في نهاية اليوم ، لا يتوقف تأثير خطاب المساهم السنوي على نسبة السعر إلى العائد أو القيمة الدفترية. توضح رسائل المساهمين الفعالة بوضوح استراتيجية الشركة وتقدم تفاصيل حول أنواع المعايير التي تتوقع الشركة تحقيقها بطريقة صريحة ومنفتحة وواقعية ، كما كتبت شيريل سولتيس مارتيل في إدارة NACD .
النموذج الأصلي لهذا التواصل الصريح والفعال ، يلاحظ جيفري إم كانينغهام في الإدارة ، يأتي من مكتب الرئيس التنفيذي لشركة Berkshire Hathaway Warren Buffett. يسلط الضوء على كننغهام 8 قواعد لرسالة سنوية عظيمة ، يضم أمثلة توضيحية من رسالة بافيت لعام 2012.
القواعد الثلاثة أدناه ذات صلة ليس فقط بالرؤساء التنفيذيين للشركات المتداولة علنًا ، ولكن لجميع المديرين التنفيذيين المكلفين بالتواصل مع أصحاب المصلحة. هذا هو كل منا طوال الوقت ، أليس كذلك؟
كم يبلغ ارتفاع جين باولي
قاعدة 1. لقد نسى أصحاب المصلحة كل شيء عن نموذج عملك. ذكرهم.
مثال: يقدم بافيت كتابًا تمهيديًا حول ماهية ممتلكات التأمين في بيركشاير هاثاواي بالضبط. واصلت عمليات التأمين لدينا تقديم رأس المال غير المكلف الذي يمول عددًا لا يحصى من الفرص الأخرى. ينتج عن هذا العمل 'تعويم' - أموال لا تخصنا ولكن علينا استثمارها لصالح بيركشاير. وإذا دفعنا خسائر ومصروفات أقل مما نحصل عليه في أقساط التأمين ، فإننا نربح أيضًا ربح اكتتاب ، مما يعني أن التعويم يكلفنا أقل من لا شيء. على الرغم من أننا على يقين من تعرضنا لخسائر في الاكتتاب من وقت لآخر ، فقد حصلنا الآن على تسع سنوات متتالية من أرباح الاكتتاب ، بلغ مجموعها حوالي 17 مليار دولار. على مدى السنوات التسع نفسها ، زاد تعويمنا من 41 مليار دولار إلى الرقم القياسي الحالي البالغ 70 مليار دولار. لقد كان التأمين جيدًا بالنسبة لنا.
أليخاندرا اسبينوزا صافي القيمة 2016
القاعدة 2. إذا كانت هناك أخبار سيئة ، اضربهم على رأسهم بها. بهذه الطريقة لن يضطر أصحاب المصلحة إلى تدوين الملاحظات.
مثال: يتحمل بافيت المسؤولية الشخصية عن قرارين يضران بالشركة على المدى القصير. لقد نفدت الأخبار السارة. فيما يلي بعض التطورات التي أضرت بنا خلال عام 2011: قبل بضع سنوات ، أنفقت حوالي 2 مليار دولار في شراء العديد من إصدارات السندات لشركة Energy Future Holdings ، وهي عملية مرافق كهربائية تخدم أجزاء من ولاية تكساس. كان هذا خطأ - خطأ كبير. . . . في العام الماضي ، أخبرتك أن 'انتعاش الإسكان سيبدأ على الأرجح في غضون عام أو نحو ذلك'. كنت مخطئًا تمامًا.
القاعدة 3: تحدث عن فريقك من منظور أصحاب المصلحة وأظهر سبب اهتمامهم بقدر اهتمامهم بالرئيس التنفيذي.
مثال: يشرح بافيت سبب أهمية تفاني فريقه في المحصلة النهائية - وأكثر من ذلك بكثير - من منظور المساهمين. لسبب وجيه ، أقوم بانتظام بتمجيد إنجازات مديري التشغيل لدينا. إنهم جميعًا نجوم حقًا يديرون أعمالهم كما لو كانوا الأصل الوحيد الذي تملكه عائلاتهم. أعتقد أن طريقة تفكيرهم ستكون موجهة نحو المساهمين كما يمكن العثور عليها في عالم الشركات الكبيرة المملوكة للقطاع العام. معظمهم ليس لديهم حاجة مالية للعمل. إن فرحة ضرب الأعمال التجارية من المنزل تعني الكثير بالنسبة لهم مثل رواتبهم.
القيمة الصافية لزوج ترينا براكستون
ظهر هذا المقال في الأصل في شبكة البناء .
