شعرت سامانثا ، مديرة الخط الأمامي بالإحباط. كانت تعتقد أنها كانت تقوم بعمل جيد كقائدة ولكن في العام الماضي فقط ، غادر 40 في المائة من مرؤوسيها المباشرين الشركة طواعية ويبدو أن لديها أقل وأقل أداء عالي . لقد استنفدت سامانثا كل الأفكار وكانت في حيرة من أمرك كقائدة.
النضالات التي واجهتها سامانثا شائعة جدًا. يشعر معظم القادة حتمًا أنهم يوجهون فريقهم في الاتجاه الصحيح ، ولكن عندما تظهر أعراض تثبت العكس ، فإنهم يعيدون الأمر إلى متوسطات الصناعة أو ظروف مخففة خارجة عن إرادتهم. في حين أن هناك أوقاتًا قد تكون فيها هذه هي سبب الأعراض في كثير من الأحيان ، فإن القائد ببساطة لا يسير على المسار الصحيح.
إذا كنت تفتقد العلامة كقائد وتتطلع إلى تعيين فريقك على المسار الصحيح ، فارجع إلى الدروس التالية التي أقوم بتدريسها من LearnLoft's أكاديمية القيادة النهائية :
حدد هدف فريق يمكن تحقيقه.
أحد أكبر الأخطاء التي يرتكبها القادة هو وضع أهداف فردية وفردية لا يمكن تحقيقها. الأهداف الطموحة رائعة ، ولكن إذا كانت الديناميكية قابلة للتحقيق فقط في 'عالم مثالي' ، فأنت بذلك تقلل بشكل كبير من احتمالات نجاحك. في حين أن هذا صحيح ، عليك أيضًا أن تأخذ في الاعتبار تأثيرات الهدف الذي يمكن تحقيقه بسهولة.
كم يبلغ ارتفاع ماركوس ألين
مع حلول عام 2019 ، حدد هدفًا قصير المدى لفريقك لتحقيقه في السنة التقويمية التالية ، وهو هدف صعب ولكن يمكن تحقيقه. ابذل قصارى جهدك لرفض فكرة أن هذا الأسبوع أو حتى هذا الربع هو أهم أيام كل الأوقات. ركز بدلاً من ذلك على المكان الذي تريد أن يكون فريقك فيه في نهاية العام. ركز على هدف سوف يكون الفريق متحمسًا لتحقيقه وليس تحقيق شيء يفيدك وحدك.
وضح أولوياتك.
إن تحقيق فريقك أو شركتك أو أهدافك الفردية هو نتيجة ثانوية للقدرة على التركيز باهتمام وتنفيذ عملية ما. يعطي أفضل القادة نفس القدر من الأهمية لكل خطوة على حدة لأنهم يعرفون أن هذا يزيد من فرص نجاحهم على المدى الطويل بشكل كبير.
هذا مشابه لتحديد هدف إنقاص الوزن. عندما تحدد خسارة 20 رطلاً ، يجب أن تركز على المجالات ذات الأولوية لتحقيق ذلك. التمرين والتغذية والتعليم والتحفيز هي أربع أولويات تعمل على تسريع النمو نحو هدفك. إنها الدلاء الكبيرة التي تقع فيها اختياراتك وسلوكياتك اليومية. بدون هذه الأولويات ، يصبح من الصعب للغاية مواءمة سلوكك بشكل مناسب مع الهدف.
خذ وقتك في تحديد ما بين ثلاث إلى سبع أولويات ستكون مفيدة في التركيز من أجل تحقيق هدف فريقك على أفضل وجه.
ضمان المبادرات الصحيحة.
تعتبر عملية إنشاء 'قائمة المهام' أمرًا شائعًا. غالبًا ما يقوم الأشخاص بفحص العناصر الموجودة في القائمة ، ومع ذلك لا يزالون يشعرون أنهم لم ينجزوا شيئًا في نهاية اليوم. هذا لأن 'قائمة المهام' الخاصة بك لم يتم إنشاؤها بما يتماشى مع الأولويات التي تساعدك في الوصول إلى الهدف بدلاً من الهدف نفسه.
لا ينبغي أن يثبط هذا الشعور أنت وفريقك. يجب أن تتوافق المبادرات اليومية للفريق بأكمله مع الأولويات الرئيسية التي حددتها مسبقًا. كل يوم تأكد من أن قائمة المهام الخاصة بك تعكس هذا. بدلاً من عمل قائمة مهام لفريقك لتوصيل الأولويات الرئيسية كل أسبوع والسماح لهم بإنشاء قوائم المهام الخاصة بهم لتتماشى مع تلك الأولويات.
في حين أنه من السهل الخروج عن المسار الصحيح كقائد ، إلا أنه من السهل أيضًا إعادة تركيزك. إن تطوير هدف مع الأولويات والمبادرات التي ستساعدك على تحقيقه سوف يراقب الجائزة ويحرك فريقك في الاتجاه الصحيح.
