اقتصاديات النطاق هي مزايا التكلفة التي تنتج عندما تقدم الشركات مجموعة متنوعة من المنتجات بدلاً من التخصص في إنتاج أو تسليم منتج أو خدمة واحدة. توجد اقتصاديات النطاق أيضًا إذا كان بإمكان الشركة إنتاج مستوى معين من الإنتاج لكل خط إنتاج بسعر أرخص من مجموعة من الشركات المنفصلة ، كل منها ينتج منتجًا واحدًا عند مستوى الإنتاج المحدد. يمكن أن تنشأ وفورات النطاق من المشاركة أو الاستخدام المشترك للمدخلات وتؤدي إلى تخفيضات في تكاليف الوحدة. يتم توثيق اقتصاديات النطاق بشكل متكرر في الأدبيات التجارية ووجد أنها موجودة في البلدان ، ومقدمي B2B (من شركة إلى أخرى) الإلكترونيين ، والرعاية الصحية المنزلية ، والخدمات المصرفية ، والنشر ، والتوزيع ، والاتصالات السلكية واللاسلكية.
طرق تحقيق اقتصاديات النطاق
التصنيع المرن
أدى استخدام العمليات المرنة وأنظمة التصنيع المرنة إلى اقتصاديات النطاق لأن هذه الأنظمة تسمح بالتبديل السريع ومنخفض التكلفة لخط إنتاج إلى آخر. إذا كان المنتج قادرًا على تصنيع منتجات متعددة بنفس المعدات وإذا كانت المعدات تسمح بمرونة التغيير مع تغير متطلبات السوق ، فيمكن للشركة المصنعة إضافة مجموعة متنوعة من المنتجات الجديدة إلى خطها الحالي. يزداد نطاق المنتجات ، مما يوفر حاجزًا أمام دخول الشركات الجديدة وتآزرًا تنافسيًا للشركة نفسها.
تنوع ذو صلة
غالبًا ما تنتج اقتصاديات النطاق من استراتيجية التنويع ذات الصلة ويمكن حتى تسميتها 'اقتصادات التنويع'. يتم تفعيل هذه الاستراتيجية عندما تبني الشركة على القدرات أو الموارد أو مجالات الخبرة الحالية أو توسعها من أجل زيادة القدرة التنافسية. وفقًا لهيل ، أيرلندا ، وهوسكيسون في أفضل كتب الإدارة الاستراتيجية مبيعًا ، الإدارة الإستراتيجية: التنافسية والعولمة ، تختار الشركات التنويع ذي الصلة كاستراتيجية على مستوى الشركة في محاولة لاستغلال اقتصاديات النطاق بين وحدات أعمالها المختلفة. ينتج عن توفير التكاليف عندما تقوم شركة ما بنقل الخبرة في عمل واحد إلى شركة جديدة. يمكن للشركات مشاركة المهارات التشغيلية والمعرفة في التصنيع أو حتى مشاركة مرافق المصنع أو المعدات أو الأصول الأخرى الموجودة. يمكنهم أيضًا مشاركة الأصول غير الملموسة مثل الخبرة أو الكفاءة الأساسية للشركة. مثل هذا التشارك في الأنشطة هو أمر شائع وهو وسيلة لتعظيم القيود المحدودة.
على سبيل المثال ، تقوم شركة Kleenex Corporation بتصنيع عدد من المنتجات الورقية لمجموعة متنوعة من المستخدمين النهائيين ، بما في ذلك المنتجات التي تستهدف بشكل خاص المستشفيات ومقدمي الرعاية الصحية والرضع والأطفال والعائلات والنساء. تشمل علاماتهم التجارية مناديل Kleenex و Viva و Scott و Cottonelle والمناشف الورقية ومناديل الوجه ؛ يعتمد ويتوزع منتجات سلس البول ؛ حفاضات ومناديل هجيز. منتجات الأطفال حديثي الولادة والسباحين الصغار ؛ منتجات النظافة النسائية Kotex ، New Freedom ، Litedays ، والأمن ؛ وعدد من المنتجات للاستخدام الجراحي ومكافحة العدوى ورعاية المرضى. تستخدم كل خطوط الإنتاج هذه مدخلات مواد خام مماثلة و / أو عمليات تصنيع بالإضافة إلى قنوات التوزيع والخدمات اللوجستية.
الاندماجات
إن موجة الاندماج التي اجتاحت الولايات المتحدة في أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين هي ، جزئيًا ، محاولة لإنشاء اقتصاديات النطاق. يمكن إجراء عمليات الاندماج لأي عدد من الأسباب. أوضح روب بريستون في مقال حول مشكلة عمليات الدمج: 'كقاعدة عامة ، تنجح عمليات الاستحواذ' النطاق '- وهي الحركات التي تعزز أو توسع مجموعة منتجات البائع - أكثر من تلك التي تم اتخاذها لزيادة الحجم ودمج التكاليف. شركات الأدوية ، على سبيل المثال ، كثيرًا ما تجمع القوى لتقاسم نفقات البحث والتطوير وتقديم منتجات جديدة إلى السوق. أظهرت الأبحاث أن الشركات المشاركة في اكتشاف الأدوية تحقق اقتصادات النطاق من خلال الحفاظ على مجموعات متنوعة من المشاريع البحثية التي تلتقط الآثار غير المباشرة للمعرفة الداخلية والخارجية.
ما هي جنسية جون ستاموس
سلاسل التوريد المرتبطة
غالبًا ما تؤدي سلاسل التوريد المرتبطة اليوم بين موردي المواد الخام والبائعين الآخرين والمصنعين وتجار الجملة والموزعين وتجار التجزئة والمستهلكين إلى اقتصاديات النطاق. يؤدي دمج سلسلة التوريد الرأسية إلى مكاسب في الإنتاجية وتقليل الفاقد وتحسين التكلفة. هذه التحسينات ، التي تنشأ من القدرة على القضاء على التكاليف من خلال تشغيل شركتين أو أكثر تحت مظلة الشركة نفسها ، موجودة عندما يكون العمل تحت إدارة مركزية أقل تكلفة من العمل بشكل مستقل.
يمكن أن تنشأ فرصة تحقيق وفورات في التكاليف من العلاقات المتبادلة في أي مكان على طول سلسلة القيمة. عندما تصبح الشركات مرتبطة في سلاسل التوريد ، لا سيما كجزء من اقتصاد المعلومات الجديد ، هناك إمكانات متزايدة لاقتصادات النطاق. يمكن لاقتصاديات النطاق أن تزيد من قيمة الشركة وتؤدي إلى زيادة في الأداء وعوائد أعلى للمساهمين. يمكن أن يساعد بناء اقتصاديات النطاق أيضًا الشركة على تقليل المخاطر الكامنة في إنتاج منتج واحد أو تقديم خدمة لصناعة واحدة.
فهرس
Banker و R.D. و H.H. Chang و S.K. Majumdar، S.K. 'اقتصاديات النطاق في صناعة الاتصالات الأمريكية.' اقتصاديات المعلومات والسياسة . يونيو 1998.
Fraquelli ، و Giovanni ، و Massimiliano Piacenzo ، و Davide Vannoni 'اقتصاديات النطاق والنطاق في المرافق المتعددة'. اقتصاد مطبق . 10 أكتوبر 2004.
daniela denby-ashe زيادة الوزن
هندرسون ، ر. ، وإي كوكبيرن. 'النطاق والنطاق والتداعيات: محددات إنتاجية البحث في اكتشاف الأدوية.' مجلة راند للاقتصاد . ربيع 1996.
هيل ، ماجستير ، R.D. أيرلندا ، و R.E. هوسكيسون. الإدارة الإستراتيجية: التنافسية والعولمة . الطبعة الرابعة. ساوث ويسترن كوليدج للنشر ، 2001.
كاس ، دي آي 'اقتصاديات النطاق والرعاية الصحية المنزلية.' بحوث الخدمات الصحية أكتوبر 1998.
Ryan، M.J. 'مشكلة التوزيع ، المفارقة الأكثر مقابل القليل (لا شيء) واقتصاديات الحجم والنطاق.' المجلة الأوروبية للبحوث التشغيلية . فبراير 2000.
بريستون ، روب. 'مشكلة الاندماجات.' حوسبة الشبكة . 5 مارس 2005.
Woodall، P. 'مسح: الاقتصاد الجديد: السقوط عبر الشبكة؟' الإيكونوميست 23 سبتمبر 2000.
