رئيسي إستراتيجية يقدم صنع ستيفن سبيلبرغ لـ 'فكوك' درجة ماجستير في القيادة الفعالة (والرؤوية)

يقدم صنع ستيفن سبيلبرغ لـ 'فكوك' درجة ماجستير في القيادة الفعالة (والرؤوية)

برجك ليوم غد

فكوك كان الفيلم الأول الذي حقق أكثر من 100 مليون دولار من الإيجارات المسرحية في طريقه إلى أكثر من 400 مليون دولار من مبيعات شباك التذاكر وحدها. لقد أنشأت نموذج عمل جديدًا تم تسويقه بكثافة وتم إصداره على نطاق واسع افلام الصيف . فازت بثلاث جوائز أوسكار.

وكانت أيضا فوضى.

بدأ المخرج ستيفن سبيلبرغ الفيلم بدون نص نهائي أو سمكة قرش عاملة. قرر أن يصور المحيط بدلاً من أن يصور على خزان خلفي عملاق ، وهو أمر (لسبب وجيه) لم يتم فعله من قبل. لم يحصل على الممثلين الذين أرادهم في الأصل. لم يصور القصة التي تصورها في الأصل.

أثناء الإنتاج ، سارت أشياء قليلة كما هو مخطط لها.

الذي ربما كان أفضل شيء يمكن أن يحدث.

قليل من رواد الأعمال ينتهي بهم الأمر إلى إنشاء المنتجات والخدمات - ناهيك عن الشركات - التي تصوروها في الأصل. بغض النظر عن مدى دقة البحث والتحليل وخريطة الطريق والتخطيط ، فمن المستحيل التنبؤ بكل نتيجة ممكنة.

التخطيط مهم ، ولكن غالبًا ما تحدد قدرتك على العمل من خلال التحديات والتكيف مع الظروف والاحتياجات المتغيرة الفرق بين النجاح والفشل.

قدرة سبيلبرغ على التكيف والاستفادة من سلسلة لا نهاية لها على ما يبدو من التحديات والعقبات؟ هذا ما صنع فكوك الفيلم أصبح.

فيما يلي بعض الأمثلة كما هو موضح في الفيلم الوثائقي صنع الفكين :

أراد سبيلبرغ إخراج الفيلم سيدة محظوظة بدلا من فكوك . أمره رئيس الاستوديو (ومعلم سبيلبرغ) Sid Sheinberg أن يقوم بذلك فكوك في حين أن. وفقًا لشينبرغ ، كان موقف سبيلبرغ لفترة من الوقت ، 'أنت صديقي. كيف يمكنك أن تجعلني أفعل صورة السمكة هذه؟

لكنه أبقى رأسه منخفضًا وقام بالعمل.

كان قرار سبيلبرغ بالتصوير في المحيط الأطلسي يطارد إنتاج الفيلم. أدت الصعوبات اللوجيستية ومشاكل المعدات والتأخيرات الجوية إلى أن يستغرق الفيلم أكثر من ضعف الوقت الذي كان مخططًا له وتكلفته ثلاثة إلى أربعة أضعاف ما كان في الميزانية الأصلية.

لكن النتيجة كانت تستحق العناء: كما قال سبيلبرغ ، 'مياه البحيرة ، مياه البركة ، مياه الخزان ... [ليس] لها نفس الملمس أو العنف مثل المحيط. يجب أن تكون هذه قصة مقنعة عن سمكة قرش بيضاء كبيرة ، لأنه إذا لم تكن كذلك ، فلن يصدقها أحد.

كان القرش هو نجم الفيلم. في القصص المصورة الأصلية ، يلعب القرش دورًا مرئيًا بارزًا أثناء الهجوم على السباحه في المشهد الافتتاحي. لكن نادرًا ما ينجح القرش الميكانيكي ، مما جعل سبيلبرغ يخترع طرقًا إبداعية 'لاقتراح' القرش بدلاً من إظهاره: شخصية (وسمك القرش) POV ، خطوط أفق مغمورة جزئيًا ، براميل متدفقة ، أرصفة متحركة ، إلخ. (في الواقع ، سمك القرش لا يظهر على الشاشة حتى ثلثي الطريق في الفيلم).

كم يبلغ طول جودي ويتاكر

ما بدا وكأنه قيد ساعد الجمهور في الواقع على تكوين اتصال عاطفي حقيقي. إن تجربة القرش من خلال عيون وعواطف شخصيات الفيلم تجعل المشاهدين يضعون أنفسهم في نفس الموقف. غالبًا ما يكون المجهول مخيفًا أكثر من المجهول ؛ لقد كنا جميعًا في المحيط وفكرنا في ما قد يكمن أدناه. كما قال سبيلبرغ ، 'ما لا نراه مخيف حقًا'.

أراد سبيلبرغ أن يلعب لي مارفن دور كوينت. رفضه مارفن. التفت إلى ستيرلنج هايدن. رفضه هايدن. الفاعل بعد الفاعل مرت. أخيرًا ، استقر على روبرت شو.

من قدم مشهد الفيلم الشهير في إنديانابوليس.

لكن اختيار شو كان لا يزال يمثل مشكلة. في المرة الأولى التي حاول فيها سبيلبرغ تصوير مشهد إنديانابوليس ، كان شو مخمورًا جدًا بحيث لا يستطيع الأداء الجيد. اتصل على سبيلبرغ في تلك الليلة وسألني ، 'ما مدى سوء إذلال نفسي؟' أجاب سبيلبرغ: 'ليس قاتلاً'. في اليوم التالي حاول مرة أخرى ، وكما قال سبيلبرغ ، 'أخرجه من الملعب'.

تزوج ستيف هارفي جسور مارجوري

عندما يرتكب أحد الموظفين خطأً ، فمن السهل رؤيته إلى الأبد من خلال عدسة هذا الخطأ. أو تقرر عدم منحهم فرصة أخرى. لحسن الحظ ، لم يفعل سبيلبرغ أي منهما. وهذا المشهد يخلق العلاقة العاطفية بين الشخصيات - ويقدم 'لماذا؟' لشخصية كوينت - هذا يعطي الفيلم قلبه.

أراد المنتجون الحصول على لقطات حقيقية لسمك القرش في الفيلم ، لذلك استأجر سبيلبرغ رون وفاليري تايلور لتصوير لقطات لأسماك القرش قبالة سواحل أستراليا. لقد قاموا ببناء قفص سمكة قرش صغير الحجم واستخدموا ممثل 4'11 'للعب هوبر لجعل سمكة قرش يبلغ طولها 14 قدمًا تبدو وكأنها سمكة قرش بطول 25 قدمًا. في مرحلة ما ، تشابك سمكة قرش في الأسلاك فوق القفص ، وضرب ويتدحرج بعنف.

لكن الممثل الذي يلعب دور هوبر - الذي كان من المفترض أن يقتله القرش - لم يكن في القفص. لذلك قام سبيلبرغ بتغيير النص ، بعد أن هرب هوبر من القفص ، والسباحة إلى أسفل ، وعاود الظهور بعد أن قتل الزعيم برودي القرش. على الرغم من أن سبيلبرغ لم يكن جزءًا من الخطة ، إلا أنه كان ذكيًا بما يكفي لاحتضان حادث سعيد.

حتى بعد انتهاء الإنتاج ، استمر سبيلبرغ في التغيير والتبديل. قرر أنه يريد مشهدًا حيث يطفو رأس بن جاردنر في الحفرة في القارب. نظرًا لأن الفيلم تجاوز الميزانية بالفعل ، فلن يمنحه الاستوديو أموالًا إضافية ، لذلك استخدم سبيلبرغ 3000 دولار من أمواله الخاصة لبناء هيكل قارب ورأس مؤثرات خاصة وملء حمام السباحة بالحليب لتكوين الماء تبدو غامضة.

النتيجة؟ صرخة واحدة أخرى.

مثال أخير: منذ أن أمضى سبيلبرغ وكاتب السيناريو كارل جوتليب كل مساء من إنتاج الفيلم يعملان على صفحات لما يصورانه في اليوم التالي ، كانت العملية أكثر تعاونًا من الاستبداد. كما قال Gottlieb ، 'يمكنك التحدث مع الممثلين حول ما سيقولونه ويمكنهم تقديم اقتراحات ، لأن الممثلين يدرسون (ويعرفون) شخصياتهم أكثر من أي شخص آخر.'

من يعرف الوظيفة أفضل من أي شخص آخر؟ الشخص الذي يقوم بهذه الوظيفة بالفعل. إن استعداد سبيلبرغ للسماح لـ 'موظفيه' بالتعبير عن رأيهم في كيفية إنجاز وظائفهم أضاف بشكل لا يقاس إلى النتيجة النهائية: لم يكن نص الرئيس برودي الأيقوني `` ستحتاج إلى قارب أكبر '' ولكن تم رفعه من قبل الممثل روي شيدر.

كما قال الأستاذ في كلية هارفارد للأعمال هوارد ستيفنسون ذات مرة ، 'ريادة الأعمال هي السعي وراء الفرص دون النظر إلى الموارد التي يتم التحكم فيها حاليًا'.

قد لا يكون لديك الخطة المثالية. موظفين مثاليين. التمويل الكافي. موارد واسعة النطاق.

لكن ما لديك هو نفسك ، ورغبتك في العمل الجاد ، وتقبل التحديات ، والتغلب على العقبات ، ومواصلة الدفع نحو هدفك - بغض النظر عما يحدث على طول الطريق.