بغض النظر عن مكانك في حياتك المهنية ، يجب ألا تتوقف أبدًا عن تطوير نفسك. واحدة من أفضل الطرق للقيام بذلك هي العمل مباشرة مع مديرك - الشخص الذي يعمل معك عن كثب على أساس يومي.
لقد رأيت مؤخرًا اتجاهًا جديدًا - الكثير من الشركات تبتعد عن مراجعات الأداء السنوية التقليدية لصالح اجتماعات تقييم أكثر تواترًا مع أحد المديرين. تبنت شركتان على وجه الخصوص عملت معهما ، وهما Adobe و Microsoft ، هذا النهج ، الذي انتشر بسرعة كبيرة في أواخر العام الماضي .
سواء قررت شركتك تنفيذ اجتماعات المديرين أم لا ، فهذه ممارسة يمكنك ترسيخها ، مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة ، للتحدث عن نمو حياتك المهنية.
لاجتماعك القادم مع مديرك ، استخدم هذه الخطوات الخمس لضمان تحقيق أقصى استفادة من وقتك:
هيون سوك هو صافي الثروة
شارك أهدافك. أخبر مديرك بما تعمل عليه ، وملهمًا للعمل عليه ، بشكل أساسي لمنحه إحساسًا أعمق بما تعمل عليه والمكان الذي تريد الذهاب إليه - شارك النتائج التي تراها حتى الآن ، وقم بتحديث لهم على ما هو هدفك النهائي.
هل هدفك أن تتم ترقيتك في الأشهر الستة المقبلة؟ لتصبح شريكا؟ ستمنحهم مشاركة هذه المعلومات مع مديرك فكرة واضحة عما تريد أن يكون عليه طريقك حتى يتمكنوا من مساعدتك في الوصول إلى هناك.
صِف إنجازاتك حتى الآن. بمجرد توصيل هدفك النهائي إلى مديرك ، صِف له مكانك بالنسبة لهذا الهدف. سيساعدهم ذلك على التعامل معك وأخذ زمام المبادرة لمساعدتك.
اطلب المدخلات والمشورة. الهدف من الاجتماع ليس التباهي ، بل المضي قدمًا ، والقيام بذلك بشكل أسرع مما تفعل بمفردك. تعال إلى الاجتماع مستعدًا بالعديد من الأسئلة التي من شأنها أن توجه مديرك لتقديم المشورة لك وتولي دور الإرشاد.
ناقش الأمور الأخرى المتعلقة بتطوير حياتك المهنية. بمجرد أن تحصل أنت ومديرك على فهم مشترك لتركيزك واتجاهك ، اغتنم الفرصة لإثراء المناقشة بطرق أخرى. هذا هو الوقت المناسب للسؤال عن نقاط قوتك وضعفك - اسأل عما إذا كانت هناك أشياء لم تظهرها بعد والتي يبحثون عنها ، أو ما تحتاج إلى تعلمه للقيام به بشكل جيد ، أو ما تحتاج إلى القيام به أكثر. يمكنك أيضًا أن تسأل عن الفرص الأخرى للمشاركة والمساهمة في المنظمة وتوسيع مسؤولياتك.
حدد الخطوات التالية والتزم بها. بعد انتهاء الاجتماع ، راجع ملاحظاتك حول المحادثة وصِغ خطواتك التالية. تأكد أيضًا من تسجيل ملاحظاتك بطريقة يمكنك استخدامها كأداة لإبلاغ اجتماعك التالي ، لمتابعة البنود التي ناقشتها.
من هو أبي دولف زيجلرز
التخطيط لهذه الخطوات لاجتماعات المديرين هو ما يفعله المتفوقون للمضي قدمًا في حياتهم المهنية. كما يقول المثل ، إذا كنت تريد أن تكون من بين أعلى 5٪ ، فعليك أن تفعل شيئًا مختلفًا عن الـ 95٪ الأخرى.
