لقد سمعنا الكثير عن الممارسات التجارية للمبتكرين الأمريكيين المجربين والحقيقيين مثل Apple ، جوجل و Facebook. ولكن هناك أيضًا الكثير من الابتكارات التي تحدث خارج وادي السيليكون ، ناهيك عن الولايات المتحدة ويمكننا التعلم من كل ذلك.
إذن أين تنظر؟
برنت سميث وتيريزا كولير
نشأت بعض السياسات الاجتماعية الأكثر تقدمية في الدول الاسكندنافية - وتحديداً الدنمارك والسويد والنرويج. السويد ، على سبيل المثال ، تمنح ما يصل إلى 480 يومًا من الإجازة لكل طفل ، والتي يمكن أخذها دفعة واحدة أو تقسيمها بين الوالدين بمرور الوقت كإجازة مدفوعة الأجر حتى يبلغ الطفل 8 سنوات. كما تغطي الدولة جزءًا كبيرًا من تكاليف رعاية الأطفال لضمان حصول الآباء العاملين على الدعم الذي يحتاجون إليه ليظلوا منتجين. هذه المقاطعات الاسكندنافية أيضًا تحتل المرتبة الأولى باستمرار في تقرير السعادة العالمية (كانت النرويج رقم 1 هذا العام).
من المنطقي أن نلاحظ عندما تتحد بضع مئات من الشركات الشمالية بما في ذلك Ikea و Lego و Volvo و H&M و Novo Nordisk و Maersk بهدف وحيد وهو 'إدارة القرصنة' - وهو بالضبط ما فعلوه الشهر الماضي.
الهدف؟ حدد طرقًا معينة لإعادة اختراع ممارسات إدارة الشركات الكبيرة لجعلها أكثر حداثة وملاءمة لعالم اليوم سريع الخطى والقائم على الابتكار.
برعاية مبادرة ابتكار دول الشمال تسمى هش للرشاقة ، حدد مئات المبتكرين من أكثر الشركات تقدمًا في المنطقة فرصًا محددة لنقل الإدارة إلى المستوى التالي - وفي بعض الحالات ، تفجيرها تمامًا. فيما يلي بعض الاختراقات الأكثر إثارة للاهتمام:
كم يبلغ ارتفاع طاغية ماثيو
- اختر قائدك الخاص. دع كل موظف يقرر من يريد الإبلاغ عنه.
- خلق شفافية جذرية. استخدم نظام تصنيف داخلي 'Trip Advisor' الذي يقيم مستوى المشاركة والغرض من أقسام ومكاتب معينة بناءً على تقييمات الموظفين.
- كن قائدا لمدة أسبوع. على أساس التناوب ، اسمح للموظفين بتبادل الأدوار مع قائدهم للمساعدة في زيادة الفهم ، في كلا الاتجاهين ، لوظائف الوظيفة ، والأدوار ، والتحديات.
- تعيين حدود فترة القيادة. لتجنب إنشاء الصوامع والإقطاعيات ، حدد فترة زمنية محددة يمكن لأي قائد أن يلعبها في دوره الخاص. بعد ذلك الوقت ، يجب أن ينتقلوا إلى قسم أو مجموعة أخرى ، مما يشجع أيضًا على التخصيب المتبادل للمواهب والأفكار.
بالتأكيد ، قد لا تكون هذه الأفكار واقعية لكل شركة. ولكن في يومنا هذا وفي عصرنا ، هناك شيء واحد واضح: إدارة القرصنة نفسها ربما تكون أكبر حتمية للإدارة - إذا كنت تريد الابتكار.
