عند العصف الذهني ، نطلب عادةً من الناس أن يعطونا أفضل الأفكار . ولكن ماذا لو كان الطريق لإيجاد أفكار عظيمة هو البحث عن قصد عن البدء بأفكار رهيبة؟
فكر في العالم قبل اللقاحات. ما هي أغبى طريقة لمنع تفشي مرض شلل الأطفال؟ احقن الجميع بالفيروس. لكن ، بالطبع ، هذا هو بالضبط كيف يتم ذلك.
كانت رحلتنا إلى القمر ممكنة من خلال أسوأ فكرة. ماذا لو انهارت سفينة الصواريخ بعد الإقلاع؟ هذه تبدو فكرة مجنونة لكن هذا المفهوم كان عاملاً حاسمًا في نجاح مهمات أبولو: تسقط معززات الصواريخ التي تحتوي على الوقود في وقت مبكر خلال الرحلة إلى القمر.
شانين دوهرتي صافي الثروة 2016
لا ينطبق مفهوم 'الفكرة السيئة' فقط على المشكلات التقنية المعقدة مثل الصحة والسفر عبر الفضاء.
تخيل أنك تتطلع إلى بيع المزيد من الزبيب. يمكنك التركيز على الفوائد الصحية أو المذاق الحلو أو الاستخدامات المختلفة التي تتراوح من الحبوب إلى الحلويات. في عام 1987 ، استنفد فريق إعلان يعمل على هذه المشكلة جميع الخيارات الواضحة ، عندما كان أحد الكتاب قال ، 'لقد جربنا كل شيء ما عدا رقص الزبيب الغناء' سمعته من خلال الكرمة. '' وبقدر ما بدا الأمر سخيفًا ، ركضوا مع الفكرة ودهشتهم ، تجاري أصبح شائعًا على نطاق واسع ، مما أدى إلى إنتاج إعلانات تجارية مستقبلية ، وعرضين تلفزيونيين خاصين ، وسلسلة رسوم متحركة صباح يوم السبت.
وفي بعض الأحيان ، يمكن أن تؤدي الفكرة السيئة إلى نتائج منقذة للحياة.
هل لدى ثيو جيمس زوجة
ضع في اعتبارك شركة تكون عملية التصنيع فيها معقدة ومن المحتمل أن تكون خطرة. هدفهم هو تقليل الحوادث في مكان العمل. قد تكون فكرة جيدة هي إضافة المزيد من مفتشي السلامة. ماذا ستكون فكرة رهيبة؟ إقالة جميع مفتشي السلامة.
على الرغم من أنهم لم يذهبوا إلى هذا الحد ، إلا أن شركة Koch Industries ، الشركة الأم لشركة Stainmaster Carpets و Lycra و Brawny الورقية وأكواب Dixie ، اتبعت نهجًا جذريًا. فلسفة كوخ هي أن لدى الموظفين معرفة مشتتة بينهم أكثر بكثير مما يمكن أن تمتلكه أي مجموعة صغيرة من مخططي الشركات أو مفتشي السلامة. لذلك ، بدلاً من وجود عدد قليل من مهندسي السلامة يجوبون الشركة بحثًا عن ظروف غير آمنة ، أعطت Koch هذه المسؤولية لجميع موظفيها ، مع مكافآت على حد سواء للكشف عن الظروف غير الآمنة واكتشاف طرق جديدة لممارسة الأعمال التجارية بأمان أكبر. أدى هذا النهج إلى تحسينات بنسبة 35 إلى 50 بالمائة كل عام في عدد الحوادث وشدتها عبر صناعات كوتش. في غضون عام واحد ، انتقلت الشركة من كونها في منتصف المجموعة إلى امتلاك أحد أفضل سجلات السلامة في صناعاتها.
كم يبلغ ارتفاع جيري أوكونيل
ودعونا نختتم بسخيفة. تخيل مجتمعًا يعاني من مشكلة أنبوب الكلب لأن المالكين يفشلون في التقاط حيواناتهم الأليفة. عادة ما تصدر مدن أخرى غرامات باهظة لهذه المخالفة. لكن حل هذه المشكلة في برونيتي بإسبانيا كان أكثر بقليل ، حسنًا ، مثير للاشمئزاز. جاءت فكرة مجنونة من وكالة الإعلانات McCann Erickson: اطلب من المتطوعين التقاط أنبوب الكلب وإرساله بالبريد إلى أصحابه في صندوق 'مفقود وتم العثور عليه'. على الرغم من أن الأمر يبدو سخيفًا ، إلا أنه أدى إلى ظهور ملف 70٪ تخفيض في الفضلات.
لذلك ، في المرة القادمة التي تواجه فيها مشكلة تريد حلها ، لا تسأل دائمًا عن أفضل حل. قد يكون من المفيد أحيانًا أن تسأل ، 'ما هو الحل الأسوأ والأكثر ذكاءً والأكثر إثارة للاشمئزاز؟' ثم ابحث عن طريقة لإنجاحها.
