قررت أن تبدأ مشروعًا تجاريًا. أنت متحمس. أنت متحمس. أنت تحلم بأحلام كبيرة. وأنت أيضًا متوتر حقًا - لذلك تقرر أن عدم اليقين يحب الرفقة وتطلب من صديق أن يكون شريكك.
فكره جيده؟
هذا منشور ضيف من Ryan Robinson ، رجل أعمال ومسوق يعلم الناس كيفية إنشاء وظائف ذات مغزى لحسابهم الخاص. (يمكن لدوراته التدريبية عبر الإنترنت إطلاق مشروع أثناء العمل وكتابة عرض مستقل ناجح أن تعلمك كيفية بدء وتنمية عملك الخاص أثناء العمل في وظيفة بدوام كامل.)
هنا رايان:
لقد سمعنا جميعًا قصص الرعب عن انهيار الشركات الكبرى لأن المؤسسين بدأوا كأصدقاء جيدين وتوترت العلاقة. إنه طبيعي. قد يكون إطلاق عمل جديد أمرًا مرهقًا للغاية ، خاصة إذا كنت تبدأه مع الحفاظ على وظيفتك اليومية.
غالبًا ما تتعقد الأمور في العمل. يجب اتخاذ القرارات الصعبة وغير الشخصية باستمرار باسم خلق أفضل مستقبل للشركة. ينتهي الأمر بالعديد من رواد الأعمال الذين يبدأون مشروعًا تجاريًا مع صديق لهم بتمويل معطل وصداقات مدمرة.
في الواقع ، إذا قمت بالتحوط في قرارات عملك بناءً على حكمة الإحصاء وحدها ، فإن تجاهل إثارة صديقك المحمومة بشأن 'فكرة العمل الرائعة هذه' يبدو أنه الطريق الأكثر أمانًا.
بلا قلب ، نعم ، لكن دراسة كلية هارفارد للأعمال أظهرت أنه من بين مؤسسي التكنولوجيا ، أثبتت المجموعة المكونة من الأصدقاء أنها الأكثر اضطرابا ، مع معدل دوران مؤسسي يقارب 30٪.
والمثير للدهشة أن المجموعة المكونة من غرباء كانت أفضل حالًا. أضف إلى ذلك معدل الفشل الأكثر كآبة 9 من بين 10 للشركات الناشئة بشكل عام ، ويمكنك أن تبدأ في التساؤل عن سبب التفكير في بدء عمل تجاري مع صديق.
في الواقع ، سيكون من الآمن تمامًا البقاء في راحة وظيفتك اليومية والحفاظ على صداقاتك ، أليس كذلك؟
خاطئ. ماذا لو كنت تحلم بفكرة عمل رائعة وتقول حدسك أنك بحاجة إلى صديقك الموهوب للمساعدة في تحويلها إلى نجاح باهر؟
نصيحتي: تجاهل الإحصائيات . مع أفضل صديق لي ، تمكنت من تنمية نشاطي التجاري الأخير ، Case Escape ، إلى أكثر من 160 ألف دولار في الإيرادات في عامنا الأول وحده. واستمر في النمو.
كم يبلغ ارتفاع لي برايس
يمكنك القيام بذلك أيضًا ، لكنك تحتاج أولاً إلى أساس قوي لكيفية إدارة علاقتك المعقدة حديثًا. والأهم من ذلك ، أنك تحتاج إلى وضع قواعد أساسية والحصول على بعض الأشياء كتابيًا قبل أن تبدأ.
قبل بدء عمل تجاري مع صديقك ، اسأل نفسك هذه الأسئلة الثمانية الحاسمة.
1. هل تشترك في نفس أهداف العمل؟
إنها علامة حمراء كبيرة إذا كنت ترغب في بناء مشروع نمط حياة يمكن أن يستمر لعقود ويريد صديقك إنشاء عمل تجاري عالي النمو يمكن الاستحواذ عليه في غضون عام أو عامين. هذه الاختلافات الجوهرية في استراتيجيات النمو ستؤدي بلا شك إلى صراع.
2. هل تشترك في نفس القيم؟
تمامًا مثل المواعدة ، إذا كان لدى صديقك (وشريكك التجاري المحتمل) مجموعة مختلفة تمامًا من القيم والمعتقدات ، ففكر مليًا في مزج أموالك وعقودك المستقبلية معًا.
3. هل مجموعات المهارات الخاصة بك تكمل بعضها البعض؟
تأكد من بدء عمل تجاري مع صديقك لأنه سيفيدكما حقًا ، ليس فقط لأنك تقضي الكثير من الوقت معًا وتعتقد أنه سيكون ممتعًا.
4. هل تتوافق عاداتك في العمل؟
تأكد من أن لديك أوقاتًا متبادلة يمكنك العمل معًا في عملك ، خاصةً أثناء بدايته وخلال فترة زمنية من المحتمل أن تتمسك فيها بوظائفك اليومية.
5. ما هي استراتيجيتك الافتراضية لحل النزاعات؟
إذا كنت تتجادل كثيرًا كأصدقاء ... هناك احتمالات ، سينتقل هذا الاتجاه إلى عملك.
6. ما هي الأدوار والمسؤوليات المحددة التي يجب أن يتحملها كل شريك في العمل؟
حدد بوضوح الأدوار التكميلية الخاصة بك وتأكد من أنها تشرك كلاً من اهتماماتك.
ماري إليزابيث إليز صافي القيمة
7. ما مدى استقرار حياتك الشخصية؟
لا ترغب في بدء عمل تجاري مع صديق يخطط لبيع ممتلكاته والسفر حول العالم في المستقبل المنظور.
8. هل أنتما على استعداد لاتباع توجيهات بعضكما البعض عندما يتحدث الخبير في الموضوع؟
تأكد من قدرتك على التعامل مع النقد البناء ، ومعرفة متى تثق في حكم شريكك.
غالبًا لا ينتج عن الأصدقاء الجيدين الذين يبدأون عملًا تجاريًا ويديرونه معًا نهاية سعيدة. تحدث الشراكات الفاشلة ، وتؤدي إلى صداقات مدمرة ... أو حتى ينتهي بها الأمر مع شركاء سابقين ليسوا أصدقاء على الإطلاق.
بعد بعض التفكير الجاد ، والعصف الذهني ، وموازنة الإيجابيات والسلبيات ، إذا كانت فكرة عملك وفكرتك في إشراك صديقك كشريك إيجابية ، فقد تحتاج إلى المخاطرة بالفشل وصداقتك من أجل الحصول على عملك بعيدا عن الارض.
