قد يكون من المغري النظر إلى الأشخاص الناجحين للغاية وتخيل أنهم قد حصلوا على فرص لم يحظ بها الآخرون. عادة ، على الرغم من ذلك ، فإن الأفراد الذين يفعلون أكثر بحياتهم يصنعون حظهم الخاص. بغض النظر عن الموقف الذي ولدت فيه ، أو الأبواب التي يفتحها الآخرون ، فإن الأمر يتطلب الانضباط والنية حقًا تحقيق أشياء عظيمة . إليك العادات اليومية التي يمارسها أكثر من عشرين من المؤسسين والمديرين التنفيذيين للمضي قدمًا في العالم.
1. إعطاء الأولوية للتعليم على الترفيه.
ستكون المعرفة دائمًا قوة. سيقر كل رجل أعمال ناجح ، إلى حد ما ، بالتضحية بأشياء معينة للحصول على أشياء أخرى. من المهم استبعاد الأشياء التي لا تخدم حلمك. استبدل الشراهة عند مشاهدة التلفزيون بنهم قراءة السير الذاتية / السير الذاتية للأشخاص الذين يلهمونك. استبدل رحلة إلى البار بليلة من الإقامة لحضور مؤتمرات بحثية في مجال عملك أو إرسال رسائل بريد إلكتروني أو رسائل إلى الأشخاص الذين يمارسون مهنتك. تعلم من الأشخاص الذين سبقوك وقضاء وقت فراغك في القيام بأشياء تتماشى مع خطة حياتك.
- أماندا هدسون ، التي تقود فريق وكلاء Dallien Realty ، فريق Hudson ، المتخصص في تقديم الخدمات الاستشارية لأصحاب العقارات والمطورين في مدينة نيويورك ، والمشترين والمستأجرين والبائعين والمستثمرين المحليين والدوليين ، وإغلاق أكثر من 100 معاملة سنويًا
2. القراءة والتوليف والمشاركة.
عادتي بسيطة ، لكنها أثبتت فعاليتها في حياتي المهنية. قرأت. أقوم بتدوين ملاحظات حول ما قرأته. أقوم بالتوليف والمشاركة مع زملائي في الفريق ومجتمع المستخدمين لدينا عند الاقتضاء. من خلال هذه العادة ، لا أتعلم نفسي باستمرار فحسب ، بل أساعد أيضًا في تنمية ثقافة التعلم المستمر في العمل.
- إميلي فوت ، نائب الرئيس لنجاح العملاء في Instructure ، وهي شركة تكنولوجيا البرمجيات كخدمة (SaaS) التي ربطت الملايين من المدربين والمتعلمين في أكثر من 4000 مؤسسة تعليمية وشركة على مستوى العالم
كم يبلغ ارتفاع جيراردو أورتيز
3. ابدأ كل صباح بامتنان.
قبل أن يبدأ يومي في حالة تأهب قصوى ، أجد لحظة هادئة للتركيز على الامتنان. آخذ عشرة أنفاس عميقة ، ومع كل نفس أفكر في شيء واحد أشعر بالامتنان له في تلك اللحظة بالذات. لقد وجدت أنه من خلال بدء يومي بهذه الطريقة ، أفتح نفسي للتعرف على جميع الفرص التي يوفرها اليوم. كان شعاري الشخصي دائمًا ، 'افعل ما بوسعي بما أعطيت ... اليوم.' لقد ساعدني الشعور بالامتنان على ما لدي في الاستفادة من الفرص المتاحة أمامي ، بدلاً من إغفالها من خلال التركيز على ما أفتقده. أحيانًا يكون خلق الفرص بسيطًا مثل الانفتاح على رؤيتها في حياتك اليومية.
- جوديث نولين ، كبير مسؤولي النمو في Babyscripts ، الحائز على جائزة Boulder Valley Forty Under 40 ، والشريك المؤسس والرئيس التنفيذي السابق لشركة iBirth ، التي استحوذت عليها Babyscripts مؤخرًا ، وهي منصة رعاية افتراضية لطب التوليد توفر رعاية الحمل لأكثر من 120.000 من الأمهات الجدد في جميع أنحاء العالم الولايات المتحدة
4. تصور وتحديد نوايا واضحة لهذا اليوم.
أبدأ يومي بالتمرين ، يليه التأمل حيث أتخيل أهدافي قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى. لقد حددت نوايا واضحة لما أريد تحقيقه كل يوم. يساعدني هذا على تجنب الانحراف بعيدًا عن أولوياتي عند ظهور عوامل تشتت لا مفر منها. كما أنه يساعدني على الشعور بالإنجاز في نهاية كل يوم.
--روب ويبر ، المؤسس والرئيس التنفيذي لموقع MoneySavingPro.com ، وهو موقع لمقارنة الأسعار يساعد المستهلكين على توفير الأموال على هواتفهم المحمولة وفواتير التلفزيون والإنترنت ومؤسس Broadband-Expert.co.uk و BroadbandExpert.com ، اللذان حققا كلاهما الملايين من الإيرادات بالدولار قبل الاستحواذ عليها في 2013 و 2015 على التوالي
5. ضع قيمة على وقتك وفكر في العمل بشكل افتراضي.
كن قاسيا مع جدولك الزمني. لا يوجد سوى ساعات طويلة في اليوم ، لذا فكر في الاجتماعات والمكالمات الضرورية للغاية بالنسبة لك للمشاركة فيها والتي يمكنك تخطيها ، حتى تتمكن من التركيز على أشياء أخرى. اللعب باستمرار اللحاق بالركب أمر مرهق. يجب أن يتيح الجدول الزمني الخاص بك الإنتاجية ، وليس إعاقة ذلك. إن الحفاظ على الانضباط في وقتك يجعل المشكلات غير المتوقعة أو حرائق اللحظة الأخيرة أقل إرهاقًا لأنك ستتمكن من التمحور بسهولة أكبر والعناية بها. أيضًا ، لا تنشغل بالوقت الذي تقضيه في المكتب أو على متن طائرة أو في زيارة العملاء. بدلاً من ذلك ، فكر في الطريقة التي يمكنك بها أن تكون أكثر إنتاجية أينما كنت أو في المكان الذي تخطط لأن تكون فيه. من خلال تبني العقلية الافتراضية والاستثمار في التكنولوجيا التي تجعل من السهل عليك ولفريقك العمل معًا بطرق غير تقليدية ، ستجد نفسك أقل توتراً مع جدولك الزمني وستنظر كل يوم على أنه يوم آخر في المكتب ، لا بغض النظر عن مكان وجودك.
- إد أوبراين ، الرئيس التنفيذي لشركة eMoney Advisor ، وهي منصة لإدارة الثروات توفر برامج التخطيط المالي للمستشارين والشركات والمؤسسات ، وتوظف أكثر من 600 شخص وتخدم أكثر من 50000 مستشار مالي
6. تناول وجبة الإفطار.
تتضمن طقوسي الصباحية التفكير في الأفكار الجديدة أو اليوم التالي في الحمام الساخن ، وطقوس صنع قهوة الإسبريسو لي ولزوجتي وتناول وجبة الإفطار دائمًا دائمًا. لقد نشأت في مزرعة في منطقة نائية بأستراليا ، ولا يمكن أن يفوتني الإفطار أبدًا (حتى الساعة 4 صباحًا) أو قد تسقط من على حصانك لاحقًا. الإفطار يؤهلك لأداء أفضل أعمالك والتعامل مع التوتر. لم يكن لدى مزرعتنا ما يكفي من الماء للاستحمام الصباحي ، لذا أجدها الآن رفاهية وتأملية. تمثل طقوس صنع الإسبريسو النقطة التي يبدأ فيها اليوم بالنسبة لي حقًا. أصبحت هذه الطقوس الصباحية معًا عنصرًا أساسيًا لمساعدتي في التركيز والاستعداد لما ينتظرني اليوم.
- إيان أورورك ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Adthena ، وهو حل ذكي للبحث يستخدم التعلم الآلي ويخدم مئات من أكبر المعلنين في العالم
7. دراسة وتبادل النصائح حول النمو الشخصي.
لقد مارست العمل في 'Friday Forward' كل صباح. الجمعة إلى الأمام هو بريد إلكتروني أرسله يصل إلى 40.000 شخص صباح كل يوم جمعة مع موضوع القيادة والاقتباس والرؤى ذات الصلة حول النمو الشخصي. أصبحت عادة العمل في جزء ما من البريد الإلكتروني كل يوم (الصياغة والتحرير واختيار الصورة والمراجعة النهائية) عادة أساسية بالنسبة لي ، مما أدى إلى تحسين جميع عاداتي الأخرى. هدفي من إرسال رسائل البريد الإلكتروني هذه هو مساعدة الناس في بناء قدرتهم الخاصة على القيادة وتحديد الأهداف. من خلال مشاركة ما ألهمني أو أعاني منه ، أوضح أفكاري بينما أساعد الناس على التعلم والقيام بالأشياء بشكل أفضل ، مما يؤدي إلى سعادة شخصية أكبر. أجد هذا مجزيًا بشكل لا يصدق وقد أدى إلى بعض التعليقات والفرص المذهلة لنفسي وعملي.
- روبرت جلازر ، المؤسس والمدير الإداري لوكالة تسويق الأداء العالمي Acceleration Partners التي حصلت على العديد من جوائز ثقافة الشركة ، بما في ذلك Inc Best Workplaces 2017
8. تشغيل.
أمارس الجري لمدة 20 دقيقة على الأقل كل صباح للاستعداد لليوم المقبل. إذا كنت مسافرًا ، فهذه طريقة رائعة للتخلص من إرهاق السفر. إذا كنت في مكتبنا في لندن ، فإن حلقة من ريجنت بارك هي طريقة رائعة لبدء اليوم. أجد أن المدى القصير يجعلني أشعر بمزيد من التركيز والحيوية. أنا قادر على التفكير بشكل أكثر وضوحًا ، وتحديد أولويات المهام ، والأهم من ذلك ، أن أكون قائدًا أفضل لشركتنا.
- جيمس براون ، الرئيس التنفيذي لشركة Smart Communications ، وهي شركة مستقلة تركز على محادثات العملاء من المؤسسات والتي تخدم أكثر من 350 علامة تجارية عالمية
9. استمع إلى بودكاست.
عندما أستيقظ في الصباح ، أحب أن أبدأ اليوم بملاحظة إيجابية. أقضي الكثير من اليوم في العمل والوقت الوحيد الذي يجب أن أركز فيه على نفسي هو في الصباح عندما أقود السيارة إلى العمل أو الجري. ومفتاح البدء بهذه الملاحظة الإيجابية ، هو ملء محرك الأقراص الخاص بي و / أو الجري بالبودكاست المفضل لدي. أستمع إلى أنواع مختلفة من البودكاست من الألغاز مثل مسلسل إلى بودكاست NPR ، مثل فوق أولا . طقوس هذا الصباح بسيطة ، ولكن من خلال تنمية هذه العادة ، أجد أنني أبدأ أيام إجازتي بالقدم اليمنى ، بعقل صافٍ.
- أميتاب بوس (أمبو) ، كبير مسؤولي الممارسة في CPG والتجزئة والضيافة في Fractal Analytics التي تخدم شركات Fortune 500 بما في ذلك Visa و P&G و Unilever
10. قم بإخراج المهام من رأسك عن طريق تسجيلها.
أنا من أشد المؤمنين بـ نظام 'Getting Things Done' بقلم ديفيد ألين . هذه طريقة رائعة لإبقاء رأسي بعيدًا عن ضغوط ما فاتني. كما أنه يمنحني فرصة لأكون منتجًا في أوقات الفراغ الصغيرة تلك في جدولي اليومي - فترة التوقف بين الاجتماعات أو الالتزامات اليومية الأخرى ، حيث لدي قائمة بالمهام التي يمكن إكمالها. هذا ثم أتاح لي يومي للتركيز على المشاريع الأكبر لدي.
- دانيال شيت ، الرئيس التنفيذي لشركة Greenhouse Software ، وهي مجموعة اكتساب المواهب التي تخدم أكثر من 2600 شركة بما في ذلك Warby Parker و Airbnb و Cisco Meraki
11. كن مهذبا.
'الأخلاق تحدث فرقا. لقد أمضيت مسيرتي المهنية في السفر حول العالم للقيام بأعمال تجارية في بلدان في جميع أنحاء العالم. وشيء واحد عالمي: لا أحد يحب الأحمق. ابذل قصارى جهدك لتكون مهذبًا ومهذبًا ولطيفًا مع الناس. هذا لا يعني أنه لا يمكنك الوقوف على موقفك أو وضع معايير عالية لما تتوقعه من الناس. هذا يعني ببساطة أنه حتى عند القيام بذلك يمكنك أن تكون مهذبًا. إنه ليس مجرد شيء ذكّرتك به والدتك عندما كنت طفلاً. يمكن أن يساعدك في الواقع على كسب المزيد من المال.
--جيف هود ، الشريك المؤسس لـ BlockSquared.com ، وهو خبير في صناعة BlockChain تحدث عالميًا إلى أكثر من 40،000 شخص حول فوائد Blockchain والعملات المشفرة
12. ركز على مهمة واحدة في كل مرة.
من السهل الوقوع في فخ الاعتقاد بأن تعدد المهام يجعلك أكثر كفاءة أو يثبت للعالم مدى قدرتك على التعامل معه. لا. تظهر الأبحاث أن تعدد المهام يستلزم تبديل تكلفة بين المشاريع التي تعوض أي مكاسب قد تعتقد أنك تحققها في الإنتاجية. بدلاً من ذلك ، تعرف على أهم ثلاثة إلى خمسة أشياء تحتاج إلى إنجازها اليوم وركز باهتمام على التخلص من كل منها ، واحدًا تلو الآخر. لا تشتت انتباهك. لا تدع عقلك يشرد. لا تدع أولوية شخص آخر تصبح لك إذا كان بإمكانك تجنبها. عندما تنتهي من مهمة واحدة ، خذ استراحة سريعة ثم انتقل إلى المهمة التالية.
- جيف سومرز ، رئيس Insureon ، وهي شركة تأمين للشركات الصغيرة عبر الإنترنت حائزة على جائزة Crain's Chicago Business Fast 50 and Inc. 5000 ؛ وكان يشغل سابقًا منصب كبير مسؤولي المنتجات في Ticketmaster ، وشغل مناصب قيادية في Amazon و Microsoft و eBay و Zillow
13. تعلم شيئًا وعلم شيئًا.
أنا أؤمن بشدة بهذه الفلسفة وهي تمتد عبر حياتي الشخصية والمهنية. إذا كنا على استعداد للتعلم ، فلن نتوقف عن النمو أبدًا. إذا كنا على استعداد للتدريس ، فسيصبح الآخرون من حولنا أفضل.
- كيرت هيكينين ، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Montage ، وهي مزود تكنولوجيا توظيف تساعد 100 من Fortune 500 ، من بين المنظمات الأخرى ، على دمج حلول عالية التقنية لتوظيف وتوظيف أفضل المرشحين
14. شارك أكثر مما تعتقد أنك بحاجة إليه.
اجعل الأمر حتى يعرف فريقك كل شيء واستخدم أدوات التعاون لتسهيل ذلك. إجراء محادثات أمام الجميع. عندما يتمكن الجميع من سماع ما يحدث ، حتى لو كان مماثلاً لدورهم ، يطور الناس السياق. شارك ما يجري في المستويات العليا مع فريقك. افعل ذلك لأن الناس يفهمون سبب اتخاذ القرارات بالطريقة التي هي عليها. إنه يجعل اجتماعات الموظفين أقصر لأن كل شخص لديه القدرة على التحكم فيما يفعله باقي أعضاء الفريق.
- آدم هاتش ، كبير مسؤولي التسويق بشركة FPX ، وهي شركة تبسط تجربة البيع والشراء لشركات B2B ، وتعمل مع العملاء بما في ذلك شركة Honeywell و Bell Helicopter و Daimler و Airbus و Fujitsu مع الاحتفاظ بنسبة 98 في المائة من العملاء كل عام
15. اقرأ شيئًا غير متعلق بالعمل كل يوم.
'أعتقد أن سرد القصص هو مفتاح القيادة ، وتوسيع نطاق تعرضك للقصص خارج مجال خبرتك هو طريقة رائعة للحفاظ على الأفكار جديدة.'
- هاري تشيمكو ، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Elastic Path ، وهي موفر لبرمجيات التجارة API الأولى التي تساعد العلامات التجارية في صناعات مثل الاتصالات والنشر والبرمجيات والسفر ومواقع البيع بالتجزئة للمستهلكين في 170 دولة وتدر المليارات من الإيرادات العالمية
16. كن حاضرا وشخصيا وكن شاكرا.
افعل كل ما في وسعك لإجراء اتصالات مع الأشخاص من حولك: مع عائلتك وعملائك وزملائك في العمل على حد سواء. مع عائلتي ، أبذل جهدًا لأكون حاضرًا من خلال إيقاف تشغيل هاتفي عندما أكون في المنزل للتواصل بشكل أفضل مع ابني. أحاول أيضًا مقابلة عملائي شخصيًا بقدر ما أستطيع لمعرفة المزيد عن أفكارهم وتحدياتهم وشغفهم. يمنحني لقاء العملاء وجهًا لوجه إحساسًا حقيقيًا بمن هم ويتيح لي فهم كيفية مساعدتهم بشكل أفضل. عندما يتعلق الأمر بفريقي ، فإنني أستغرق بعض الوقت للتعرف على عملهم وإخبارهم بأنهم موضع تقدير. أن تكون حاضرًا وشخصيًا وشكرًا أمر حاسم لقيادة حياة منزلية وعمل ناجحة.
كم عمر كوكو براون
- ديف فينليب ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Content Analytics ، التي تعمل مع العلامات التجارية العالمية مثل Starbucks و Walmart و Mattel ، حيث شهد نموًا بنسبة 700 بالمائة في الإيرادات السنوية المتكررة خلال الأرباع العشرة الماضية ؛ ومؤلف كتاب 'Bricks to Clicks: لماذا تزدهر بعض العلامات التجارية في التجارة الإلكترونية بينما لا تزدهر أخرى'
17. اعمل أولا ثم العب.
`` أحب حقًا الانتقال مباشرة إلى يومي ، والتحقق من البريد الإلكتروني والرد عليه ، وفرز تنبيهات الأخبار وتأكيد جدولي لهذا اليوم ، حتى قبل الاستحمام أو القهوة. تساعدني خمسة عشر دقيقة من الوقت المثمر في البداية في تحديد ما يجب أن أفعله للبقاء في طليعة مكافحة الحرائق التي لا مفر منها والتي تملأ بقية اليوم. كما أنه يسمح لي بالاسترخاء أثناء التنقل إلى المكتب. في هذه المرحلة ، لقد عالجت بالفعل المشكلات الملتهبة حتى أتمكن من التحقق ، وقراءة كتاب ، والاستماع إلى بودكاست - أي شيء لا يتعلق بالعمل لمدة 35 دقيقة حتى أتمكن من الوصول إلى المكتب جاهزًا ذهنيًا لـ- تدحرج.'
- سكوت ويب ، رئيس Avionos ، التي تصمم وتنفذ حلول التجارة والتسويق الرقمية لعملاء مثل Kellogg's و Sysco و Ulta Beauty وتم تصنيفها في أفضل أماكن العمل لعام 2018 من Crain
18. احتضن تجربة العمل الجماعي.
هناك شيء مميز حقًا في أن تكون جزءًا من فريق ، وأعتقد اعتقادًا راسخًا أن العمل مع عقول متعددة لتطوير أفكار جديدة أفضل من العمل بمفردك ... بصفتك لاعبًا جماعيًا ، يمكنك رؤية الصفات الفريدة التي يساهم بها أي شخص آخر الفريق ، والتعلم باستمرار والتطور منهم. ومع ذلك ، أود التأكيد على أن الفريق الناجح يدور حول الرغبة والقدرة على التعلم بدلاً من مهارات محددة. مع هذه البيئة دائمة التطور ، من المهم أن يكون لدى كل شخص عقلية على نهج 'التعلم للتعلم' ، والقدرة على التعلم بسرعة وبشكل جيد. أنا أعمل مع هؤلاء المتعلمين الدائمين في كل نقطة من يومي حتى أغتني من خلال وجهات نظر متنوعة وقادر على النمو باستمرار ، ومساعدة الآخرين على فعل الشيء نفسه.
- مارتين ميجويا ، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Globant ، وهي شركة خدمات تقنية مدرجة رقميًا ومتداولة علنًا مع 7200 مستخدم في 12 دولة
19. كن فضوليا.
كن دائمًا متيقظًا لما يحيط بك واسأل عن السبب. لماذا هذا الخط يتحرك ببطء شديد؟ لماذا الناس في الطابور سعداء أو محبطون؟ لماذا لا تطرح سؤالًا بسيطًا على الشخص في نهاية السطر ومرة أخرى عندما تكون التالي في الصف؟ من خلال الفضول الذي يسمح للفرص بالوجود. تم تصميم نظام مدرستنا لتعليم الأطفال إلى درجة يتوقفون عندها عن طرح الأسئلة. ربما هذا هو السبب في أن أعظم رواد الأعمال في عصرنا هم من المتسربين.
- جون يانغ ، الرئيس التنفيذي لشركة Treez ، وهو نظام برمجيات لإدارة تجارة الحشيش بالتجزئة ، يتعامل مع ما يقرب من مليار دولار سنويًا مع تزويد تجار التجزئة بحلول برمجية متوافقة وقائمة على البيانات
20. كن ممتنا ومتفائلا.
أجعل من العادة اليومية أن أتذكر أن 'كأسي نصف ممتلئة' ، وأنه حتى عندما أواجه محنة ، هناك شيء جيد يمكن أن يأتي منها. لقد هاجرت إلى وادي السيليكون من الأرجنتين لأنني أردت مساعدة رواد الأعمال على تنمية أعمالهم من خلال الدخول في صناعة رأس المال الاستثماري. في وقت مبكر ، قيل لي ذلك لأنني كنت لاتينيًا لن أقوم بعمل جيد في المغامرة. خلال ذلك الوقت ، كان علي أن أقرر كيف سأتعامل مع المعركة الشاقة. بدلاً من الشعور بالرفض ، استثمرت الوقت في التواصل وأتيحت لي الفرصة لمقابلة مجموعة واسعة من الأشخاص الأذكياء والمثيرين للاهتمام ، مما أدى إلى دوري في رأس المال الاستثماري في Emergence. لدي الآن مهنة أحبها وأعمل مع رواد الأعمال الذين أعتبرهم من بين أصدقائي المقربين. أود أن أعتقد أن رغبتي في رؤية الكوب نصف ممتلئ ساعدني في الوصول إلى هنا.
- سانتي سوبوتوفسكي ، الشريك العام في Emergence Capital ، وهي شركة رأس مال استثماري تركز على شركات المشاريع في المراحل المبكرة مع ستة اكتتابات عامة أو تخارج أكثر من 500 مليون دولار منذ تأسيسها في عام 2003
21. إعطاء الأولوية بلا رحمة لثلاثة أشياء كل يوم.
مع تقدمي في مسيرتي المهنية ، وجدت أن الشيء الذي يرفع مستوى القادة الاستثنائيين فوق البقية هو القدرة على إعطاء الأولوية لعملك بلا رحمة وبقسوة. من الصعب تحريك الإبرة في أكثر من ثلاثة أشياء يوميًا ، خاصةً عندما يتلاعب كل منا بالعشرات من الأشياء كل يوم. لهذا السبب من المهم جدًا أن يكون لديك قائمة أفضل ثلاثة. كل صباح عندما أستيقظ ، أكتب جسديًا الأشياء الثلاثة التي يجب أن أقوم بها تمامًا في ذلك اليوم ، بغض النظر عن الأمور الأخرى المنبثقة. ثم أضع تلك القائمة في مكان ما لا يمكنني تفويتها. بدلاً من الضياع في طوفان البريد الإلكتروني أو رسائل Slack ، أعرف بالضبط ما أحتاج إلى القيام به لتحقيق أكبر تأثير ممكن.
- سكوت هولدن ، كبير مسؤولي التسويق بشركة ThoughtSpot للبحث وتحليلات الذكاء الاصطناعي ، والتي تساعد مستخدمي الأعمال في مئات المؤسسات العالمية على الإجابة على ملايين الأسئلة المتعلقة بالبيانات
22. انتبه للتعليقات.
'اعتدت قراءة ما يقوله الناس عني وعن شركتي ومشاريعنا في أماكن مثل Reddit ولوحات الرسائل. بعض الناس يعاملونه على أنه غير ذي صلة ومضيعة للوقت ، لكنني في الحقيقة أعتقد اعتقادًا راسخًا أن هناك قيمة في هذا. سيتحدث الناس حقًا عن آرائهم عندما يعتقدون أنك لا تستمع ، وأعتقد أن هذه طريقة جيدة جدًا للحصول على معلومات حول ما يعتقده الناس بالفعل. الطريقة التي أراها هي أنني لا أستطيع أن أفقد - أي شيء إيجابي يمكنني أن أعتبره مجاملة ، أي شيء سلبي لا معنى له يمكنني فقط تجاهله ، وأي شيء سلبي وذو مغزى هو التعليقات التي أحصل عليها مجانًا. لذلك فهو في الأساس بحث سوق مجاني مع جانب من الترفيه. يستحق قضاء بضع دقائق في كل يوم.
- شيدان جوران ، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Global Blockchain Technologies Corp. ، ثاني أكثر شركات تقنيات blockchain العامة تمويلًا في كندا ؛ ومؤسس Home Jinni ، وهي شركة أنشأت منتجًا يسمى ConnecTV والذي أصبح مرجعًا للتصميم لجميع أجهزة التلفزيون الذكية اليوم
23. افعل كل شيء من خلال عدسة تحليلية.
بصفتي مديرًا تنفيذيًا لنجاح العملاء ، من المهم أن أفهم ما يريده عملائي وما يحتاجون إليه لتحقيق النجاح عند استخدام منتج شركتي. يتطلب هذا نهجًا تحليليًا للغاية ومعرفة عميقة بسلوكيات العملاء ورؤى الموظفين والموارد الداخلية. من خلال متابعة يومي بطريقة تحليلية ، فأنا قادر على تحديد المخاطر المحتملة قبل ظهورها ، وكذلك الفرص المحتملة ، على أساس مستمر.
--Marina de le Torre ، نائب الرئيس لنجاح العملاء في FastSpring ، وهي شركة SaaS تعمل على تشغيل الاقتصاد الرقمي لآلاف الشركات حول العالم
24. إنشاء تقارير محرك الشيك لأهم المقاييس الخاصة بك.
العديد من الشركات تعيش وتموت في الربع ، وبعضها حتى كل شهر. ومع ذلك ، إذا كنت شركة تركز على النمو ، فأنت تعلم أنه لا يمكنك الانتظار لدورة إعداد التقارير التالية لفهم ما ينجح أم لا. قم بإنشاء تقارير توضح التقدم الذي تم إحرازه من شهر حتى تاريخه في مقاييسك الرئيسية: الإيرادات ، أو رضا العملاء ، أو حركة المرور على موقع الويب ، أو حتى تقارير الأخطاء. ثم اعتد على التحقق من ذلك يوميًا ، أو قم بإنشاء سير عمل بحيث يرسل إليك تنبيهًا في أي وقت قد يكون فيه المقياس بعيدًا عن المسار عبر البريد الإلكتروني أو Slack. لا ينتظر أفضل القادة لمعرفة متى توجد مشكلة. إنهم يعرفون بمجرد حدوث ذلك.
- ريبيكا كورليس ، نائب الرئيس للتسويق في Owl Labs ، التي جمعت 7.3 مليون دولار في تمويل المشاريع من Playground Ventures و Matrix Partners ، وهي مبتكر كاميرا المؤتمرات الذكية Meeting Owl
25. حدد نيتك.
النية هي أقوى قوة في الكون. نتصور إنجازاتنا قبل أن نتخذ الإجراءات اللازمة لتحقيقها. أول شيء أراه في التقويم الخاص بي كل صباح هو تذكير يقول 'حدد نيتك لهذا اليوم'. هذا يجعلني أتحقق من نفسي وأستعيد رأسي طوال اليوم. الملهيات العقلية والعاطفية - القضايا الشخصية ، ومتاعب التنقل ، وصداع العمل - تتبخر عندما أحول وعيي بنشاط إلى الإنجازات التي أريد تحقيقها. عندما أكون في المكتب ، نشرت أمامي تسعة أشياء محددة أنوي حدوثها لـ [الشركة]. بمرور الوقت ، تحققت العديد من تلك النوايا ... '
- Peter Micciche ، الرئيس التنفيذي لشركة Certain ، وهي شركة تقدم برامج أتمتة أحداث المؤسسات إلى Fortune 1000 ، بما في ذلك Microsoft و Oracle و CA Technologies و Disney
26. مارس التواصل الشفافة بين الأشخاص مع فريقك.
إن قدرًا من النجاح المؤسسي مدفوع بثقافة تعاونية ، سواء بالنسبة للشركات الناشئة أو للمنظمات الكبيرة - ومن المهم أن تمتد قيم بناء الفريق هذه أيضًا خارج الفرق والأقسام اليومية للأفراد. ثبت نجاح التواصل اليومي والشفاف مع زملائك في شكل تفاعلات فردية تتجاوز رسائل البريد الإلكتروني والرسائل الافتراضية الأخرى عندما يتعلق الأمر بتجاوز التوقعات داخل وخارج المكتب. يتم إنشاء علاقة قوية كفريق بهذه العادة ، مما يؤدي إلى النجاح في اجتماعات العملاء ورحلات الفريق وتجارب العملاء بشكل عام. أحب أن أفكر في الأمر بهذه الطريقة: تجارب أفضل للموظفين تساوي تجارب عملاء أفضل والتي تعادل ابتكار ومبيعات عالية النمو.
- كولين هولمز ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Chatmeter ، وهي شركة تقدم خدمات تسويق البحث المحلي وإدارة السمعة ، وتقوم بتحليل وتحسين أكثر من 1500000 واجهة متجر لمراجعاتها وتصنيفاتها وقوائمها
27. العمل الجاد لتحقيق الأهداف.
في معظم المؤسسات ، هناك العديد من الأجزاء المتحركة التي يجب أن تعمل معًا لتحقيق أهداف العمل المرجوة. لضمان تقديمك أنت وفرقك لأكبر قدر من القيمة للمؤسسة ، من المهم استيعاب الأفكار وربط العمل المنجز داخل كل فريق بالأهداف الاستراتيجية الشاملة. أجد أن قضاء الوقت مع الفرق وطرح الأسئلة والاستماع إلى الأفكار يساعدني في دفع الأفكار الجيدة إلى المستوى التنفيذي. كما أنه يوفر للمطورين والمهندسين مجال رؤية لكيفية مساهمة جهودهم في نجاح المنظمة. يجب أن يكون كل شخص قادرًا على ربط تنفيذ عمله اليومي بالاستراتيجية العامة للشركة. إذا كان أعضاء الفريق غير قادرين على إنجاز عملهم بطريقة بسيطة وفعالة ، ففكر في العقبة وقم بإزالتها. كلما تمكنت من تركيز وقتهم على تحقيق الأهداف الأكثر أهمية ، كلما أصبحت مؤسستك أسرع وأكثر فاعلية. من خلال إزالة العقبات واتخاذ الخيارات الصحيحة للمؤسسة ، يمكن لفريقك تحقيق نجاح كبير.
- جيف جيل ، رئيس قسم المعلومات في Neustar، Inc. ، وهو مزود محايد لخدمات المعلومات في الوقت الفعلي ، يقود فرقًا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ ، وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا ، والولايات المتحدة الأمريكية ، وأمريكا الوسطى ، ويثق به بعض أكبر العلامات التجارية في العالم لاتخاذ قرارات حاسمة تقريبًا 20 مليار مرة في اليوم
