في فوضى الكابيتول هيل ، نشأت خصلة من الحكمة الذهبية من خلال الدخان هذا الأسبوع - وهو شيء يمكن لأي زعيم الالتفاف حوله.
ارتفاع ميكي ويليامز بالقدم
أولاً ، على سبيل الخلفية ، مع خروج Reince Priebus ، يتولى رئيس الأركان الجديد John F. Kelly الوظيفة ، وهي وظيفة كانت تاريخياً تميل إلى أن تكون وظيفة باب دوار. ومع وجود رئيس يمارس في مصطلح 'أنت مطرود' ، فإن الأمر يعد بأن يكون أكثر تحديًا.
أدخل جيمس بيكر الثالث ، الذي أشاد به على نطاق واسع باعتباره أنجح رئيس أركان للبيت الأبيض في كل العصور والرئيس الوحيد الذي شغل المنصب مرتين مختلفتين لرئيسين مختلفين (رونالد ريغان وجورج بوش). اوقات نيويورك ذكرت أن بيكر قدم نصيحة حكيمة لرئيس الأركان الجديد (بعض من أحكم المحامين الذين سمعتهم منذ فترة):
يمكنك التركيز على 'الرئيس' ، أو يمكنك التركيز على 'الموظفين'. أولئك الذين ركزوا على 'الموظفين' قاموا بعمل جيد. '
وهذا ، يا أصدقائي ، هو مفتاح القيادة.
لقد سمع معظمهم حقيقة أن السبب الأول وراء مغادرة الأشخاص لشركتهم يرجع إلى مديرهم. يمكن اختصار العلاقات السيئة مع المدير في كثير من الأحيان إلى حقيقة بسيطة. يعود جزء كبير من سلوك المدير الخاطئ إلى حقيقة أنهم يركزون على المظهر الجيد لرئيسهم ، ولا يركزون على رغبات واحتياجات موظفيهم.
إنهم يركزون على 'الرئيس' وليس 'الأركان'.
كيسلي كولينز وكيندال شميدت
فترة.
سواء كان ذلك في البيت الأبيض أو وستنجهاوس ، لا يختلف الأمر.
يبدأ القادة الموجهون نحو الآخرين من مكان يأخذ في الاعتبار الموظفين أولاً ، مما يساعدهم على أن يصبحوا نسخًا أفضل لأنفسهم مع دمج كل هذه الإيجابية في النتائج. مثل هذا التوجه يبني العلاقات والروابط لأنه يأتي من مكان العبودية.
كم عمر جيمس ديبارج
يركز القادة على الإدارة بحكم التعريف لا ينظرون إلى الأسفل ومن حولهم. يبدأ توجههم من مكان 'ماذا يحتاج الرئيس؟ ما الذي سيجعلني أبدو جيدًا في عيون المدير؟ ' تتدفق مجموعة من السلوكيات البغيضة ، في العديد من الأشكال والأشكال ، من هناك. مثل هذا التوجه يفسد العلاقات ويفصل الروابط لأنه يأتي من مكان العبودية الذاتية.
لاحظ أنني لا أقول أن القيادة تعني تجاهل الرئيس. يتعلق الأمر بالتوجه.
وبالحديث عن التوجيه ، عندما يتولى جون ف. كيلي الوظيفة ، سيكون من الحكمة مراعاة التوازن بين 'الرئيس' و 'الموظفين'.
يجب عليك أنت أيضا.
