عندما أطلق John Paul DeJoria و Paul Mitchell أنظمة John Paul Mitchell في عام 1980 ، ذهبوا من باب إلى باب لتركيب الشامبو والبلسم على صالونات لوس أنجلوس. توفي ميتشل في عام 1989 ، وترك ديجوريا رئيسًا للشركة ، التي تبيع الآن أكثر من 100 منتج في صالونات في 87 دولة.
لكن DeJoria ، 69 ، يفعل أكثر من مجرد العناية بالشعر. في عام 1989 ، شارك هو ومارتن كرولي في تأسيس شركة Patrón Spirits ، التي تبيع أكثر من مليوني علبة من التكيلا سنويًا. تمتلك DeJoria أيضًا العديد من الشركات الأخرى ، بما في ذلك خط رعاية الحيوانات الأليفة John Paul Pet وصائغ المجوهرات DeJoria Diamonds. على الرغم من نمو إمبراطورية DeJoria ، إلا أنه لا يزال يقدر الزيارات من الباب إلى الباب. يقضي الكثير من وقته في الاجتماع مع أصحاب الصالونات والموزعين. لكن في هذه الأيام ، يستخدم طائرة خاصة للوصول إلى هناك. كما رويت من قبل ليز ولش. الصورة جيف ويلسون.
هل لا يزال ديف ماثيوز متزوجًا
أعمل في المنزل في أوستن ، لكنني أقضي الكثير من وقتي في السفر - حوالي أسبوعين من كل شهر. أزور المقر الرئيسي لبول ميتشل في لوس أنجلوس مرة في الشهر ، وأذهب إلى المقر الرئيسي لشركة باترون في زيورخ من أربع إلى خمس مرات في السنة. أسافر كثيرًا أيضًا للقاء الموزعين وأصحاب الصالونات ، وإجراء المقابلات الصحفية ، وحضور افتتاح مدارس بول ميتشل.
لا أستطيع أن أفعل ما أفعله بدون طائرة خاصة. أسافر إلى ما لا يقل عن 20 ولاية في السنة ، وأحيانًا أغادر في الصباح وأعود ليلًا. أوفر الكثير من الوقت دون الاضطرار إلى التعامل مع إجراءات تسجيل الوصول والجمارك. بالإضافة إلى ذلك ، لم أصب بنزلة برد منذ 20 عامًا.
اخترت العيش في أوستن لأن Eloise ، زوجتي ، من تكساس ، وكان مكانًا رائعًا لتربية ابني الأصغر ، جون أنتوني ، الذي يبلغ الآن 16 عامًا. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنني الوصول إلى أمريكا الجنوبية أو الساحل الشرقي لمدة ساعتين. أسرع من أوستن من لوس أنجلوس.
عادة ما أستيقظ بين الساعة 7 و 8 صباحًا.سواء كنت في المنزل في أوستن أو كنت في جزء آخر من العالم ، أحب أن أقضي الدقائق الخمس الأولى من اليوم مستلقية على السرير و - أنا فقط. أنا فقط أحاول أن أكون هنا والآن. أجد أنه يساعدني على أن أكون أكثر سلامًا.
بعد وجبة فطور خفيفة ، توجهت إلى مكتبي في المنزل ، وهو منفصل عن المنزل. يوجد لدي مكتب وكرة تمرين أستخدمها ككرسي وهاتف وجهاز فاكس. يحتوي كل من المقر الرئيسي لبول ميتشل وباترون على جهاز فاكس لغرض واحد: التواصل معي.
لا أستخدم البريد الإلكتروني أو الكمبيوتر. سأكون غارقًا في المياه لدرجة أنني لن أتمكن من إنجاز أي عمل. بدلاً من ذلك ، أفعل كل شيء شخصيًا أو عبر الهاتف. لدي دفتر هاتف عمره 15 عامًا ومليء بالتبييض وإعادة الكتابة. أحمل ذلك في كل مكان.
لدي ثلاثة مساعدين. كيلي سيلرز هي مساعدتي التنفيذية ، وهي تعمل خارج منزلنا. انها مذهلة. ذهبت إلى المدرسة الثانوية مع زوجتي وكانت معنا منذ 12 عامًا. لدي أيضًا مساعد في Paul Mitchell وواحد في Patrón.
كل صباح ، تعطيني كيلي قائمة بجميع المكالمات التي أحتاجها في ذلك اليوم. هناك حوالي 10 شركات تتطلب وقتي. يأخذ بول ميتشل معظم الوقت. أتحدث إلى شخص ما هناك مرة واحدة على الأقل في اليوم. وأتحدث إلى شخص ما في Patrón عدة مرات في الأسبوع. أمتلك أيضًا العديد من شركات المياه ومصنع جعة في ألمانيا أتواصل معه بانتظام. رؤسائي أذكى بكثير مني. هذا شرط أساسي.
قد أصاب بالجنون إذا كنت مهووسًا بكل التفاصيل الصغيرة لجميع شركاتي. فلسفتي الإدارية هي الانتباه إلى القلة الحيوية وتجاهل الكثيرين التافهين. على سبيل المثال ، مع بول ميتشل ، أريد أن أعرف كيف تسير المدارس ، وكيف تسير التصنيع ، وكيف تسير المبيعات ، وما هي المنتجات الجديدة التي نطلقها ، وما هي حملتنا الإعلانية الرئيسية ، وما إذا كان شعبي سعداء. التفاصيل الصغيرة الأخرى هي مجرد معلومات تافهة.
لا أدير بالتفصيل ، لكني أهتم بشدة بكل منتج نصنعه. كل واحد يمر من خلالي ، وأنا أجرب معظم منتجاتنا قبل أن يذهبوا إلى السوق ، بما في ذلك شامبو John Paul Pet للبراغيث والقراد. إذا لم يعجبني ، فلن يخرج.
لديّ طاهٍ شخصي يعد الغداء لي عندما أكون في أوستن. إنها رفاهية ، لكن الأكل الجيد يحافظ على صحتك. يحصل كل من يعمل في Paul Mitchell و Patrón على وجبات غداء مجانية. أعتقد أنه عليك معاملة شعبك معاملة حسنة. تناول الطعام الجيد جزء من ذلك.
عندما أسافر ، تنسق كيلي جميع خططي واجتماعاتي مع مساعدي الآخرين. أحب تحقيق أقصى استفادة من كل رحلة ، لذلك إذا ذهبت إلى مكان ما لحضور اجتماع مجلس الإدارة ، فأنا أرغب أيضًا في تحديد مواعيد الاجتماعات مع موزعي Paul Mitchell وفريق المبيعات الخاص بي في Patrón.
ألتقي بانتظام مع الموزعين ، والشركات المستقلة التي تشتري منتجاتنا من Paul Mitchell وتبيعها في الصالونات. أحب تسجيل الوصول وأسأل ، 'ماذا يمكنني أن أفعل أكثر من أجلك؟' كثيرًا ما أقابل أصحاب الصالونات أيضًا. صناعة الشعر هي السبب الوحيد الذي جعلنا نصنعها. لقد آمنوا بنا ، وأريدهم أن يعرفوا أننا نؤمن بهم. إذا كنت بالقرب من صالون يحمل منتجات Paul Mitchell ، سواء كنت في نيويورك أو سيول ، فأنا أوقف السيارة وأذهب إلى الداخل ، وأشكرهم على استخدام Paul Mitchell ، وارجع إلى السيارة ، وانطلق.
أذهب إلى نيويورك مرة في الشهر على الأقل ، لألتقي بالموزعين وأتحدث إلى الصحافة. جزء كبير من عملي هو أن أكون واجهة لشركاتي. عادة ما أصل في وقت متأخر من بعد الظهر وأجري مقابلة تلفزيونية في تلك الليلة. ثم في اليوم التالي ، حجزت بشكل جيد. في بعض الأحيان ، سأبدأ في الساعة 5:30 صباحًا في برنامج CNBC الصباحي ثم أختم ليلًا في برنامج Erin Burnett على CNN.
يريد القائمون على المقابلات عادةً أن أتحدث عن الاقتصاد - فصالونات التجميل هي مؤشر رائع على كيفية أدائنا. لا يزال الناس يذهبون إلى الصالون عندما تكون الأوقات صعبة ، ولكن بدلاً من كل ستة أسابيع ، يذهبون كل شهرين أو ثلاثة أشهر. عندما يعود الاقتصاد ، يذهب المزيد من الناس بشكل منتظم ، وهو ما نشهده مؤخرًا.
لدى بول ميتشل أكثر من 100 مدرسة لتصفيف الشعر ، وفي كل مرة نفتح فيها مدرسة جديدة ، أذهب إلى الافتتاح. أشعر ، إذا كنت ستدير إحدى مدارسنا ، التي تمثلنا ، يجب أن أكون هناك لمساعدتك على فتحها. المصافحة والتقاط الصور معك. أريد أن يشعر الناس أنهم جزء من عائلة أنظمة جون بول ميتشل العالمية.
شعاري هو 'النجاح غير المشترك هو الفشل'. مرة واحدة على الأقل في السنة ، ألتقي بمجموعة تسمى تعهد العطاء. إنها مجموعة من المليارديرات - بمن فيهم أنا ووارن بافيت وبيل جيتس وتيد تيرنر - الذين تعهدوا بالتبرع بمعظم أموالهم للأعمال الخيرية. نجتمع لمدة ثلاثة أيام لنتحدث عما نقوم به للمساعدة في جعل الكوكب مكانًا أفضل للعيش فيه.
حوالي مرة واحدة في الأسبوع ، ألتقي بكونستانس ديخويزن ، المديرة التنفيذية لمؤسسة السلام والحب والسعادة الخاصة بي. لقد أنشأته في عام 2010 للاستثمار في الجمعيات الخيرية المعنية بالاستدامة والمسؤولية الاجتماعية وصداقة الحيوانات. في أبريل / نيسان ، أجرينا رحلتنا السنوية على الدراجة النارية لجمع الأموال من أجل مأوى محلي للأطفال وعائلات ضباط الشرطة ورجال الإطفاء الذين قتلوا في الخدمة.
عندما أكون في أوستن ، أركب دراجتي النارية كلما سنحت لي الفرصة. لدي سبع دراجات مخصصة ، رائعة حقًا. لا يوجد شيء مثل القفز على واحد والخروج في بلد التل. عادة ما أذهب مع صديق. إذا كان الطقس جيدًا ، ربما مرة واحدة في الأسبوع.
مرة أو مرتين سنويًا ، أحاول أن آخذ بضعة أيام وأذهب في خلوة بمفردي - عادةً في الجبال. أفكر فيما فعلته العام الماضي ، من هو في حياتي ، ما أفعله ، ما أريد القيام به. لا يوجد أشخاص ولا هواتف ولا التزامات ولا شيء. إذا كنت أرغب في الطهي ، فسأطبخ. إذا أردت أن أكون نباتيًا ، سأكون نباتيًا.
سوف أشرب القليل من النبيذ الأحمر اللطيف ، فقط فكر ، وأشعر ، وأكون كذلك. هذا عندما أحصل على أفضل أفكاري. وأنا أكتب كثيرا. كانت إحدى أفكاري أن أكون لبضع دقائق فقط كل صباح. كانت لدي فكرة أخرى: لا تفكر في الأشياء كثيرًا. اجعله يحدث. في بعض الأحيان ، يقضي الناس الكثير من الوقت في التفكير. إذا تركت الأشياء تحدث ، فإن الكون يعمل.
الشركات المملوكة: بول ميتشل ، باترون سبيريتس ، جون بول بيت ، ديجوريا دايموندز ، وعدة أشخاص آخرين.
القيمة الصافية المقدرة: 4 مليارات دولار ، وفقًا لمجلة فوربس
ماذا يوجد في مكتبه: هاتف وجهاز فاكس وكرة تمرين يستخدمها ككرسي
لم لا: كمبيوتر
المساعدون: ثلاثة
زوجة جيم أوهير في الحياة الحقيقية
فلسفة الإدارة: 'انتبه إلى القلة الحيوية وتجاهل الكثرة التافهة.'
أفضل مزايا الشركة: غداء مجاني لكل موظف
يمكنك الانضمام إلى John Paul DeJoria وغيره من رواد الأعمال المتسابقين ذوي التفكير المماثل لمدة يومين من جلسات العمل شديدة التفاعل والتفاعلية وبعض من أفضل الدراجات النارية في العالم في شركة قمة رايدرز ، 12-15 نوفمبر 2013. انقر هنا للمزيد من المعلومات.
