عندما يأخذ Duke Blue Devils الملعب باعتباره المصنف الأول في بطولة NCAA ، سوف يلتصق المشاهدون بلعب كرة السلة الأكثر إثارة في الكلية ، Zion Williamson.
ومع ذلك ، فإن اللاعبين الأربعة الآخرين ليسوا هناك كممثلين داعمين. إنهم أيضًا نجوم المستقبل. معًا كفريق واحد ، يشعرون أنه لا يمكن إيقافهم - وهذا عن طريق التصميم.
أرقام المدرب مايك كرزيزفسكي مذهلة: أكثر من 1027 فوزًا في 38 موسماً قضاها في ديوك والفائز بخمس بطولات وطنية. بصفتي طالبًا قديمًا في فلسفة القيادة لدى Coach K ، فقد حددت أحد أساليب الاتصال التي يستخدمها لتثقيف وتحفيز وإلهام فرقه.
والأفضل من ذلك كله ، إنه تكتيك يمكن لأي قائد أن يتعلمه ليكون أكثر إقناعًا: المدرب K هو خبير في استخدام المقارنات الحية لتوصيل رسالته إلى المنزل.
تقارن المقارنات الأفكار المجردة بشيء ملموس. إنهم يعملون لتحفيز أي فرق - خاصة مجموعات الأعمال الصغيرة - لأنهم يعملون كاختصارات ذهنية. يمكنهم استبدال المجلدات المليئة بالمحتوى وبدلاً من ذلك منح لاعبي الفريق صورة مرئية فورية لما تريد منهم تحقيقه.
فيما يلي بعض المقارنات والاستعارات التي يستخدمها Coach K:
القبضة
العمل الجماعي هو أساس نجاح Coach K. الموضوع هو شيء درسه عن كثب ، بدءًا من تعليمه في ويست بوينت. ليس من قبيل المصادفة أنه يقدم إحدى أشهر استراتيجياته في شكل تشبيه.
'أنظر إلى أعضاء فريقنا مثل أصابع اليد الخمسة. بشكل فردي ، الأصابع ليست بنفس قوة كل الأصابع مجتمعة في قبضة. يكتب Kryzyzewski في كتابه ، القيادة بالقلب (استعارة للقيادة). حقيقة أن فريق كرة السلة لديه خمسة لاعبين في الملعب يجعل القياس أكثر كمالًا.
يوسع المدرب K التشبيه إلى أبعد من ذلك: `` هناك خمس صفات أساسية تجعل كل فريق رائعًا: التواصل والثقة والمسؤولية الجماعية والرعاية والفخر. أحب أن أفكر في كل منها كإصبع منفصل على القبضة. أي شخص على حدة مهم. لكنهم جميعًا معًا لا يهزمون.
القبضة هي تشبيه قوي لأصحاب الأعمال الصغيرة الذين لا يستطيعون تحمل مجموعة صغيرة من الأفراد للعمل وفقًا لمصالحهم الأنانية على حساب الفريق.
المحور
لكي يحقق الفريق نجاحًا دائمًا ، يجب تكوين روابط بين كل عضو في الفريق ، مع وجود القائد في المركز ، كما يقول المدرب ك. في كتابه ، كتب:
تصور عجلة عربة كفريق كامل. قد يكون القائد هو محور العجلة في المركز. افترض الآن أن المتحدث هو العلاقات المترابطة التي يبنيها القائد مع الأشخاص الموجودين على حافة العجلة. إذا تمت إزالة المحور ، فسوف تنهار العجلة بأكملها.
ولكن عندما يحظى جميع أعضاء الفريق بدعم بعضهم البعض ويفهمون جميع جوانب كل وظيفة أخرى في الفريق ، يمكنهم الازدهار حتى في حالة غياب القائد. في الأعمال التجارية الصغيرة ، لا يكون قائد الفريق دائمًا أمام المجموعة. قد يعمل العديد من الموظفين بموجب عقد أو يعيشون خارج المنطقة. يساعد هذا القياس المجموعة على رؤية كيفية ارتباط عملهم.
العائلة
ينسب المدرب K الفضل لعائلته القوية في جعله أفضل وأقوى. يقول إن القادة يجب أن يديروا فرقًا مثل العائلة: 'منذ البداية ، نخبر لاعبينا أنهم ليسوا أعضاءً في فريق كرة سلة فحسب ، بل ينضمون إلى عائلة كرة سلة. في الأسرة ، لست وحدك أبدًا ... إذا كانت هناك انتكاسة ، يأتي شخص ما لإنقاذك.
مثل تشبيه القبضة ، تجعل العائلات الأفراد جزءًا من شيء أكبر. ينضم الأشخاص إلى شركة لكسب لقمة العيش ، بالطبع ، لكنهم يبحثون أيضًا عن الهدف والاتصال. إذا كان لاعبيك النجوم لا يشعرون بأنهم جزء من عائلة ، فمن الأسهل عليهم المغادرة.
الحافلة
عندما كان شابًا ، بدأ Krzyzewski في التمثيل قبل دخول المدرسة الثانوية. يتذكر محادثة أجرتها والدته معه ، درسًا على شكل تشبيه يستخدمه مع لاعبيه. في خطاب بدء Duke 2016 ، ذكر المدرب K التشبيه الذي قدمته له والدته:
كم يبلغ طول تشارلز ستانلي
غدا ، أريد أن أتأكد من ركوبك الحافلة الصحيحة. ستقابل أشخاصًا جددًا وستنطلق في رحلة مختلفة. تأكد من أن الحافلة التي تقودها هي الحافلة الصحيحة. تأكد من أنك تدع الناس الطيبين فقط. وعندما تصعد على متن حافلة شخص آخر ، تأكد من أنها مع شخص جيد.
يقول المدرب K إنه إذا كانت لديك معايير عالية ، فسيتبع ذلك النجاح. هذا صحيح بالنسبة لأصحاب الأعمال الصغيرة الذين يجب أن يحيطوا أنفسهم بأشخاص متشابهين في التفكير في سعيهم لتحقيق التميز.
يشير الإصبع الأول في 'قبضة' المدرب K إلى التواصل الفعال. تبدأ الفرق العظيمة بقادة عظماء يفهمون قوة القياس في جمعهم معًا.
