رائد أعمال الغد
أفاد المنشور أن 'القيمة الدولارية لعمليات الاندماج والاستحواذ وتصفية الاستثمارات المكتملة في عام 2000 قفزت بنسبة 22.6٪ لتصل إلى أكثر من 1.7 تريليون دولار ، وسجلت رقماً قياسياً للسنة السادسة على التوالي'. عمليات الدمج والاستحواذ في فبراير. هذا العام ، من غير المرجح أن يستمر الاتجاه التصاعدي ، على الرغم من أن صفقة AOL-Time Warner الضخمة التي أغلقت في يناير سيتم تضمينها في إجماليات عام 2001. لكن لا أحد يبحث عن تراجع كبير في عمليات الاندماج والاستحواذ. هناك 'عمليات دمج غير مكتملة' في صناعات مثل الخدمات المالية ، والاتصالات ، والرعاية الصحية ، وغيرها ، كما يكتب عمليات الدمج والاستحواذ المحرر مارتن سيكورا. ولا تزال 'القوى الرئيسية الدافعة لنشاط الاندماج والاستحواذ' - التقدم التكنولوجي والعولمة وإلغاء الضوابط وما إلى ذلك - قوية.
من منظور رائد الأعمال ، هناك اتجاهات قليلة محيرة مثل عمليات الدمج الصناعية التي يقودها الاندماج والاستحواذ. من ناحية أخرى ، تنمو الشركات التي تقود عمليات الدمج بشكل أكبر ويبدو من المرجح أن تضغط على اللاعبين الصغار خارج السوق تمامًا. لن ترغب في بدء شركة في منافسة مع موحد ، تدير هذه النظرية - سوف يتم سحقك. من ناحية أخرى ، يجد هؤلاء العمالقة أنفسهم في كثير من الأحيان في ورطة ، إما لأنهم دفعوا مبالغ زائدة مقابل عمليات الاستحواذ أو لأنهم لا يستطيعون إدارة اللحاف المجنون للشركات التي قاموا بتجميعها. ومن هنا جاءت نظرية العداد: إذا كان رواد الأعمال يتمتعون بالذكاء الكافي ، فيمكنهم العثور على الكثير من المجالات المربحة التي تفتح بسبب زلات العمالقة المتعثرة.
إذن ما هو؟ في معظم الشركات ، سوف يتلاشى النقاش ويتلاشى ، مدفوعًا بالحكايات والأيديولوجية أكثر من الحقائق التي يمكن التحقق منها. ولكن في صناعة واحدة على الأقل ، تكون بيانات الاندماج والاستحواذ موثوقة. إذا كنت تريد معرفة ما إذا كان الدمج يقتل أو يشجع الشركات الناشئة ، فابحث في الأعمال المصرفية.
من وجهة نظر الباحث ، تعتبر الخدمات المصرفية التجارية صناعة مثالية للدراسة. يجب أن يحصل كل بنك جديد على ميثاق ، حتى يمكن تتبع نشاط البدء بدقة. تتطلب كل عملية اندماج أو استحواذ موافقة السلطات التنظيمية ، لذا فإن الحقائق المهمة مثل حجم المشترين والبائعين ، وأين يوجد مقرهم ، وما إلى ذلك ، كلها أمور مسجلة للجمهور. وبالفعل ، مع اشتداد الاندماج المصرفي في التسعينيات ، بدأ الاقتصاديون في النظر فيما إذا كان قد ساعد أو أعاق الشركات الناشئة المصرفية. كانت المشكلة ، أنهم لا يستطيعون الاتفاق. خلصت دراسة أجرتها شركة Federal Deposit Insurance Corp. إلى أن عمليات الدمج تثبط من إنشاء بنوك جديدة. توصلت دراسة لمجلس محافظي الاحتياطي الفيدرالي ، تبحث في بيانات مماثلة ، إلى أن العكس هو الصحيح.
كم يبلغ ارتفاع كاثرين تيمبف
في الآونة الأخيرة ، راجع ويليام آر كيتون ، كبير الاقتصاديين في فرع بنك الاحتياطي الفيدرالي بمدينة كانساس سيتي ، الدراسات المتناقضة وجمع بيانات جديدة خاصة به. استنتاج كيتون: دون أدنى شك ، فإن الاندماج في الأعمال المصرفية يفتح فرصًا للشركات الناشئة. كلما زاد نشاط الاندماج والاستحواذ الذي تراه في سوق معين - لا سيما أنواع معينة من أنشطة الاندماج والاستحواذ - كلما زاد احتمال وجود بنوك جديدة تفتح أبوابها.
مساهمة Keeton في البحث ذات شقين. أولاً ، اكتشف بعض الأخطاء المنهجية في الدراسة الأولى - تلك التي ادعت أن الدمج أدى إلى تثبيط الشركات الناشئة. من بين أمور أخرى ، رأى أن الباحثين / الاقتصاديين قد جمعوا مؤسسات التوفير (بنوك الادخار وما إلى ذلك) في البنوك التجارية ، على الرغم من أن الاثنين يعملان في أعمال مختلفة تمامًا. ثانيًا ، قام Keeton برفع نسبة التكبير على عمليات الاندماج نفسها ، حيث قام بتحليل تأثير أنواع مختلفة من عمليات الاندماج على معدلات بدء التشغيل. في هذا الصدد ، كانت النتائج التي توصل إليها واضحة: ما أحدث الفرق الحقيقي في معدلات بدء التشغيل هو عمليات الاندماج التي حولت الملكية من الشركات المصرفية الصغيرة إلى الشركات الكبيرة ومن البنوك المملوكة محليًا إلى البنوك البعيدة. عمليات الاندماج الأخرى - بين البنوك ذات الحجم المماثل في نفس المنطقة ، على سبيل المثال - كان لها تأثير ضئيل أو معدوم على معدلات بدء التشغيل.
كيلي بيكلر صافي القيمة 2010
تشجّع رواد الأعمال المصرفية: إن توحيد السوق من قبل البنوك الكبيرة أو البعيدة يؤدي بالفعل إلى فتح مجالات متنوعة ؛ السوق المتاح هو كل هؤلاء العملاء الذين يريدون أو يحتاجون إلى خدمة شخصية صغيرة وموظفي قروض ذوي معرفة محلية والذين تركوا في مأزق عندما اختفت البنوك المحلية. ربما لن تكون الإحصائيات في الصناعات الأخرى - إذا عرفناها فقط - مختلفة تمامًا.
رؤية الاتجاه الصعودي لعمليات الاندماج والاستحواذ
افتتح مصرف North State Bank أبوابه في رالي ، نورث كارولاينا ، في 1 يونيو 2000. بحلول نهاية فبراير 2001 ، بعد تسعة أشهر فقط ، وصل البنك المجتمعي إلى 91 مليون دولار من الأصول وكان ضمن 1000 دولار من الربحية. ربما ليس من المستغرب أن يعتقد الرئيس والمدير التنفيذي لاري بربور أن هناك متسعًا كبيرًا للبنوك الناشئة وسط اندماج الصناعة: `` لقد عملت في مجال البنوك لمدة 29 عامًا ، وعندما يحدث الدمج ، هناك دائمًا تذكيرات صارخة حول مقدار المساحة المتاحة للخدمات المصرفية المجتمعية الحقيقية - حيث لا توجد بيروقراطية بين العملاء وموظفي البنك.
على الرغم من أن ولاية نورث ستيت تنافس شركات ذات ثقل كبير مثل واتشوفيا سيكيوريتيز ، وفيرست يونيون ، وبنك أوف أمريكا ، إلا أن نجاحها ، كما يقول باربور ، يكمن في استهداف مكانة محددة - الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، إلى جانب محترفين مثل المحامين والأطباء والمحاسبين. كما يستشهد بالقوى العاملة ذات الخبرة في ولاية نورث ستيت كميزة تنافسية. نحن نركز أكثر على الأفراد والشركات التي تقدر التعامل مع المصرفيين الناضجين والمحنكين الذين يمكنهم مساعدتهم في اتخاذ القرارات. إنهم يحبون أن يكونوا قادرين على الاتصال والحصول على قرض كبير عبر الهاتف ، ويمكننا القيام بذلك من أجلهم.
يرجى إرسال تعليقاتك بالبريد الإلكتروني إلى editors@inc.com .
