لقد أصدر WeWork للتو إعلانًا مذهلاً ، وهو الشيء الأكثر غرابة (وترفيهًا) على الإطلاق

لقد قضيت يوم الأربعاء وقتًا أطول مما كان ينبغي أن أمضي فيه الأوراق التي قدمتها WeWork مع لجنة الأوراق المالية والبورصات قبل طرحها للاكتتاب العام.

أنا فقط لا أستطيع أن أنظر بعيداً.

لقد كنت من محبي WeWork كعميل. لكن الأمر مختلف تمامًا أن تقرأ عن الشركة بهذه الطريقة - الطريقة التي تصور بها نفسها ، عندما تريد منا جميعًا أن نراها ، قبل الاكتتاب العام.

كشفت كل صفحة من ملفات S-1 عن تحول آخر في العبارة - قفزة أخرى - أكثر روعة من السابقة.

إذا كنت رائد أعمال يحلم ببناء مشروع ضخم يبعث على السخرية ، يجب أن أقول: هذا الشيء مطلوب قراءته.

القصة والأسئلة.

إن تقاربي مع WeWork يتعلق أساسًا بالحنين إلى الماضي. إنه ينبع من حقيقة أن شركتي الأخيرة بدأت في واحدة. هناك أيضًا قصة عاطفية تتعلق بجدة زوجتي الراحلة وقميص WeWork الذي ارتديته لزيارتها مرة واحدة.

كم عدد الأطفال لدى كاندي جونسون

في الوقت نفسه: أنا أعمل الآن على شركة ناشئة جديدة ، ونلتقي في WeWork لأنها مجانية في الأساس - وهي ميزة من الاشتراك في بطاقة American Express Platinum Business Card.

إنها صفقة رائعة بالنسبة لنا ، لكنها جعلتني متشككًا. ومع ذلك ، دعنا نركز على النشرة التمهيدية نفسها ، وكيف أن القصة التي ستجدها في الداخل يجب أن تقودك إلى طرح أسئلة حول عملك الخاص. أسئلة مثل:

ما الذي تبيعه بالضبط؟

تبدأ نشرة الإصدار بنقش كتابي ، وهو شيء لا تراه كل يوم:

'نحن نكرس هذا لطاقة نحن - أعظم من أي واحد منا ، ولكن داخل كل واحد منا.'

إنها تتحسن فقط ، حيث تُقرأ الجملتان الأوليان من النشرة الفعلية نفسها مثل محاكاة ساخرة:

نحن شركة مجتمعية ملتزمة بأقصى تأثير عالمي. مهمتنا هي رفع وعي العالم.

نعم موافق. تصر WeWork على أنها تبيع شيئًا يسمى 'المساحة كخدمة'.

ولكن من الناحية العملية ، تقوم بتجديد وتقسيم المساحات المكتبية التي تؤجرها إلى العاملين لحسابهم الخاص والشركات الناشئة وعملاء المؤسسات الأكبر حجمًا. أي واحد يبدو وكأنه عمل بالنسبة لك؟

ما مدى أهمية حالك؟

من المؤكد أن شركة We تعتقد أن المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لها ، آدم نيومان ، ضروري. يقتبس:

يعتمد نجاحنا المستقبلي في جزء كبير منه على استمرار خدمة آدم نيومان ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لنا ، والتي لا يمكن ضمانها أو ضمانها.

جيسيكا كيزر وكورديل برودوس

آدم ... أمر بالغ الأهمية لعملياتنا. لقد كان آدم عاملاً أساسيًا في تحديد رؤيتنا وتوجهنا الاستراتيجي وأولويات التنفيذ. ليس لدينا اتفاقية توظيف سارية مع آدم ، ولا يمكن أن يكون هناك أي ضمان بأن آدم سيستمر في العمل لدينا أو يخدم مصالحنا بأي صفة.

إذا لم يستمر آدم في العمل كرئيس تنفيذي لدينا ، فقد يكون لذلك تأثير سلبي مادي على أعمالنا.

يحتفظ نيومان أيضًا بأغلبية حصص التصويت بمجرد إتمام الصفقة ، وإذا مات ، فإن زوجته (ربيكا ، التي تعمل في شركة We بصفتها مديرة العلامة التجارية) لها رأي في من يحل محله.

مثل الأوقات المالية اقترح - أفترض أن اللسان في الخد ، لكن قدرتي على السخرية قد توقفت بعد قراءة هذا الشيء - قد يكون جزء من مساهمة نيومان الحاسمة أنه المدير التنفيذي الوحيد الذي يمكن أن يقرأ أشياء مثل 'طاقة نحن' و ' الفضاء كخدمة وليس في الضحك.

كيف تشابك أنت؟

يوجد قسم كامل من هذه النشرة ، صفحة تلو الأخرى ، يشرح كل شيء
الصفقات التي لا تعد ولا تحصى التي أبرمها نيومان مع WeWork - كل شيء بدءًا من حصته في الأسهم ، إلى الوعود التي قطعها للتبرع بمليار دولار مع زوجته للأعمال الخيرية ، وعادته في شراء المساحات المكتبية ثم توقيع الصفقات لتأجير المساحة إلى WeWork ، أحيانًا في نفس اليوم بالضبط.

لا يتقاضى آدم ولا رفقة راتباً. أنا أفهم لماذا - يتم تعويضهم بالتأكيد ثم البعض. ولكن مع إضافة كل تشابك آخر هنا ، يبدو الأمر غريبًا. كل هذا يضيف إلى ترتيب غير نمطي ، بعبارة بسيطة.

كيف هي الارقام؟

أوه ، الأرقام. هم خارج المخططات في كثير من النواحي.

آسيا كيت ديلون صافي القيمة

لنبدأ بحقيقة أن الشركة خسرت 689.7 مليون دولار في النصف الأول من هذا العام ، على إيرادات 1.54 مليار دولار. بطريقة ما ، من الجنون أن ندرك أن هذا يعني أنه مقابل كل عميل كسبته شركتنا ، فقد خسرت بالفعل حوالي 5200 دولار. ( سي بي اس فعلت الرياضيات.)

مقابل ذلك ، بلغت قيمة شركة We 47 مليار دولار خلال آخر زيادة لرأس المال ، وذلك بفضل SoftBank. وقد ضاعفوا عضويتهم خلال العام الماضي.

5. ما هو طموحك؟

أعتقد أن هذا يعود إلى كل شيء عن الإصرار على أنك لست شركة عقارات ؛ أنت بدلاً من ذلك تحاول 'رفع وعي العالم'.

أنا جميعًا أبيع أسلوب حياة ، وأميز نفسك كشيء آخر غير سلعة. إنها المعركة التي أراها (وأكتب عنها) التي تقاتلها شركات الطيران باستمرار.

ولكن في نهاية اليوم ، يجب أن يكون هناك نوع من 'هناك'. يجب أن يكون هناك عمل حقيقي وأساسي لتبرير كل شيء.

هذا هو سؤال WeWork. وإذا كنت تبني مشروعًا تجاريًا بطموح حقيقي ، فهذا هو السؤال الذي يجب أن تطرحه على نفسك أيضًا.