تيم كوك يعرف شيئًا عن اتباع خطى مؤسس ومدير تنفيذي أكبر من الحياة. لم يكن تولي ستيف جوبز أمرًا هينًا ، لا سيما بالنظر إلى مدى ارتباطه العميق ببعض المنتجات الأكثر شهرة التي أنتجتها شركة Apple ، بالإضافة إلى علامتها التجارية الشاملة وروحها.
ثم مرة أخرى ، قد يكون Cook أيضًا هو أنجح مثال من إجراءات المتابعة التي رأيناها في مجال الأعمال. عندما تولى Cook شركة Apple في عام 2011 ، كانت الإيرادات السنوية للشركة 108 مليار دولار ، وكانت قيمتها السوقية حوالي 350 مليار دولار.
اليوم ، Apple هي الشركة الأكثر قيمة على وجه الأرض ، حيث تبلغ قيمتها أكثر من 2 تريليون دولار. كما حققت 111 مليار دولار في آخر ربع لها وحده. أعتقد أنه من العدل أن نطلق على ذلك نجاحًا كبيرًا.
آندي جاسي ، الذي يتولى منصب مؤسس شركة أمازون ومديرها التنفيذي في وقت لاحق من هذا العام ، على وشك معرفة شكلها. يشغل جاسي حاليًا منصب الرئيس التنفيذي لخدمات أمازون ويب وجزءًا من الدائرة المقربة من جيف بيزوس. بالتأكيد ، ليس غريباً على الشركة أو الأدوار الكبيرة.
ومع ذلك ، أعتقد أن أي شخص يتولى المسؤولية بعد مؤسس مثل بيزوس ، وهو أيضًا أغنى شخص على هذا الكوكب ، سيكون منفتحًا على كل المساعدة التي يمكنه الحصول عليها. لذلك ، من المفيد إلقاء نظرة على قصة كوك.
كم عمر تيا ماري توريس
هناك الكثير من القصص حول كيفية تمكن Cook من تحقيق مثل هذا العمل الفذ ، لكنني أعتقد أن أحد الدروس الأكثر قيمة حول هذا الموضوع يأتي من Tim Cook نفسه. يأتي ذلك في شكل نصيحة تلقاها من ستيف جوبز قبل وفاته: 'لا تسأل عما سأفعله ،' قال جوبز لكوك. 'افعل ما هو صحيح'.
خلال مقابلة مع ESPN قبل بضع سنوات شرح كوك ما يعنيه ذلك بالنسبة له:
كنت أعرف أن ما يجب علي فعله هو عدم تقليده. سأفشل فشلاً ذريعًا في ذلك ، وأعتقد أن هذا هو الحال إلى حد كبير بالنسبة للعديد من الأشخاص الذين يأخذون عصا من شخص أكبر من الحياة. عليك أن ترسم مسارك الخاص. عليك أن تكون أفضل نسخة من نفسك.
هذا صوت الحق. لا يمكن أن يكون اتباع شخصية كبيرة مثل ستيف جوبز أمرًا سهلاً. هناك الكثير من الأسباب ، وليس أقلها أن الرجلين مختلفان للغاية في كل من الشخصية والمهارات.
حيث كان جوبز شخصًا يقضي معظم وقته في التفكير في المنتجات وطريقة استخدام الناس لها ، فإن كوك هو عامل تشغيل. لا تكمن قوته في أن يحلم بالألوان التي قد تستخدمها Apple للإصدار التالي من iMac ، أو المواد التي يجب أن تأتي بها Apple Watch التالية.
بدلاً من ذلك ، تكمن قوته في تحسين عمليات Apple إلى الحد الذي يمكنه من الضغط على كل أوقية من الهامش من منتجات الشركة ، وتسليمها على نطاق جعل الشركة أكثر ربحية على وجه الأرض.
لقد كان هذا نموذجًا جيدًا لشركة Apple. بالتأكيد ، لم نر شيئًا رائعًا تمامًا مثل iMac الأصلي أو iPhone منذ فترة. لكن شركة آبل تغيرت ونمت إلى ما هي عليه اليوم بسبب الطريقة التي يقودها تيم كوك.
كم عمر جاي ويليامز
بالنسبة لرئيس أمازون التالي ، فإن اتباع شخصية كبيرة مثل جيف بيزوس أمر صعب بما يكفي دون محاولة أن يكون مجرد نسخة أخرى من جيف بيزوس. بدلاً من ذلك ، سيكون Jassy أفضل حالًا في القيادة من خلال نقاط القوة والخبرات التي يجلبها إلى هذا الدور.
من الواضح ، بالنسبة لشخص قضى كامل حياته المهنية تقريبًا في أمازون ، فهو يشارك بالفعل قيم الشركة - لقد عاشها لعدة عقود.
ومع ذلك ، ستكون أمازون مختلفة مع Jassy المسؤول ، ولا بأس بذلك. إنه أمر جيد في الواقع. أفضل شيء يمكن أن يفعله هو أن يكون حقيقيًا وأن يكون أفضل نسخة من نفسه كقائد.
بالمناسبة ، هذا لا ينطبق فقط على الخلفاء. غالبًا ما يجد رواد الأعمال أنفسهم يحاولون أن يكونوا نسخة من شخص معجب بهم. المشكلة هي أنك لن تكون أبدًا نسخة أفضل من ستيف جوبز أو جيف بيزوس أو إيلون ماسك. بدلاً من ذلك ، ركز على نقاط قوتك وكن نوع القائد الذي يحتاجه عملك.
يبدو أن هذا هو بالضبط ما قصدته جوبز بعبارة 'افعل ما هو صحيح'.
