون سمولتز
كمرشح ، كيف يجب أن تجيب؟ أفضل طريقة هي اختيار نقطة ضعف فعلية تعمل بنشاط على تحسينها. شارك بما تفعله للتغلب على هذا الضعف. لا يوجد أحد مثالي ، لذا أظهر أنك على استعداد للتقييم الذاتي بصدق ثم البحث عن طرق للتحسين.
ومع ذلك - إذا كنت الشخص الذي يجري المقابلة ، فما مقدار ما تعلمته حقًا من خلال طرح هذا السؤال؟ ليس كثيرا.
لاكتساب نظرة ثاقبة حول كيفية تغلب المرشح على التحدي أو الخطأ ، توقف عن السؤال ، 'ما هي أكبر نقاط ضعفك؟' واسأل أحد هذه الأسئلة بدلاً من ذلك:
1. 'أخبرني عن آخر مرة غضب فيها عميل أو زميل في العمل منك.'
غرض: تقييم المهارات الشخصية للمرشح وقدرته على التعامل مع الصراع.
تأكد من معرفة سبب غضب العميل أو زميل العمل ، وما الذي فعله الشخص الذي تمت مقابلته ، وكيف تحول الموقف على المدى القصير والطويل.
علامة تحذير: يدفع الضيف كل اللوم والمسؤولية لتصحيح الوضع على عاتق الشخص الآخر.
علامة لائقة: يركز الشخص الذي تمت مقابلته على كيفية معالجة المشكلة وحلها ، وليس على من يقع اللوم.
علامة عظيمة: يعترف الشخص الذي أجريت معه المقابلة أنه تسبب في انزعاج الشخص الآخر وتحمل المسؤولية وعمل على تحسين الوضع السيئ. الموظفون الرائعون على استعداد للاعتراف عندما يكونون مخطئين ، وتحمل مسؤولية إصلاح أخطائهم ، والتعلم من التجربة.
تذكر أن كل خطأ هو في الحقيقة مجرد تدريب مقنع ... طالما أن الخطأ نفسه لا يتكرر مرارًا وتكرارًا ، بالطبع.
2. 'أخبرني عن أصعب قرار كان عليك اتخاذه في الأشهر الستة الماضية.'
غرض: قم بتقييم قدرة المرشح على التفكير ، ومهارات حل المشكلات ، والحكم ، وربما حتى الاستعداد لتحمل مخاطر ذكية.
علامة تحذير: لا اجابة. يتخذ الجميع قرارات صعبة ، بغض النظر عن موقعهم. تعمل ابنتي بدوام جزئي كخادمة في مطعم محلي وتتخذ قرارات صعبة طوال الوقت - مثل أفضل طريقة للتعامل مع عميل منتظم يشكل سلوكه مضايقة حدودية.
علامة لائقة: اتخذ قرارًا تحليليًا أو منطقيًا صعبًا. على سبيل المثال ، الخوض في رزم البيانات لتحديد أفضل حل لمشكلة ما.
كم يبلغ طول توري رولوف
علامة عظيمة: اتخذ قرارًا صعبًا بين الأشخاص ، أو قرارًا صعبًا قائمًا على البيانات يتضمن اعتبارات شخصية وتداعيات.
يعد اتخاذ القرارات بناءً على البيانات أمرًا مهمًا ، ولكن كل قرار تقريبًا له تأثير على الأشخاص أيضًا. من الطبيعي أن يزن أفضل المرشحين جميع جوانب إصدار ما ليس فقط الجانب التجاري أو الجانب البشري.
