تريبيون اللاعبين هو الطاغوت على الإنترنت. إنها القوة السرية التي تقف وراءها

شقت Jaymee Messler طريقها من كونها مساعدة في عالم إدارة الرياضة سريع الحديث الذي يهيمن عليه الذكور إلى أن تصبح السلاح السري وراء منصة Derek Jeter الإعلامية ، Players 'Tribune. بعد أن أمضت 12 عامًا في Excel Sports Management - حيث وجدت هي ونجمة Yankees ، العميلة ، بعضهما البعض - تعاون الاثنان لتهيئة المنصة المخصصة لنشر قصص من منظور الشخص الأول من قبل الرياضيين. يقول جيتر عن شريكه: 'قال الكثير من الناس إن بدء شركة إعلامية جديدة فكرة مجنونة ، واعتقد الكثير أننا سنفشل. Jaymee رجل أعمال حقيقي. إنها شخص تؤمن بشدة برؤيتها وتتبعها بلا خوف. منذ تأسيس Tribune في عام 2014 ، قامت Messler - إحدى مؤسسي 100 لشركة Inc. - بجمع 58 مليون دولار للمبتدئين في مدينة نيويورك ، وهي الآن تضع نصب أعينها التوسع في البودكاست والتلفزيون والأفلام الروائية. . - كما رويت ياسمين جاني

كنت دائما في الرياضة. لدي شقيق توأم ، وكانت ممارسة الرياضة هي الطريقة التي نتواصل بها. عندما كنت في الكلية ، سمعت عن هذه الوكالة الرياضية في فيرجينيا المسماة Octagon ، والتي كانت مثيرة للاهتمام بالنسبة لي ، لكن وظيفتي الأولى بعد التخرج كانت في الواقع أعمل لدى طاهٍ مشهور في فندق Watergate. كان ذلك قبل أن تكون شبكة Food Network موجودة ، وكنت قادرًا على البدء في بناء علامة تجارية لشيف ميشلان الحائز على نجمتين والذي كان يتمتع بهذه الشخصية الضخمة. بدأت كمساعد ، لكنني دخلت حقًا في جانب العلامة التجارية وقمت ببناء دور لنفسي. كنت أتجول معه في جميع أنحاء البلاد ، وأساعد في التخطيط لعروض الطهي.

هو جوردان سميث من صوت شاذ

عرّفني أحدهم على وكيل التنس هذا ، جيف شوارتز ، الذي عمل في [وكالة المواهب] آي إم جي. لقد مثل بيت سامبراس ومارتينا هينجيس ، وقد أجريت مقابلة معه لأكون مساعده. كنت مهووسًا بالحصول على هذه الوظيفة ، وكنت عدائيًا في الحصول عليها. سلمت باليد رسالة شكر في اليوم التالي. مكثت مع جيف لمدة 19 عامًا ، وأصبحت في النهاية كبير مسؤولي التسويق في Excel Sports ، الوكالة التي أنشأناها معًا.

في عالم الرياضة ، وخاصة في ذلك الوقت ، لم يكن هناك الكثير من النساء في مناصب صنع القرار. لقد صنعت الأدوار التي قمت بها لنفسي ، حيث وجدت تقاطعًا بين الإدارة والتسويق. كان هناك الكثير من التحديات في بيئة ذكورية حقًا: اعتقد الجميع أنني كنت المساعد ، طوال الوقت ، ما لم يوضح أحدهم نقطة معينة ليقدم لي عنوانًا. كان لقبي مهمًا للغاية ، لأنني إذا دخلت في مكان ما مع رياضي ، فسيفترض الناس أنني جزء من حاشيتهم.

في وقت مبكر من مسيرتي بشكل خاص ، لم يرغب الكثير من الزوجات والصديقات في التعامل مع اللاعبين. كان تحديا لم أتوقعه. أتذكر حالتين محددتين حيث كان لدي لقاء مع رياضي وصديقته وشنت حملة لا تصدق واعتقدت أنها سارت على ما يرام ، وبعد ذلك قيل لي إنها لا تريدني أن أفعل أي شيء معهم.

لطالما شعرت أنه يتعين علي إثبات نفسي ، والذهاب إلى أبعد من ذلك للتأكد من أنني لا غنى عني. ولكن نتيجة لذلك ، لم يكن هناك أي توازن في الحياة الشخصية. شعرت أنه إذا لم أكن هناك ، أو لم أكن بحاجة ، فسوف تسوء الأمور.

بصفتي مدير تسويق ، رأيت حاجة لمنصة للرياضيين ليتمكنوا من الحصول على صوت ومشاركة القصص بطريقة حقيقية. ديريك ، بعد أن عمل في أحد أكبر أسواق الإعلام في البلاد ، رأى ذلك أيضًا. شعرنا أن الثقة قد تآكلت بين اللاعبين والمراسلين ، لأن العديد من المقالات تحركها العناوين الرئيسية هذه الأيام ، وكان الكثير من الرياضيين الذين عملت معهم حذرين من مشاركة قصصهم مع منافذ الأخبار.

كنت مستعدًا لشيء جديد ، وكان ديريك يبدأ فصلاً جديدًا. شعرت بأنها فرصة مناسبة لنا لإطلاق شركة في أعقاب تقاعده. التقينا بمجموعة من أصحاب رأس المال المغامر ، وقالوا جميعًا: 'إذن ، أنت تخبرني أنك تبني شركة تعتمد بنسبة 100 في المائة على مساهمات الرياضيين؟ حظا جيدا في ذلك.' ولكن بعد ذلك قدمني ديريك إلى توماس تال ، الذي كان رئيسًا لشركة Legendary Entertainment ، وتوصل إلى الفكرة على الفور ، لأنه يحب الرياضة ويعرف المحتوى. كان مستثمرنا الأول.

بدأنا في اليوم التالي لمباراة ديريك الأخيرة. كل يوم ، كنا ننشر قصة جديدة: كتب راسل ويلسون عن العنف المنزلي ، كتب بليك جريفين عن العمل مع رئيس عنصري ، وفي الأسبوع التالي كتبت دانيكا باتريك عن مواعدة سائق زميل لناسكار. كلما روينا المزيد من القصص ، أراد المزيد من الرياضيين مشاركة قصصهم.

انتقلت مؤخرًا إلى لوس أنجلوس لبناء جانب الإنتاج للشركة. في الوقت الحالي ، نريد تنويع الطريقة التي نروي بها قصص الرياضيين. نحن نتطلع إلى تطوير محتوى صوتي ومرئي مكتوب أو غير مكتوب. بلغ نمو إيراداتنا 30 بالمائة في عام 2017 ، وسننهي عام 2018 بنمو من 105 إلى 135 بالمائة.

كم عمر ليز كلامان

لقد تعلمت الكثير في السنوات الأربع الماضية عن الرياضيات. تنبع بعض المشاكل التي تواجههم من حقيقة أنهم لا يتمتعون بقدر كبير من الوضوح. أريد أن أسرد تلك القصص: إذا كنت تتصل بهؤلاء اللاعبين ، فإن المزيد من الناس سيرغبون في مشاهدتهم. إذا شاهدهم المزيد من الناس ، سترتفع رواتبهم.

أن تكون شاملًا ومتنوعًا يمثل أولوية كبيرة للمنصة بشكل عام. إنه تحدٍ ، لأنك عندما تنمو - بدأنا بـ 30 موظفًا ولدينا الآن أكثر من 100 - تشعر بالحاجة الملحة لتوظيف وظائف معينة ، لكنك تريد أن تفكر مليًا في من توظفه. الآن ، أحاول أن أكون مرشدة لنساء أخريات: نقول دائمًا ، 'كيف نرسل المصعد إلى أسفل؟'

أعتقد أن هناك الكثير من النساء الآن في مناصب صنع القرار في الرياضة. حتى أنك ترى المزيد من النساء في الملعب ، مثل بيكي هامون ، التي تجلس على مقاعد البدلاء مع توتنهام ، ثم استأجرت مافريكس للتو أول مدرب مساعد لها ، جيني بوسيك.

في وقت مبكر جدًا من مسيرتي المهنية ، مثلت لاعبة تنس ترتدي أديداس فقط في الملعب ، على الرغم من أنها وقعت على علامة تجارية أخرى للأحذية. في الليلة التي سبقت بطولة ويمبلدون ، كان عليّ أن أحضر لي زوجًا من أحذية أديداس بالبريد وأرسم حرفيًا خطوط أديداس حتى لا يتمكن أحد من معرفة ذلك. المساعد الشابة التي أرسلت لي الحذاء أصبحت رئيسة لدوري رياضي ، ونحن الآن صديقان حميمان. في بعض الأحيان ، نجتمع ونضحك فقط. أعني ، انظر من أين أتينا!