عندما يصفك الناس بطرق معينة ، فهذا رائع.
عندما تصف نفسك بهذه الطرق ... أم لا.
تعتبر الكلمات والمصطلحات التالية - في الغالب - رائعة عندما يستخدمها الناس لوصفك. قاوم الرغبة في وصف نفسك بهذه الطرق. بعضها يستحق الإحراج ، في حين أن البعض الآخر 'مفضل' بشكل دائم قوائم LinkedIn لأكثر الكلمات والعبارات استخدامًا من ملفات تعريف LinkedIn. في كلتا الحالتين ، لاف.
ألقِ نظرة ، ثم فكر مليًا في استبدال ما يلي في ملفات التعريف الاجتماعية الخاصة بك.
'متحفز، مندفع'
الدفع رد كريس روك (ليس آمنًا للعمل أو صحيحًا سياسيًا) للأشخاص الذين يقولون إنهم يعتنون بأطفالهم. ثم استبدل جملة مثل ، 'أنا متحمس'.
لا تنسب أبدًا إلى الأشياء التي من المفترض أن تفعلها أو من المفترض أن تفعلها.
'عالمي'
يوسين بولت: عداء عالمي حاصل على الميداليات الأولمبية لإثبات ذلك. سيرينا ويليامز: لاعبة تنس عالمية المستوى. (أوه ، دعنا نقول ذلك: أفضل لاعبة تنس على الإطلاق).
ولكن ما هو المحترف أو الشركة ذات المستوى العالمي؟ من الذي يحدد 'الطراز العالمي'؟ في حالتك: ربما أنت فقط.
'كاريزماتية'
في مؤتمر عقد مؤخرًا ، سمعت رجلاً نبيلًا (لأنه دائمًا ما يفعل الرجال) يصف نفسه ليس مرة واحدة ، ولا مرتين ، بل ثلاث مرات بأنه 'شخصية جذابة'.
فقط لأنك تستطيع التحدث كثيرًا لا يعني أنك تتمتع بشخصية كاريزمية. ومجرد أن بعض الأشخاص سيستمعون إليك لأنهم مضطرون للاستماع إليك - مثل موظفيك - لا يعني أنك تتمتع بشخصية جذابة. إذا أظهرت بعضًا من هذه الصفات ، فقد تتمتع بشخصية جذابة ... ولكنك أيضًا ستكون ذكيًا بما يكفي لعدم وصف نفسك بهذه الطريقة أبدًا.
'تحركها'
ربما تكون مدفوعة بالبيانات. (واو ، أنت تحاول التفكير بموضوعية من خلال القرارات؟) أو ربما تكون مدفوعًا بالعملاء. (واو ، أنت تحاول إرضاء من يدفعون لك؟)
أو ربما كنت مجرد قيادة قديمة.
بغض النظر عن الشكل ، يكون الدافع مثل 'الدافع'. أو 'مستوحى'. انها حشو.
توقف عن استخدامه.
'متواضع.'
بالتعريف ، كونك متواضعًا يعني عدم التحدث عن نفسك بتقدير.
كما قال ستان لي ، قال نوف.
'خبرة واسعة'
لنفترض أن لديك 'خبرة واسعة في تصميم الويب'. حسنًا ، لكن المدة التي قضيتها في العمل لا تشير إلى شيء: لا يزال بإمكانك أن تكون أسوأ مبرمج في العالم.
ما يهم أكثر هو ما قمت به: عدد المواقع التي قمت بإنشائها ، وعدد الأنظمة الخلفية التي قمت بتثبيتها ، وعدد التطبيقات الخاصة بالعميل التي قمت بتطويرها (وأي نوع) ....
لا تخبرنا منذ متى وأنت تفعل ذلك. أخبرنا بما قمت به.
'سلطة'
كما قالت مارغريت تاتشر ، 'القوة مثل أن تكون سيدة ؛ إذا كان عليك أن تقول أنك لست كذلك ، فأنت لست كذلك. أظهر خبرتك بدلاً من ذلك.
تشير عبارة 'مقدمة في TEDxEast' أو 'تم توقع 50 من أصل 50 ولاية في انتخابات 2012' (مرحبًا ، نيت!) إلى مستوى السلطة. ما لم تتمكن من إثبات ذلك ، قد تعني 'سلطة التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي' ببساطة أنك تقضي وقتًا طويلاً في القلق بشأن درجة Klout الخاصة بك. (إذا كان الناس لا يزالون قلقين بشأن درجات Klout.)
'النتائج الموجهة'
حقا؟ هل تركز على فعل ما تدفعه مقابل القيام به؟
'مضحك'
هل يقول جيري سينفيلد أنه مضحك؟ هل ديف تشابيل؟ هل لويس سي كي؟
لا. سمحوا لك أن تكون القاضي.
وإذا كان هذا هو النهج الصحيح بالنسبة لهم ، فهو بالتأكيد النهج الصحيح لبقيتنا.
'مسؤول'
'المسؤول' يقطع طريقتين. يمكنك أن تكون مسؤولاً (ولكن ، كما يأمل المرء ، أليس كل شخص؟) أو يمكنك أن تكون مسؤولاً عن (وهي مجرد طريقة مملة للقول إنك فعلت شيئًا ما).
إذا كنت تعمل في مجال التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي ، فلا تقل أنك مسؤول عن الحملات الاجتماعية ؛ لنفترض أنك زادت التحويلات بنسبة 30 بالمائة باستخدام القنوات الاجتماعية. 'المسؤول' هو مثال رائع للغة السلبية التي تتوسل لتصبح نشطة.
لا تخبرنا بما أنت مسؤول عنه. أخبرنا بما قمت به. الإنجازات دائما أكثر إثارة للإعجاب.
'مزود عالمي'
يمكن لغالبية الشركات بيع السلع أو الخدمات في جميع أنحاء العالم ؛ تلك التي لا يمكن أن تكون واضحة إلى حد ما.
استخدام 'المزود العالمي' فقط إذا كانت هذه القدرة غير مفترضة أو واضحة ؛ بخلاف ذلك ، يبدو أنك مجرد شركة صغيرة تحاول الظهور بمظهر كبير.
'مبدع'
شاهد كلمات معينة في كثير من الأحيان بما يكفي ولم يعد لها تأثير. الإبداع هو واحد منهم. (استخدم البحث عن مراجع 'إبداعية' في ملفات تعريف LinkedIn العشوائية كلعبة شرب وسيخسر الجميع - أو يفوزوا ، اعتمادًا على وجهة نظرك).
الإبداع هو مجرد مثال واحد. وتشمل الأنواع الأخرى 'واسع النطاق' و 'فعال' و 'مؤثر' و 'مؤثر' و 'لاعب فريق'. قد تصفك بعض هذه المصطلحات حقًا ، ولكن نظرًا لاستخدامها لوصف الجميع ، فقدوا تأثيرها.
'رقم قياسي'
كلنا لدينا سجل حافل. قد يكون جيدًا ، وقد يكون سيئًا ، لكن لدينا جميعًا واحدًا. (وجميعهم 'مثبتون').
يعجبني في الواقع ما يوحي به 'سجل المسار': لقد قمت بأشياء ، وآمل أن تكون رائعة. لقد حصلت على نتائج ، وجعلت الأشياء تحدث ، وتأتي في الفاصل ... لذا شارك بعض الحقائق والأرقام بدلاً من ذلك.
وصف معدلات الأداء في الوقت المحدد ، أو النسب المئوية للنفايات ، أو إحصاءات الميزانية الأقل ؛ دع سجل إنجازاتك يثبت من خلال إنجازاتك.
'تنظيمي'
عادة ما تعدل هذه الكلمة كلمة أخرى: التطوير التنظيمي ، التحسين التنظيمي ، السلوك التنظيمي ، القيم التنظيمية ، أو الاتصال التنظيمي ...
حسنًا ، دعنا نتوقف عند هذا الحد قبل أن نغفو.
'كريم - سخي.'
كل شخص أعرفه وهو كريم وعطاء حقًا يشعر في الواقع أنه ليس كرمًا كما ينبغي. (على الجانب الآخر ، يعتقد الكثير من الأشخاص الذين نادرًا ما يساعدون شخصًا آخر أنهم يفعلون ذلك جدا كريم - سخي.)
علاوة على ذلك: يتمتع الأشخاص الكرماء حقًا بإحساس حقيقي بالرضا عن طريق مساعدة الآخرين ... لذلك لا يحتاجون إلى لفت الانتباه إليها.
وأنتم كذلك.
'متحرك'
إذا كنت 'نشطة وقوية' ، اممم ، ابق بعيدا.
'مدرس'
الأشخاص الذين يحاولون أن يكونوا أذكياء من أجل أن يكونوا أذكياء ليسوا إلا. لا تكن نينجا ، حكيم ، متذوق ، وونك ، إلخ.
إنه لأمر رائع عندما يصفك عملاؤك بمودة بهذه الطريقة. لكن أشر إلى نفسك بهذه الطريقة ، ومن الواضح أنك تحاول بشدة إقناع الآخرين - أو إقناع نفسك.
'إبداعي'
تدعي معظم الشركات أنها مبتكرة. يدعي معظم الناس أنهم مبتكرون. ومع ذلك ، فإن معظمها ليس مبتكرًا. أنا بالتأكيد لست كذلك. وهذا جيد ، لأن الابتكار ليس شرطًا للنجاح. (ليس عليك أن تكون جديدًا - عليك فقط أن تكون كذلك أفضل .)
وإذا كنت مبتكرًا ، فلا تقل ذلك. اثبت ذلك. صِف المنتجات التي طورتها. صف العمليات التي قمت بتحويلها.
قدم لنا شيئًا حقيقيًا حتى يكون ابتكارك غير معلن ولكنه واضح ، وهو دائمًا أفضل نوع من الابتكار.
'أمين'
المتاحف لها أمناء. المكتبات لديها أمناء. نشر روابط لأشياء تجدها مثيرة للاهتمام لا يجعلك 'أمينًا' أو 'سلطة' أو 'خبيرًا'.
'أخلاقي'
إن لفت الانتباه إلى حقيقة أنك تتصرف بنزاهة يعني أنك تعتقد أن الجودة خاصة إلى حد ما. ألا يجب أن يكون معطى؟
'شغوف'
أعرف أن الكثير من الناس يختلفون ، ولكن إذا قلت إنك شغوف بشكل لا يصدق ، أوه ، دمج جمالية التصميم الأنيق في الأشياء اليومية ، فأنت بالنسبة لي تبدو فوق القمة.
وينطبق الشيء نفسه إذا كنت شغوفًا بتطوير حلول العملاء طويلة الأجل. جرب التركيز على الكلمة أو التركيز أو التخصص بدلاً من ذلك.
أو جرب الحب ، كما هو الحال في 'أحب دمج التصميم الجمالي الأنيق في الأشياء اليومية.' لأي سبب من الأسباب ، هذا يناسبني. الشغف لا. (ولكن ربما هذا لي فقط.)
'فريد'
بصمات الأصابع فريدة من نوعها. رقاقات الثلج فريدة من نوعها. أنت فريد - لكن عملك على الأرجح ليس كذلك. هذا جيد ، لأن العملاء لا يهتمون بالأمور الفريدة ؛ يهتمون بـ 'الأفضل'.
أظهر أنك أفضل من المنافسة ، وفي أذهان عملائك ستكون فريدًا - دون أن تقول ذلك على الإطلاق.
'بشكل لا يصدق ...'
تحقق من بعض السير العشوائية وستجد الكثير من الأوصاف المعدلة: 'شغوف بشكل لا يصدق' ، 'ثاقب بعمق ،' آسر للغاية .... '
ألا يكفي أن تكون ثاقبًا أو آسرًا؟ هل يجب أن تكون بصيرة بعمق؟
إذا كان لا بد من استخدام الصفات الفائقة ، فامنحنا المزيد من التعديل. ثق بأننا حصلنا عليها بالفعل.
'محبوب'
بعض الناس محبوبون حقًا. بعض الناس ساحرين حقًا. فيما يلي بعض الطرق لمعرفة ما إذا كنت محبوبًا وساحرًا بشكل خاص.
لاحظ أنه لا يوجد أي مكان في القائمة ، 'أقول للناس إنني محبوب' ، أو 'غالبًا ما أشير إلى نفسي على أنني ساحر.'
'مبادر'
يبدأ عدد قليل من الأشخاص أعمالًا متعددة وناجحة طويلة الأجل. هم هم رواد أعمال متسلسلون.
يبدأ البقية منا عملًا واحدًا يفشل ، أو يعمل بشكل جيد. نحن نجرب شيئًا آخر ، ونجرب شيئًا آخر ... ونستمر في الشطف والتكرار حتى نجد الصيغة التي تعمل.
هؤلاء الناس هم رواد أعمال. كن فخوراً بكونك مجرد رائد أعمال ، لأنه يجب أن تكون كذلك.
'إستراتيجي'
القرار الاستراتيجي هو الذي يعتمد على الصورة الكبيرة. ألا يجب أن يكون كل شخص قادرًا على اتخاذ قرارات بناءً على أكثر مما هو أمامه أو أمامها؟
كلمة 'استراتيجي' هي كلمة قريبة من كلمة 'استراتيجي' ، وهي كلمة طنانة أخرى تزعجني. أحيانًا أساعد المصانع على تحسين الإنتاجية والجودة. هناك استراتيجيات أستخدمها لتحديد مجالات التحسين ، لكنني لست استراتيجيًا بأي حال من الأحوال. ينظر الاستراتيجيون إلى الحاضر ، ويتصورون شيئًا جديدًا ، ويطورون مناهج لجعل رؤيتهم حقيقة واقعة.
أنا لا أصنع شيئًا جديدًا ؛ أطبق تجربتي وبعض المنهجيات التي أثبتت جدواها لإجراء تحسينات.
قلة قليلة من الناس استراتيجيين. معظم 'الاستراتيجيين' هم في الواقع مدربون أو متخصصون أو مستشارون يستخدمون ما يعرفونه لمساعدة الآخرين. تسعة وتسعون في المائة من الوقت ، هذا ما يحتاجه العملاء - لا يحتاجون أو حتى يريدون استراتيجيًا.
'التعاونيه'
لن تقرر فقط ما هو المناسب لي وتجبرني على شرائه؟ رائع.
إذا كانت عمليتك مصممة لأخذ مدخلاتي وملاحظاتي ، أخبرني كيف يعمل ذلك. صف العملية. لا تدعي أننا سنعمل معًا - صف كيف سنعمل معًا.
هذه هي قائمتي ، ومن الواضح أنها ذاتية ومنفتحة بالتأكيد على النقد. الأهم من ذلك ، ما رأيك؟ ماذا تريد أن تضيف أو تزيل؟
لويس جي جوميز صافي القيمة
